吴元林
黑龙江龙之巍建筑工程有限公司 黑龙江 哈尔滨150000
摘要：当代人们对建筑工程质量有更高要求，随着建筑工程种类日趋复杂，建筑工程施工技术的不断更新，要求施工管理人员创新管理方式，优化进度控制方法，围绕施工过程中出现的质量问题提出优化改进措施。本文主要分析建筑工程项目施工进度控制办法与质量优化措施。
关键词：建筑工程；进度管理；质量控制
进一步发挥建筑工程技术手段的作用，积极完善建筑工程管理体系，加强建筑工程施工进度的控制工作，才能保证建筑工程的顺利实施，消除建筑工程施工中的风险隐患，达到提高工程效率的目标。本文探索建筑工程进度控制的意义，总结建筑工程施工中的问题，提出优化管理方法。
一、建筑工程质量控制的意义
加强建筑工程质量控制工作，优化建筑工程施工程序，实现对施工进度的有效管理，可以消除建筑工程施工的隐患，按照正常的程序施工，提高施工管理的科学性，防止工期、资金与人员因素对工程的不利影响。加强建筑工程施工监管，完善建筑工程数据信息的传输与分析机制，才能保证建筑工程的顺利实施。当前，应当明确建筑工程施工计划，对各种影响工程施工的因素进行分析，做好质量控制与监督工作，从而进一步控制工程成本，满足工程建设方的要求，顺利的通过国家的验收，更好的实现建筑工程的经济效益，提高建筑工程企业声誉。
二、施工进度与质量控制中的问题
1.工程计划控制不足
设计人员在设计建筑工程时未能对工程内容与施工环境进行充分的分析，没能根据建筑工程的设计目标综合的考虑工程周期、施工要求、地质条件等因素，在实际勘察施工场地时未能科学确定施工的重难点，因此无法保证建筑工程的质量水平。由于设计过程中存在施工计划指定方面的问题，对施工进度与质量控制不足，设计意图表达不清晰，没能在设计时对具体问题有效处理，因此影响了建筑工程设计水平，降低了建筑工程的整体质量，影响了建筑工程顺利实施
2.意外状况方面因素
建筑工程施工过程中很可能出现意外状况。有些不再施工计划内的因素常常会影响建筑工程的顺利实施。例如，建筑工程施工材料受市场因素的变化影响，因某项施工原料的价格暴涨，导致工程材料紧缺，工程材料质量降低，因此影响工程的质量与进度。还有的建筑工程会受到政策因素的影响，例如，我国各地的地铁工程常常受国家政策因素影响，因国家大力的推行环保施工理念，导致某些技术不符合新的施工标准要求，需要在施工过程中调整施工方式。有的建筑工程施工时还会遇到各种紧急情况，有些建筑工程存在安全隐患，因此影响了施工进度等。
3.施工技术方面因素
有些建筑工程使用的施工技术不符合施工的要求，施工技术能力欠缺，施工技术不符合项目工程的现实需要，企业需要结合自身的情况进行施工技术分析，如果施工过程中存在着施工技术落后的问题，或者技术管理不到位，以及技术更新不及时，都可能影响建筑工程的顺利实施。还有的建筑工程未能采用信息化的管理方式，不能及时的收集工程相关的数据信息，因此导致工程施工管理的科学性不足，不能合理的配置人员与设备，影响了施工现场的工作效率。
三、施工进度与质量控制中的策略
1.完善施工计划
为了保证建筑工程项目的顺利实施，防止出现质量、安全隐患，还要根据建筑工程的实际情况制定合理的施工计划，保证建筑工程的顺利有序实施。首先，科学合理的制定建筑工程施工计划，确保工程项目的正常有序运行，应当保证施工计划的合理性，对各级人员的责任分工进行确定，使相关技术人员承揽相应的责任。其次，明确施工的重难点，根据施工的需要合理的配置工程设备与技术力量，在保证技术有效性的基础上提高工程实施科学性。第三，加强工程数据的分析与评估，总结当前施工中涌现的问题，预判可能的风险隐患，进而调整施工计划，提高施工计划的科学性，弥补施工管理中的漏洞，从而推动建筑工程项目的顺利实施。
2.完善管理体系
现代建筑工程的顺利实施还要完善质量控制体系，加强施工质量与进度的保障，做到针对性的解决基层施工单位存在的问题。首先，对现有的建筑工程项目的施工质量控制体系进行调整，采用垂直管理的施工质量控制方式，进一步加强对施工一线人员的监督，强调及时的进行质量评估，根据具体岗位进行绩效分析，指出具体施工人员存在的问题。其次，针对性的进行施工技术示范，明确技术管理人员的具体责任，要求施工技术人员对本工段的施工质量负责。要求施工管理人员准确可靠的收集工程信息，为工程的管理科学化、系统化打下坚实的基础。第三，还要让施工人员了解工程的用途，建立质量控制体系，合理的优化施工管理进度，修订质量控制标准，明确质量控制的重点，从而在根本上全面提高工程质量控制的水平。
3.优化管理方法
进一步优化建筑工程的管理方法，强调采用科学的建筑工程管理方式，在提高建筑工程效益的同时进一步优化材料、设备、技术、人员的管理。首先，采用信息化的建筑工程管理方式，发挥可视化管理软件BIM的积极作用，运用智能化的方式对建筑工程施工中的问题进行预判，从而做到施工体系的科学调整。其次，在建筑工程施工管理过程中采用全面质量控制的办法，引导质量评估与质量监督的理念，进一步分析施工中的制度漏洞与技术方面的不足。逐一加强具体施工环节的监督检查工作，从而消除影响工程质量因素。第三，发挥新型技术的积极作用，注重完善施工管理进度与质量控制方式，进一步夯实建筑工程施工的质量基础。
4.强化技术培训
为了达到建筑工程顺利施工的目标，还要加强专业技术人员的培训工作，强调全面提高施工人员操作的专业性，解决因施工人员技术不到位造成的各种问题。首先，全面提高施工人员在质量控制与进度控制中的参与意识，加强施工人员的技术培训，促进施工人员掌握先进的施工方法，达到提高施工人员作业效率的目标。其次，加强职业道德教育，优化宣传施工管理氛围，形成积极主动的质量控制体系，从而满足建筑工程的顺利实施需要。第三，明确违规作业的危害，积极进行正反两方面典型案例的教育工作和，建立建筑工程施工管理的激励考核制度，充分的调动施工人员的积极性，从而达到强化施工质量控制，消除工程风险隐患的目标。
结论：现代建筑工程应当优化管理体系，创新施工管理方式，采用针对性的措施有效解决施工过程中存在的具体问题。强调积极的开展施工人员的技能培训工作，大力保证工程设备与材料控制的合理性，积极的根据工程进展优化施工计划，把握施工的重难点，并且制定具体的防控方案，从而保证建筑工程的顺利进行，消除因各种风险因素造成的工期延后和质量不足问题。
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