房屋建筑施工管理存在的问题及对策

发表时间:2020/10/13   来源:《城镇建设》2020年7月19期   作者:万寅
[导读] 在经济方兴未艾、持续发展过程中,建筑工程市场日益完善
        万寅
        海宁市硖石街道政务服务中心 314400

        摘要:在经济方兴未艾、持续发展过程中,建筑工程市场日益完善,对房屋建筑施工管理的要求也愈来愈高。做好房屋建筑施工管理,不仅能为房屋建筑工程的安全开展提供充足的保障,还能切实提升房屋建筑工程的施工质量与经济效益,进而促进我国社会建设与发展的稳步实现。基于此,本文将针对房屋建筑施工管理存在的问题予以更深层次地分析,并提出了具有可行性的应对策略,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考,从而为建筑业的长足发展奠定坚实的基础。
        关键词:房屋建筑;施工管理;存在问题;应对策略
        

        前言:在房建工程施工过程中,由于工程项目建设规模一般较大,需要花费很多的人力物力资源,同时也会消耗很长的时间,所以在整个建设过程中需要保证注意到每一个施工细节,尤其是在施工过程中经常会受到很多不确定性因素的影响,稍不注意就会带来严重的安全事故,造成严重的经济损失,因此,管理人员就需要采用切实有效的方式保证施工的安全性,尽量防止意外事故的出现,从而全面提升房屋建筑工程的施工管理水平。
        3房屋建筑工程管理存在的问题
        3.1管理观念不足
        当前对于房屋建筑施工管理的重要性,仍有一些管理人员没有充分认识到。在实际工程管理开展过程中,管理人员未能明确分工,导致相关工作难以落到实处,造成大家彼此存在推脱的现象。另外,由于多是教育水平不高或农民工担任房屋建筑工程施工人员,所以若不能在施工中进行严格管理,就会埋下诸多安全隐患,极易造成施工质量问题。这就需要管理人员对自身管理意识进行有效的提升,加强对施工人员管理的程度,从而将管理责任真正落实到实处,落实到每个人。
        3.2缺乏完善的管理体制
        若有质量问题出现在施工阶段,房屋建筑施工管理人要想找到相关责任人较为困难,不仅对项目的质量与进度造成了影响,还加大了解决问题的难度。同时,由于现阶段工程规模较大,在工程开展中参与单位众多,若没有优秀的管理人员与完善的管理体系,就难以协调各个参与主体之间的关系,无法保证工程的施工质量。另外,为了降低内部开支、提升经济效益,一些参与主体还会无原则减少管理人员,造成相关责任难以落实,严重缺乏管理者,导致工程难以达到预期目标。
        3.3技术管理的重视程度相对较低
        严重缺乏对施工技术的监管力度,究其原因主要体现在未能及时开展项目现场设计工作,在工程设计时,一些设计人员只是依靠自身经验来进行,无法准确把握项目总体,设计出的图纸不能很好的满足工程建设需求,导致施工中经常出现资源浪费或误工的现象。同时,由于管理中对施工技术的不够重视,没有对施工图纸进行提前会审,造成施工中技术问题频繁出现,并且没有做到及时解决,项目施工无法得到有效保障。
        3加强房屋建筑施工管理的有效对策
        3.1加强施工材料检查力度
        要想充分把控住房建工程的施工质量与安全,就必须要强化对施工材料的控制力度,确保施工材料的质量、性能与数量能够满足具体施工需求,以免使用劣质材料或是材料数量不够而导致施工工作无法顺利进行。施工材料的把控首先要对进场材料进行严格的检查,需要相关检查人员做到对材料全面、仔细的检查,要能够充分考虑到施工安全性的需要。其次,在进行材料采购时,也要严格筛选材料供应商,并对材料实行抽检,以免材料质量不高而对施工质量造成影响。
        3.2施工现场管理
        在进行房建工程施工作业时,为了可以有效保证施工质量以及施工操作与工程使用的安全性,需要企业全面把控施工现场的各项管理工作,做到施工现场的井然有序。一方面要对施工现场的每处细节都实行严格的把关控制,以免由于各种内外因素而酿成安全事故。

譬如,在施工现场中对于物资的存放与调用管理十分重要,同时由于物资数量往往较为庞大,所以管理难度大、比较琐碎,对此可采取精细化的管理方法,使得各类物资(例如施工材料、机械设备等)能够得到全面有限的管理,使其处于随时可调用的状态,并联系施工方案的作业规划与施工进程,对需要用到额物资提前做好准备,以确保施工工作能够顺利开展,以免由于物资不足而使得工程被迫停工,或是由于物资质量问题而导致整体工程质量降低。
        3.3提升安全管理信息化水平
        在安全管理方面,需紧随时代的发展步伐,积极应用信息技术,从而全面保障施工的安全性,使得施工安全管理工作得到有效落实,推动各项管理任务与决策的开展进程,提升管理效率。在提升信息化水平上,施工企业应当做到软件与硬件的双向发展,同时结合先进的监控与数据传输技术,创建高质、完善且贴合工程实际情况的安全管理信息系统,让所有管理工作都能够保持高效运作。譬如,十建公司和某软件企业共同研发的可视化安全管理软件,能够借助设置在施工现场各个重点区域的摄像头,通过互联网把存在安全风险的现场施工操作以视频或是图片的形式传递至管理人员的手机终端上,这样既是实现对安全隐患排查、纠正的大范围监控,同时也促使工程安全管理工作中的信息化程度得到了提高。
        3.4员工技能培训
        (1)可安排安全员来为基层工作人员提供安全技能方面的培训,安全技能水平的高低直接决定着工作人员在进行各项施工操作时的安全性,在培训期间需要告知所有进入施工现场的员工都要配备好各项安全防护设备,如安全帽、手套、口罩等。而且,要对施工期间潜在的安全隐患做详细的说明,从而促使工作人员能够对施工细节足够重视,以此降低施工操作中发生安全事故的风险。(2)安排施工现场监管人员对相关安全管理注意事项进行讲解,并详细分析施工现场中各项工作的交叉效果、施工设备的运行轨迹、施工材料的固定存放区域等,同时,在分析后按照分析结构对现场潜在的安全隐患做详细的汇总,再给出合适的解决方案,使得施工人员在面对安全事故时能够立即采取措施进行硬度。(3)就宏观层面对整体施工过程实行分析探究,派遣专业的安全员,全面地对施工期间存在的各种违背施工标准的行为进行指导整改,特别是要详细观察基层工作人员的施工操作细节,对其存在不当操作的地方加以指出,并向其讲解正确的操作方法。
        3.5施工全过程监理
        对于房建工程施工质量管理工作来说,监理单位占有极为重要的地位,其职责主要是对整个工程的施工工作实行监督和管理。在监理工作中,需要监理单位对施工期间有可能会发生的质量与安全问题实行全面预测与分析,再从专业角度入手,对所有质量隐患的发生诱因做准确剖析,按照工程实际管理状况,强化对施工质量与安全的有效监管。此外,监理单位还需要注重对施工技术与工艺的充分了解,从而为项目施工质量管理工作提供合理的参考意见。
        结语:
        综上所述,在经济日新月异发展下,建筑业得到了迅猛发展,对建筑工程管理的要求也越来越高。因此,在房屋建筑工程管理工作开展中,必须加强对相关问题的分析,通过不断总结经验,采取有效的应对策略,全面提升施工人员的施工安全意识,做好相关安全管理工作,从而为我国建筑业的长足发展奠定坚实,切实提升房屋建筑施工管理的有效性与科学性。
        参考文献:
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