常向阳
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摘要：随着经济的不断发展，建筑工程发展日新月异。市场竞争愈演愈烈，新兴产业不断兴起，作为传统产业的建筑业也受到了一定的冲击。建筑企业要注重提高建筑工程施工技术管理水平，从而使企业自身的竞争力不断增强，在当下的市场竞争中脱颖而出。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
引言
现阶段，我国的经济趋势正在逐渐的上升，针对此形势，国家对建筑工程的发展也是非常的重视，对建筑工程上的新工艺、新技术投入大量的财力以及政府的支持，这极大的促进了我国在建筑工程中技术的发展和应用。目前我国建筑市场的互相竞争很激烈，所以建筑行业要想在当前形势中将自己的脚跟站稳的话，就要从根本上提高建筑工程的竞争力，从而达到企业良性发展的目的。
1建筑工程施工技术管理的必要性
随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整，引进相关的科学设备和技术等等，一定程度上提高了工作的质量和效率，促进建筑企业的有效发展。但是在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的适量，更好地促进建筑企业的有效发展。其次，建筑企业在施工的过程中，应该加强对建筑工程质量的监管，因为建筑工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致建筑工程出现无法挽回的损失，因此，建筑企业和相关施工人员应该加强保证施工质量。
2建筑工程施工技术管理的现状
2.1缺乏对施工材料的管理
众所周知，建筑施工材料与建筑工程的最终建成质量息息相关，因此，施工材料的管理理应成为整个施工工程管理体系中的重中之重。但在现阶段，相关单位未能够对建筑施工材料进行严格的管理，整体重视程度较低，在材料进入施工现场前缺乏相应的质量的审核工作，导致质量不合格的施工材料流入工程施工现场中。另一方面，在施工管理方面，由于缺乏对应的管理，施工人员未能严格根据施工技术要求合理使用施工材料，这是影响建筑工程施工质量的主要因素，同时也阻碍了施工技术管理水平的提升。
2.2房屋的建筑施工技术管理意识弱
由于经济的快速发展，我国的房屋建筑面积也在不断的增加，但是在众多的房屋建筑企业中，都缺乏一个完善的房屋建筑施工技术的管理意识。并且一般在建筑企业获得了相关的建筑项目的时候，只是对项目进行初步的规划，之后就直接进行施工，希望可以更快的将投入进去的成本进行回收，从而就导致在施工的过程中将建筑施工技术的管理没有重视。所以，在对房屋建筑工程施工技术管理的不成熟，以至于很多的施工技术不是很完善，而且在施工的过程中对施工的材料也没有进行有效的监管，从而就造成了施工技术和施工工艺留下了问题，也最终会给建筑工程种下一个定时炸弹，并且也会使得建筑企业的经济发展受到严重的影响。
3提高建筑工程施工技术管理水平的路径
3.1加强对建筑工程施工过程中的技术管理
在现阶段，为保障建筑工程施工技术管理水平的稳步提升，建筑企业首先需要从加强建筑施工技术管理的宣传管理，提升所有参建单位与人员对建筑施工技术管理工作的正确认识，令其能够真正意识到自身工作与整个建筑施工技术管理体系的关系，进而能够积极参与到各项管理工作中，并严格要求自身工作规范性，最终削弱各类人为因素对建筑工程施工技术管理质量所造成的影响。另一方面，建筑企业还需要进一步加强对工程技术管理人员的专业培训与教育，从而提升技术管理人员的专业水平，并充分地认识到岗位责任，从而重视起建筑工程施工技术管理工作，确保管理水平不断提升。除此之外，建筑企业还应当加强落实整个建筑工程施工管理体系的统筹规划工作，根据建筑工程的具体情况，对各项施工技术的管理进行细分控制，将责任落实到个人岗位上，同时严格贯彻责任制，从而充分调动工程施工技术管理人员及施工人员的工作积极性与责任心。尤其是要对施工材料的管理予以高度的重视，管理人员在对施工材料进行质量验收的过程中，要确保施工材料验收程序的规范性，严禁质量不达标的施工材料流入施工现场。此外，在对施工程序进行管理的过程中，要对各项施工技术的应用规范性进行监督与控制，避免施工人员违规使用施工材料或技术应用错误等问题发生。另一方面，建筑企业还可以通过创建全员监督机制，令建筑工程施工技术管理人员及基层施工队伍之间相互监督，并提升双方配合程度，最终提高建筑工程施工监管网络的综合性与全面性，这是提升建筑工程施工技术管理水平的重要途径之一。
3.2加强施工管理
对于建筑工程来讲，安全是生产的第一要务，只要保证安全施工，才能有效促进建筑工程的施工效率。因此，在进行建筑工程施工的过程中，应该加强相关安全意识，建筑企业也应该在施工的过程中加强进行相关的安全管理，科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。其次，在进行建筑工程施工的过程中，应该加强相关管理工作人员在施工过程中的安全管理，并且在管理的过程中积极为施工人员进行安全知识教育，使施工人员在施工的过程中能够更加明确安全的重要性，进一步避免安全隐患。除此之外，建筑企业应该加强施工过程中的安全防护措施，对脚手架等等施工设施进行全面的安全检查，从而更好地避免在施工过程中出现安全事故的情况。需要注意的是，在加强施工管理的过程中，应该明确施工质量的重要性，加强对施工技术水平的管理，并对施工过程中的各个环节进行严格的监督管理，从而更好地提高建筑工程施工的效率和质量。
3.3提高施工技术管理人员的自身能力
要想在建筑工程施工中将施工质量达到高标准、高要求，就要将施工质量控制的很好，施工单位就必须将每个岗位所对应的人员的责任落实到身上，从而建立行之有效的质量责任制度，将每一个人责任明确，对施工质量的各个环节必须要严格的把关。况且，质量责任主体有职责来承担自己所造成的质量问题。对提高施工技术管理人员的自身能力就是严格的执行施工技术人员的上岗制度，并且对每一位管理人员要进行严格的考核，依据工地的实际施工情况，适当的加大考核的难度；而且要对在岗的管理技术人员进行定期的考核，如果发现考核中有不合格的人员，就要对不合格人员进行严格的培训，从而使自己的工作能力得到提高。
结语
总之，建筑安全施工有利于提高施工的质量和效率，提高企业的经济效益。加强施工安全技术管理工作符合建筑行业的发展趋势，并且对于确保工程进度，保护施工人员的生命财产安全具有重要意义。
参考文献
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