王建
山东格瑞特监理咨询有限公司 山东省 威海市 264200
摘要：随着国家经济社会的持续快速发展，道路桥梁工程建设事业迎来重大发展机遇。如何正确对待道路桥梁施工管理中的诸多问题与不足，并采取有效措施予以优化改进，成为工程业内广泛关注的焦点课题之一，本文就此展开探讨。
关键词：道路桥梁；工程施工；施工管理
1道路桥梁工程施工管理的积极意义
当前，国家经济社会发展节奏持续加快，区域间的经济贸易往来日益密切，对道路桥梁等交通基础设施建设提出了更为严格的要求。国家相关部门在促进道路桥梁工程事业建设等方面采取了一系列重大举措，制定并实施了一系列法律法规与技术标准体系，积累了大量丰富而宝贵的实践经验，取得了一系列令世界瞩目的成就。道路桥梁工程施工管理是道路桥梁工程建设的重要组成环节与构成要素，对于保障道路桥梁工程顺利有序施工具有关键作用。
2道路桥梁施工管理中存在的问题
2 道路桥梁施工管理过程中存在的问题
2.1施工管理制度体系欠完善
道路桥梁施工管理需要健全的管理制度体系作保障，为施工管理的有序开展提供制度参考与依据。但纵观当前道路桥梁施工管理实际，普遍存在着管理制度缺失、管理制度体系化程度不足等共性问题，成为阻碍施工管理效果优化与提升的重要因素。由于管理制度体系欠完善，各管理部门在施工管理中的职责不明确，缺乏高效协调与配合，在材料选择、工程计划制定、安全监管等方面缺乏必要的制度支撑，影响施工管理实际效果。
2.2监管力度欠缺
质量是整个工程建设的核心，道路桥梁建设是促进我国经济发展的主力。但其在建设过程中，仍然存在着这样那样的问题，最常见的就是监管力度欠缺。众所周知，道路桥梁是一项浩瀚的工程，其规模也是非常大的，且每道施工的工序也极其复杂，所需的人力也相对较大，而这就使得其施工管理难度加大。对于道路桥梁而言，在施工的过程中，时常会出现一些施工方案的问题，给道路桥梁工程的施工，带来了很大的风险，并且也无法保证桥梁工程能够在规定的工程期限内完成。另外，目前道路桥梁工程施工中，施工人员基本上都是一些外来务工人员，相比之下，专业知识及专业技术都不是很强，并且也没有接受过专业的培训，使得道路桥梁施工技术无法得到有效的保证。假如对这些施工人员进行相应的培训和测试的话，能够直接地了解到他们的施工技术水平和能力，并进行针对性培训，从而在很大程度上提高道路桥梁的施工质量。
2.3路桥面的路面出现裂缝
如果桥的结构不够坚固，就不能承受作用在桥上的重力和其他附加力，桥的每个部分都必须有合适的尺寸，这样在承受轴向压力时才不会失去稳定性。此外，由于材料强度的分散和作用荷载的随机性，可能引起各种结构病害。道路桥梁施工过程中，由于桥和道路是两个单独的项目，在施工结束后，如果连接不好，将严重影响车辆的正常行驶。其次，施工现场的施工材料有很多种，可能存在没有检测全面的地方，这样就很难保证道路桥梁施工现场的管理工作顺利进行。在现场管理方面，施工单位必须对其进行加强，才能有效地保证现场管理工作的顺利进行。
2.4技术质量把控不够
近年来，在道路桥梁的建设上，我国得到了较好的发展。但同时，在对其工程建设的管理方面，仍然还存在着一些问题，导致道路桥梁的质量无法得到有效保障。
其中最为重要的一点，就是由于其施工管理过程中严重缺乏有效的制度政策，从而使其在现有的管理中缺乏足够的实效性，导致道路桥梁的整体施工质量无法得到足够有效的保证。此外，由于一些管理员自身的管理意识薄弱，且自身的技术经验还不足，从而给施工的现场造成极大的质量影响。
3道路桥梁施工管理中的优化措施
3.1打造高素质、专业化的施工管理人员团队
施工管理人员在道路桥梁工程施工管理中扮演着不可替代的重要角色，是强化施工管理措施的直接责任人。对此，要定期组织施工管理人员参加专项培训与学习，聘请业内专业人士为其讲解新形势下道路桥梁施工管理的新特点与新要求，提高其施工管理方面的具体实操技能，始终不断强化质量意识、成本意识、安全意识、责任意识，将施工管理新思维与新理念贯穿于施工管理全过程。要在内部人才培养的基础上，积极引进外来专业人才，打造一支专业能力强、实操经验丰富的人才团队，为持续优化施工管理效果奠定人才基础。
3.2强化施工过程管理
道路桥梁工程的不同实施阶段，具有不同的管理要求与侧重点，因此要立足工程实际，制定每个阶段的施工管理措施，不断强化其针对性和有效性，使各项施工效果符合特定质量标准和评价标准。要设定专门的监督管理部门，择优选定监督管理部门，搭建监督管理平台，促进监督管理人员与技术人员、管理人员、施工人员等之间的沟通与交流，建立定期通报与反馈制度，及时互通有无，将施工监督管理落实到各个施工要素与环节当中。
3.3设计人员做好设计评估
在设计道路桥梁工程建设的时候，设计人员一定要根据施工现场的实际情况来进行评估。根据道路桥梁工程的相关制度来对其工程设计进行合理规划，这是开展工程建设的基础前提。在对道路桥梁进行设计时，会受到很多因素的影响，基于此，相关设计人员在施工开展前，应该多加注重周围环境以及地质方面的影响，并对其先进行深入观察、了解后，再开始进行施工。这样才能够有效避免很多不必要的麻烦。
3.4积极引进运用新技术与新工艺
道路桥梁工程施工管理的最终目的在于提高施工效率，强化施工质量，保障施工过程。为此，要牢固树立现代化施工管理理念，积极引进新型施工技术与施工工艺，用最新施工理念指导施工全过程，为新技术的充分应用提供便利条件。要从新技术与新工艺出发，调整优化施工图纸设计，为施工管理的有序开展提供方向性保障，最大限度地减少施工管理失误与偏差。要深入分析既有施工技术在实际应用中的不与缺陷，对其进行优化升级，使其始终满足道路桥梁工程施工实际需求。
3.5严格制定成本管控规划，促进施工管理整体协调
成本管理是道路桥梁施工管理的关键要素，其效果的好坏直接关系到施工单位的经济效益。对此，要制定详细的成本管控规划，统筹分析成本管理与全面管理之间的关系，促进施工管理整体协调有序。可根据工程规模、施工任务、施工计划等规范原材料、机械设备、人工等费用的支出，提高成本管理的灵活性，使有限资金发挥无限作用。要定期对工程项目成本支出进行排查分析，研判成本超支等问题，深入分析其原因，并制定具有针对性的措施与方法予以调整优化。
结束语
总之，受管理理念、技术方法等方面的影响，道路桥梁施工管理中依旧存在诸多薄弱环节，制约着工程建设的有序顺利进行，因此有关人员要从道路桥梁工程的客观实际出发，优化管理模式，创新管理理念，切实提高管理实效性。
参考文献
[1]许涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通建设与管理,2015,06:308-309+312.
[2]黄德烽.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].江西建材,2015,14:170+174.
[3]姚涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].四川水泥,2015,11:268.