武永全
北京建工博海建设有限公司 北京 丰台 100166
摘要：伴随着我国现代化生活水平的提高，我国的现代建筑事业也在不断兴起，规模逐渐扩大，其工程管理的发展趋势不断提高。我国建筑行业的迅猛发展，人们对于建筑工程的施工质量也提出了更高的要求，而建筑施工技术管理作为一项施工技术中的基本工作，贯穿于整个工程建筑的全过程，最主要的发展目标就是为了能够保障工程进度以及工程质量的前提下，有效的降低工程施工的成本，为施工企业获得更大的经济效益以及社会效益。但是我国建筑工程技术管理在近年来发展的过程中也存在着一些问题，因此本篇文章中主要分析一些其在发展过程中存在的问题，并能够分析一些措施。力求优化我国建筑施工技术的管理，提高建筑企业市场的竞争力，从而最大限度促进我国建筑工程技术管理水平的提升。
关键词：建筑工程技术管理；问题分析；解决策略探究
一.当前我国建筑工程技术管理中现存的问题分析：
（一）没有严格的对于我国建筑工程施工中所使用的材料质量进行把控：
在建筑工程施工中，施工材料的质量是整个建筑工程质量的基本保证，为了能够使得建筑工程施工得以更加稳定牢固的运行，那么材料质量是非常重要的。但是在我国当前激烈的市场竞争背景下，有一些企业片面的追求自身企业的经济效益，为了能够减少一些经济方面的成本投入，经常在材料方面使用一些不合格的材料，或者是在施工中有一些偷工减料的行为，没有对于材料的质量进行严格的把控，从而导致我国的工程项目存在着非常大的安全隐患。不利于建筑工程居住人员的安全，同时也会给其带来非常大的安全隐患，还很有可能因为工程验收不合格而返工，反而更增加了工程的成本的投入。更有甚者，有一些企业安排的建筑施工材料采购人员与材料供应商之间存在着一些灰色的不良交易行为，所以这些材料采购人员一般都选取一些廉价的材料，然后从中赚取差价，没有在材料质量上严格的对其进行把关，导致一些假冒伪劣的材料也进入了施工现场。
（二）建筑工程技术管理的方式较为落后：
现如今，我国很多的建筑工程企业在新发展的过程中仍然沿袭着传统的管理方法，缺乏良好的施工管理方式，同时在施工现场也没有形成较为科学良好的制度管理方案。从而导致施工管理方式较为陈旧，没有采用先进的施工技术，缺乏对于施工项目的严格监督。最终导致了施工现场出现了一些混乱的情况，然后一些施工人员的具体行为也无法得到制度方面的约束，使得很多施工人员在操作过程中没有按照流程规范操作，不利于建筑施工工作的开展。
（三）建筑施工企业的工作人员，职业综合素质水平不高：
施工企业中工作人员的职业综合素质对于施工技术管理水平会产生非常直接的影响，所以一般的施工企业在其工作之前都会对于员工进行培训，让他们学习一些先进的创新理念以及施工技术。然后制定更加完备的施工方案，保证施工质量以及施工标准。但是现如今有一些施工企业为了能够减少施工人员培训的费用以及时间，大多数都取消培训的工作，所以使得这些工作人员缺乏创新型的专业施工技能，所掌握的安全意识较为薄弱，文化水平比较低，在实际施工中也往往可能会出现不按照规范操作的情况。同时还有一些企业缺乏对于施工人员的技术培训以及安全教育，最终导致建筑工程的施工质量以及施工安全受到了很大程度上的影响，不利于施工工作的开展。
二.对于建筑工程技术管理现存问题的解决策略分析：
（一）确保建筑工程技术管理工作得以良好实施：
现如今在我国建筑工程企业施工中，所存在的一些工程质量问题时，大部分都是由于施工技术管理实施不到位所造成的，所以为了能够更好的解决这些工程质量问题，那么应该加强其技术管理工作。
首先建筑施工企业应该对于自身施工中技术管理工作足够重视，然后加强施工过程中技术管理工作的落实，及时的对于施工材料进行检验，然后对于工程进度也提出一些要求，并能够做到定期的召开一些建筑工程技术管理会议，然后对于近期工作中所出现的问题以及发展建议及时的做出研究。这样也能够让工作人员更好的实施下一步工作，及时解决其所存在的问题，这样也能够更好的确保我国建筑工程技术管理工作得以全面贯彻落实。
（二）建筑施工企业重视人才的培养：
建筑施工企业在发展的过程中，为了能够更好的促进我国建筑施工企业取得良好的发展，所以必须重视对于建筑技术管理人才的引进和培养，在招聘技术管理人才时，也要做到严格把关，审核相关技术人员的工作能力。并对技术管理人员在上岗之前进行集中培训，定期的组织一些技术管理人员进行综合素质培训，逐渐提升执行人员的思想素质以及专业能力。保证他们能够适应我国日益激烈的市场机制发展，需要同时有条件的施工企业也可以定期的开展一些交流会议，然后组织内部的员工去一些海外或者是国内的先进施工企业进行培训学习。然后让他们将自身所学习到的外部企业先进管理思想与自身企业现状相结合，从而实现技术管理方面的良好创新。此外，也可以制定相关的考核制度，然后对于一些技术管理人员进行奖励和惩罚，及时解决技术管理人员在工作中存在的问题，不断改进管理制度。从而保证施工企业技术管理工作得以有效的开展，激励技术管理人员良好的工作。
（三）在建筑施工企业中引入现代化管理技术：
伴随着我国新兴电子技术的良好发展，很多企业在发展的过程中也紧跟信息化时代的进程，在管理理念以及管理方式中也出现了很大的转变，也使得新的技术不断的被应用到各个领域当中。所以为了能够更好的促进我国建筑施工企业取得新一轮的发展改革，那么在进行建筑工程施工技术管理过程中，需要打破传统的管理思想，优化建筑施工技术管理理念。在建筑施工企业中采用较为先进的信息技术，加强企业内部的信息化建设，充分利用大数据时代的发展契机，将计算机和互联网技术良好的融入其中，提升施工企业的技术管理效率，为一些企业带来发展的机遇。同时利用互联网信息技术，也可以让各个企业之间实现信息的共享，让一些发展现状落后的企业可以及时学习一些先进企业的管理理念，紧跟这些先进施工企业的发展步伐，实际的提升自身企业的施工管理技术。
（四）在建筑施工企业技术管理中建立完善的管理制度：
在建筑施工企业工作过程中，其技术管理制度对于施工质量起到至关重要的作用，完善的技术管理制度，也可以保障技术施工人员在开展工作时做到有机可循，确保工程质量的良好完成。所以建筑施工企业为了能够促进自身技术管理工作得以良好的开展，那么就需要结合本单位的实际情况以及相关技术生产工作的发展需要，然后制定合适的制度，并能够保证其完成度，将这些制度落实到日常的实际施工当中当中去良好的规范现场施工技术管理。使得施工企业中的技术工作人员在开展实际工作时，做到有章可循，自身的各项行为得到有效的监督和管控。
结束语：
综上所述，在我国建筑工程发展的过程中，施工技术管理是一项非常重要的工作，同时也贯穿了整个建筑工程的全周期，因此为了能够更好的保障整个建筑工程的经济效益以及社会效益，所以必须重视施工技术管理工作。建立一个完善的监督管理机制，加强施工技术的管理力度，增强相关工作人员的职业素养。从而力求不断提高施工管理技术，使其能够贯穿于整个建筑工程的生命周期，为我国施工项目管理开展提供更加的服务。所以我国的建筑企业应该在新时代的发展背景下，优化管理理念，提升管理技术，使得管理技术取得显著的提升，最终全面推进我国建筑企业取得更加优质蓬勃的发展。
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