刘淑华
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摘要：建筑工程质量管理不仅在很大程度上影响着工程质量，并且还关系到人们的生命财产。随着社会经济的快速发展，近些年来出现了大批建筑工程企业，因此为了保证建筑工程企业的可持续发展，需要对影响建筑工程质量管理的因素加大关注，并且采取有效措施，才能不断的提高建筑工程企业的经济效益。本文基于建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施展开论述。
关键词：建筑工程；质量管理的重要性；原则与强化措施
引言
在市场经济快速发展的今天，我国建筑行业得到了规模化的发展，成为国民经济的重要支柱。由于建设工程项目规模越来越大，以至于建设工程项目的施工周期长、施工难度大，在建筑工程质量管理上一旦稍有差错，必然会影响到建设工程的质量。同时，建设工程质量也是众多业主们高度重视的一个问题，毕竟工程质量关乎着每一位业主的生命财产安全，也影响着施工单位的项目效益。所以，应以高度的责任意识来加强建设工程质量管理，找出建设工程质量管理过程中出现的问题，才能为建设工程质量管理提出最科学有效的策略。
1建筑工程质量控制的重要意义
由于建筑工程涉及到土地开发与建设、基础设施建设等，在工程建造期间需要进行全面的质量控制。建筑工程质量管理的意义在于，确保建筑工程的适用性、安全性及耐久性，保证建筑工程的质量在建成后是合格的，避免出现后期整改和返工现象。建筑工程质量管理，通过注重建筑工程每一个施工的环节，以安全且低成本角度进行科学有序地施工，力求为建筑企业带来更大的经济效益。当然，建筑工程质量管理，在很大程度上也保证了业主的权益，为业主带来了质量安全保障的建筑物。所以，建筑工程质量管理，可显著提升工程质量，及时地发现和解决施工过程中遇到的问题，并控制施工质量，保证建筑工程在如期的时间内安全有效地完成。同时，建筑工程质量管理也充分发挥了建筑工程项目的效益，以科学合理的管理模式控制施工成本，这就降低了建筑工程施工风险，为建筑企业带来了不可估量的经济效益与社会效益。
2建筑工程质量管理应遵循的原则
1)质量第一的原则。这是保证工程建设竣工后建筑物质量能够达到标准要求所必须遵守的基本原则，不仅事关施工企业的经济利益，更事关广大业主的使用质量和生命财产安全，所以说才有了“百年大计，质量第一”的提法。2)以人为本的原则。以人为本原则具体可以从2个方面进行解读，一个方面是在工程质量管理工作中，人是唯一具有能动要素的分子，只有管理人员具备了责任心，具备了敬业精神，质量管理工作才能得到有效落实;另一个方面是建筑物的建设成功终究是为人服务的，人的生命只有一次，人的健康是无价的，如果因建筑物质量问题而造成人的生命财产损失，那么这种损失是无法挽回的。所以，在质量管理工作中必须要坚持以人为本的原则。3)预防为主的原则。凡事“预则立不预则废”，要保证建筑工程的施工质量，在管理工作中就必须贯彻“预防为主”的精神，把预防工作做在前头，做好工程施工事前和事中的质量管理工作，强化对施工过程和交付产品的质量检查，以防患于未然。4)质量标准的原则。质量标准是检验建筑工程及其产品质量的法理依据，是具有科学性、规范性、一致性的质量衡量尺度，建筑工程及其产品只有符合质量标准的要求，才能保证业主在后期使用中的安全无虞，才不会让施工企业因质量问题而不得不“亡羊补牢”。5)公平公正的原则。质量管理工作要本着科学严谨的态度，要实事求是，要以真实的检验结果作为对建筑物进行评价的依据，要防止和拒绝任何个人主观意向对质量检验工作的干扰。
3建筑工程质量管理的强化措施
3.1强化施工过程的质量管理工作
(1)在准备施工前，各施工单位必须能够与施工单位、施工单位和监理制定技术结算的“第一”施工构想。对于主要项目和复杂项目，质量管理部门根据设计方案的技术要求监测施工过程，及时向项目经理通报施工质量问题所在的分区，然后制定和实施改进方案。(2)对于一些具有特殊要求的建筑单元和构件，质量管理部门还必须在工作规程中制定作业指导方针和适当设置质量指导点，以便为实施车间管理创造良好的指导价值。(3)在建筑工程质量管理领域，需要在严格适用“示范基础”制度的基础上全面实施建筑工程。也就是说，施工前必须严格按照工程施工规范进行施工，以保证后续施工项目的整体质量。
3.2完善质量控制程序
在建筑工程的准备阶段，做好充足的准备，有助于后期的施工过程的质量控制。比如，在施工开始之前，对施工地点周围进行考察，分析施工条件，根据施工的进度和目标制订合理的施工计划。施工过程中，建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理，保证施工材料的质量，以及机械设备的运行情况，建立完善的监管制度，加强各个部门的沟通与合作，实行合理的质量管理机制。施工作业完成之后，相关的工作人员要做好质量验收工作，根据设计图纸和施工标准，对建筑物的质量进行全方位的考核，排查可能出现的隐患，并及时分析，解决问题隐患。
3.3加强施工材料管理的力度
第一，有关监管机构应规范建筑材料市场目前混乱的状况，进一步加大执法力度，及时处置不合格建筑材料，起诉和整理建筑材料制造商，确保建筑材料质量符合相关建筑规范。第二，施工企业还应改进施工资料的采购和投入管理。买方必须检查购买材料的参数和标准，以避免严重的质量问题。制造过程中，建筑材料应接受抽样检验，如果不正当建筑材料应及时遏制，应更换符合房屋建筑施工要求的材料。最后，有必要通过加强专项检查、创新控制和对安全生产的投资，进一步提高建筑材料的质量。
3.4对建筑施工现场加强管理，控制建筑施工质量
对建筑施工现场加强管理，是建筑工程施工质量控制的重要环节。建筑施工项目的过程是非常复杂的，并且施工的周期长，因此可能会有不稳定性的因素发生。首先，在建筑项目的施工过程中，要确保每一道工序的进行都要达到相关质量标准，并且要严格对已完成的工序进行质量把关，在确定达到相关标准后再继续进行下一道工序；其次，要加强对建筑施工材料的检查，建筑材料对建筑物的质量是十分重要的，如果在施工过程中发现有施工人员钻空子，用不合格的材料代替的情况，要立马停止施工进行整顿，并且对相关人员进行严格惩罚，起到警示作用。
结束语
随着建筑行业的发展，行业内部及各界人士更加关注施工质量问题，给建筑工程管理与施工质量控制工作带来了挑战。这就要求施工管理人员对施工管理及质量管理中的问题进行分析并采取有针对性的管理策略，提高施工管理及质量控制水平，保证管理效果，从而提升建筑工程施工质量，促进建筑企业稳定发展。
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