虎波
身份证号码：51010319700209****
摘要：在社会经济不断发展的前景下，我国的建筑工程企业也有了新的发展空间。随着市场竞争变得日益激烈，为了更好的生存与发展，做好工程造价预算，降低工程成本，实现经济效益最大化是推动建筑工程企业发展的根本途径。本文研究建筑工程造价预算超标的原因，并思考控制建筑工程造价预算超标的有效手段，希望能为关注此话题的研究者提供参考意见。
关键词：建筑工程；造价预算；超标原因；超标对策
引言
建筑工程作为一项工期较长，各环节耗费成本类型较多的现代工程，造价预算工作的开展，能在工程施工之前，对工程中所涉及的建材、机械、人力等成本进行预算，以此为后续的工程投资、建材采购等环节提供参考，保障能对建筑工程进行整体性的良好控制，为施工单位节省更多资源和成本。但在工程造价中，预算超标的问题较为常见，不仅会对工程的成本带来影响，更会影响到施工方的资金链、工程效益等方面。在市场竞争不断增强的环境下，做好造价预算，控制好导致预算超标的各个因素，才是为企业提升效益，保障市场竞争力的一个重要方式。
1建筑工程造价控制的重要性
随着社会经济的快速发展，为许多企业带来了全新的发展机遇，其中建筑行业是近年来发展较为迅速的一个行业。对于建筑工程来说，最复杂和难度最大的一个组成部分就是建筑工程的造价控制，并给建筑工程造价的控制效率对于整个工程来说都有重要的影响，会关乎到工程建设的顺利施工，以及整体建设的水平。但是，相比较于其他的工程施工来说，建筑工程施工的不确定因素是较多的，进而对造价控制的难度较高，很难做到对工程建筑预算的有效掌控，而且多数的建筑工程企业中缺少专业的造价预算管理人员，其整体的造价管理水平都无法满足当前工程建设的要求，所以在实际的工程建设过程中工程造价超出既定的预算时比较常见的现象。而在当前市场竞争激烈的社会背景下，建筑行业想要获得长远的发展，必须要实行合理的造价预算，降低建筑施工的支出成本，实现企业经济效益最大化，有助于项目施工的顺利进行。由此可以看出，针对于建筑工程来说，进行造价控制是非常必要的，能够降低企业成本支出过度的现象，确保建筑企业的稳定、健康发展。
2建筑工程造价预算超标的原因
2.1预算编制不科学
工程成本造价超支的主要因素之一是建造工程造价预算编制的不科学产生的，产生工程造假预算编制不科学的重要因素是成本预估的工作人员个人能力以及成本预计意识不足。项目成本预算人员能力不足的主要体现为项目早期准备预算的时候对当下市场的调查研究不够。很多成本预算的人进行成本预计编制的时候并未对项目建造方案有一个综合性了解，没有对建造项目的整体细节有很好的把控，对项目建造的整体管控失去平衡，致使项目预算编制的不科学。建造工程成本预算不科学原因还在于预算人员对作业现场和原材料市场价格的调查研究不深入，项目预算编制人员在开展项目预算编制的时候为了精简步骤，而忽视了对建造工程作业现场状况以及相关建造原材料价格进行调研，而是凭借往常工作的经验对所有作业步骤开展了成本预算编制，如此便使得预算编制计划和现实存在很大差异，极易产出工程项目成本超过预期的情况产生。
2.2估算环节考虑不够完全
在进行造价预算控制中，工作人员要对建材成本、建设周期、人工成本以及市场价格波动或者突发状况等因素进行考虑。在对上述因素考虑之外，施工单位还需联合有关人员制定较为细致的施工流程规划，并将进度方案确定，利用市场调查以及实践勘察工作进行估算调整，将财务报表的比对依据拟定确立，对各个收支环节必要性以及合理性进行分析。但多数工程中的造价预算控制，部分工作人员对于突发状况成本预估、细节工作上的考虑不够充分，例如没有考虑施工中突发状况引起的资源损耗，或者施工规划变化后的人力成本和周期等等，导致最终的造价预算控制其估算全面性不足，估算数据的合理性降低，进而导致造价数据过低或过高，对后续施工带来影响。此外，就突发因素来讲，主要包含如技术管理失误、物资采购规格不对、机械维护不足或者材料价格涨跌等等。
3建筑工程造价预算超标的控制对策分析
3.1完善预算编制体系
经过完备的预算编制体制，可以确实提高建造项目成本结果的合理性。在实际的运用时期：①建造公司要派遣工程负责人员对市场现如今运转情况开展详细的调查研究，并且对现在的规划方案开展剖析，为成本预算编制体系的建立提供基本条件。②对实施作业的原料价格近期内的变化情况有一个全面的了解，依据剖析出来的数据改变项目成本预算，确定项目成本预算的波动范围，减小对超支情况的产生。③对建造项目的作业方式开展解析，在专业的指导之下对预算编制体系进行完善，以此来提高成本预算结果的精确性。
3.2完善估算细化工作
对造价预算超标的控制，在于施工单位要能将工期安排、市场调查以及资源规划和施工状况来充分把握，并能安排工作人员进行现场的管理和监督等等。此外，在估算工作中，工作人员在考虑常规成本的同时，应对施工流程内会出现的如建材价格上调、工期延长、政策调整、人力成本以及安全成本等突发性的影响因素进行考虑，上述因素都有可能导致造价估算存在误差，严重情况下影响到整体的施工计划。施工单位要想做到对造价影响因素的充分考虑，便需要能将施工前、中、后期，人力、物力、财力以及安全管理等多个环节内的细节考虑充分，让估算人员能具备良好的责任意识，明确自身职责，对各项有关工作进行深入考察和分析，以此将估算误差充分降低，将造价预算超标状况良好控制。
3.3做好对工程变更的预算控制
工程变更时，应严格依照设计变更的程序做好预算审批工作，使得预算控制与整体工程设计具备一致性。在前期阶段应加快做好图纸的会审工作，提前解决图纸中出现或者没有出现的问题，降低施工工程变更的频率。加强对预算编制人员对工程变更的审核和评估，尤其是要对建筑项目设计变更较大的环节，做好相应的评估管理。
3.4增强造价人员专业能力和素质
在建筑企业发展中，其造价管理是重要内容，企业应加强工程签证管理的同时，也要重视造价管理工作的开展，通过改变传统的造价管理形式，杜绝表面行为的出现，因此要通过优化造价管理策略，增强造价人员专业知识，对工程现场进行全面调查，以此来为工程造价管控提供保障，也能为项目效益的提升提供有利条件。而且造价人员也要结合项目特点，明确施工背景和环境，在熟悉各项工作要求的情况下，才能确保工作各项有序开展。企业也要重视造价管理者专业能力和综合素质水平的提升，通过引导其参与到各项培训活动中，保障其强化自身能力的同时，增强其工作质量，这样才能保障工程项目经济效益的提升奠定坚实保障。
结束语
根据上文所述可知，近年来我国的经济实力在不断的壮大，各行各业都得到了较好的发展空间，其中建筑工程行业规模也在不断的扩大，在激烈的市场竞争环境中占据了较为重要的位置。在建筑工程施工过程中，进行造价管理能够在确保整体施工质量的基础上，降低其实际的施工支出成本，提高整体的经济效益，因此，需要建筑工程企业正确认识造价管理措施，明确其重要性。只有加强对工程造价管理问题的控制，才能够降低企业的整体施工成本，为企业获得更大的经济利益。
参考文献
[1]李莎齐，谢蕾，宗炎.通过做好变更签证管理确保工程项目效益[J].油气田地面工程，2011（7）：68-69.
[2]孙华峰.通过做好变更签证管理确保工程项目效益漫谈[J].建材发展导向：下，2013（3）.
[3]石浩，马兆辉.业主如何做好工程变更签证管理[J].城市建设理论研究：电子版，2012（21）.