文霞平
身份证:42242519640124****
摘要：伴随着经济的发展，城市化进程越来越快，市政工程的种类也越来越多。逐步完善的基础设施对市政工程的工程质量提出了更高的要求。提高市政工程质量，监理工作是必不可少的环节，监理工作是保证市政工程质量的重要保障。好的监理公司对工程项目的质量把关非常严格。但是在我国，这样的监理公司并不多，在实际的市政工程监理过程中，存在着很多的问题，通过对这些问题的研究，找出相应的解决方法，可以使监理工程质量和市政工程建设质量得到提高。
关键词：市政工程；监理现场；规范化管理
引言
现代社会有了很大的发展，城市化速度逐步加快，市政工程作为重要的基础项目，其建设受到了社会各界的广泛关注，很多市政工程被建设和应用。为了能够促进市政工程建设质量的提升，就要优化建设方案和措施，提升市政监理水平，能够更好地保证市政工程的质量符合标准。从目前市政监理具体状况作出分析，其规范化管理中存在很多现实问题无法解决，这就导致了整体水平比较低，严重限制了市政工程领域的发展，对于人类社会进步也存在不利影响。
1监理现场规范管理概况
一项市政工程项目要有很高的质量，监理工作的顺利开展是十分必要的，通过监理工作，可以把施工质量关加以控制，也可以对某些标准化操作进行监督。所谓监理现场，就是对施工现场的建设方进行规范监督，并按规范标准进行施工。好的监理现场不仅能约束施工方，还能让监理单位内部的工作分工更明确，各个部门之间的协调更顺畅。一套好的监督体系的运作，能让监理及时发现和纠正工程建设中的错误[1]。因此不管是从工程质量角度，还是从监理单位内部运作角度，提高项目监理质量，能使企业更好地发展，市政工程质量进一步提高，保证项目带来的经济效益最大化。为此，要求监理公司从内部严格要求自己，提高监理人员的素质、技术和管理水平，更好地与市政工程项目的建设方沟通是非常有必要的。
2市政工程规范化管理的重要性
一个工程中含有各种不同的项目，因此需要多个部门共同协作进而保证工程质量，因此只有现场管理可以规范化，才可以保证每一个工作人员能够尽职尽责。同时做好现场管理规范化不仅能够提高工程效率而且可以杜绝一些事故的产生。保障市政工程建设的顺利实施市政工程的含义是城市公共基础设施建筑工程，因此工程完成的优劣不仅会影响城市的正常发展和运行而且会造成居民生活水平的升高或下降。因此需要有专门的管理制度进行约束并应该设置相关部门对整个工程进行严格管理。市政工程在开展之前需要设计科学的工程方案，以确保工程能够合理地进行，同时需要对建筑材料进行正确地规划避免造成工程的浪费。良好的市政工程应该是高效率高质量的，同时整个建筑工程是绿色环保并满足国家的发展决策。
3市政工程监理现场规范化管理中的主要不足之处
3.1市政工程建设管理体系不规范
市政工程要想实现全面发展和进步，就必须要监理完善的管理体系。当前的高速发展时期，市政工程项目在建设阶段，还存在很多不规范的问题。一方面，市政工程建设阶段，没有制定出科学合理的管理体系，工作流程缺乏规范性，管理也比较落后，很多先进管理措施没有应用到实践中，极大地限制了工程的质量提升。另一方面，市政工程建设阶段，建设部门很多都是政府直接下派，建设单位没有结合实际情况制定切实可行的实施方案，施工资质也不能达到要求，导致了工程建设管理存在很多的问题。比如建设单位为了自身利益而过度追赶工期，设计图纸不合格或者存在没有出具的条件下，导致了施工环节存在很多问题。还有些市政工程单位人才匮乏，没有技术进行人员招聘，导致人才缺口较大，极大地影响市政工程的质量和水平。
3.2缺乏完善的技术标准与技术规范
现阶段，市政工程推进过程中，技术标准与技术规范缺乏是一个普遍存在的问题，换句话说，就是市政工程监理现场管理工作的开展缺乏足够的系统性。建筑行业发展过程中，市政工程是最近几年新兴的一个类型，因此，在相关规范程序、操作标准的制定方面建筑单位也相对落后。很多建筑单位制定的技术标准与技术规范都是引用交通管理部门或水利部门的相关规范。这种情况往往会导致监理现场秩序混乱、控制力度不足的情况出现，加大管理工作的开展难度。
3.3管理人员专业水平低
目前我国建筑行业存在的最大问题就是工作人员专业水平比较低，而且市场上承包企业良莠不齐同时并没有准确的标准去衡量建筑企业的工作能力。而且一般工程的现场管理人员往往是一个建筑团队选拔出来的人，他们往往并不具备良好的建筑专业素养所以并不能够认真地进行现场管理。同时因为管理者并不能很好地理解工程师的设计蓝图，所以很容易造成最终的建筑结果和最初的预想存在差别。
4市政工程监理现场规范化管理的对策
4.1监理完善的管理体系，设置合理的监理机构
市政工程项目的建设施工环节，为了能够更好地促进工程质量的提升，应该加强监理管理，优化监理措施，必须要结合管理的需要来构建完善的监理管理体系，做好现场的管理和控制，能够根据现场管理设置监理机构。一方面，市政工程建设施工环节，要积极落实项目管理责任制，要明确合理的管理体系和标准，积极落实各项管理措施。对于复杂性非常高的市政工程来说，其包含的部门比较多，各个部门都有着不同的职能，同时也有大量的施工人员、管理人员参与其中，这就需要优化与协调各个部门的人员，使得人们都能够按照标准开展工作，以更好地提升建设工程的总体水平。另一方面，市政工程的建设施工阶段，应该严格按照标准，考虑到项目的具体特点，以更好的设定监理组织机构，合理的设置相关工作人员。
4.2全面提升工人素质
目前我国的建筑市场还是比较混乱的，而且很多建筑企业招募的工人都是外来务工人员，因此他们并没有专业的建筑知识。同时很多有经验的老建筑工人在进行施工时往往凭借自己的经验行事，而不真正考虑工程的具体情况。因此，建筑范围在选拔和任用建筑工人时，首先需要制定一定的考察机制从而确定他们的能力高低，进而再根据选拔工人的综合能力，制定合适的施工方案，进而让建筑水平高的成员带领水平低的工人共同配合，完成工作。在正式进行施工之前，施工单位还需要对招募的工人进行相关的技术知识讲解培训，以及安全防护措施教育。还需要结合相应的管理制度，对于那些素质相对较差并且不服从管理的工人进行一定的处罚，或者是辞退，而对于那些吃苦耐劳，服从安排的工人，可以在每天召开的早会上，对他们提出鼓励表扬，并且请他们为其余的工人分享自己工作心得等，以此来鼓舞工人们的干劲，为工程的顺利实施打下基础。
结束语
伴随着我国城市化进程的不断加快，市政工程项目日益增多，给市政工程适度建设问题提出了严峻的考验。工程项目施工过程中，为了保证市政工程的顺利实施和工程质量，监理单位应根据有关法律、法规的规定，严格执行相应的监理制度。
参考文献
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