黄俊开
（博罗县第四建筑工程有限公司，广东惠州，516157）
摘要：在当下，我国的建筑工程的建设已经迎来新发展的时期，但我国在新时期也对建筑工程提出了很高的要求和挑战。作为建筑行业从业者，结合实际工作的观察，我们在未来的建筑工程建设中应该以“安全”和“质量”为两个发展的基本点，来促进我国的建筑工程建设在新时期能够蒸蒸日上的良性发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程安全管理中的潜在因素以及创新途径提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建筑工程；安全管理；潜在因素；创新途径
引言
建筑建设相关行业在近年来的市场繁荣背景下，都有很大发展，然而，随着各项政策的出台，未来的发展都会受到一波放缓趋势。从建筑施工方面来说，只有不断完善核心竞争力，防范施工安全事故的发生，才能在新时期继续加强企业核心竞争力，以规范、安全的建设成果争取新的市场空间。
1、建筑工程安全管理的重要性
安全生产是建筑工程企业的红线，是企业正常运行的基础和保障，安全事故的发生会给相关企业发展带来不利影响，极大的损害企业的社会和经济效益。提高安全生产管理水平，有利于消除多数安全隐患，减少安全事故的发生，避免出现人员伤亡和财产损失；加强安全生产管理，能够保证建筑工程的施工进度和施工质量，有利于树立良好的企业形象，提高企业的社会和经济效益；因此在建筑工程施工中，坚决杜绝不符合安全管理的行为，严守安全生产红线，保障建筑工程安全生产，提高企业的社会和经济效益。
2、建筑工程安全管理中的潜在因素
2.1政府安全生产管理及监督存在问题
政府安全生产管理部门和机构改革等原因造成了安全管理职能分散，出现各政府管理部门的职能交叉、权责脱节等情况，导致部门之间的相互协调和配合存在问题，安全生产监督管理体制无法得到很好的落实。例如由于安全生产管理职能和工伤保险的单独管理，导致在安全生产预防和工伤保险理赔方面无法紧密衔接，影响了安全生产管理效果。另外，行政管理部门在监督管理过程中，由于安全监督执法人员素质参差不齐，专业知识较欠缺等原因，影响了行政主要部门的监督管理效果，破坏了建设工程市场环境。
2.2建筑工程市场混乱，人员安全意识淡薄
目前建筑工程行业市场混乱，许多建筑工程项目在被施工单位承包后，多次违规分包给不具施工资质的小承包商或包工头，这些承包商往往没有正规的劳务公司，其施工人员流动性大，基本素质低，安全生产意识淡薄，不熟悉建筑安全法规，也没有缴纳正规的保险，在发生安全事故后无法得到应有的经济补偿。建筑施工是高负荷的体力劳动，施工单位为了赶工期经常延长工人的劳动时间，工人们容易产生疲劳，这样会进一步引发安全生产隐患。
2.3施工中的材料和设备不合格
建筑工程质量很大程度上是由施工材料所决定的，施工材料不合格会对施工人员造成生命危险。目前的建筑工程中，缺乏对施工材料质量把控与设备检查的重视，这些问题不仅会造成人身安全还会降低建筑工程质量。施工设备如果没有定期进行维修和检查，容易导致设备损坏，延长工程周期，造成意外事故。
3、建筑工程安全管理的创新途径
3.1提升安全意识是安全管理创新的基础
安全管理的核心内容之一就是建筑施工管理对施工员工的重视，体现出现代工程建设的人本性。而建筑施工项目的法人代表一般是安全事故的主要负责人，应当积极组织建筑工程的施工管理人员深入的学习建筑业相关的安全施工文件，让他们每个人都能对易发生安全隐患的施工环节都有自己的更全面掌握和重点防护能力。安全管理还是减少施工纠纷，保证施工进度的关键，保障施工管理人员具有足够的安全意识，还能够提升其在防范施工管理中的问题的能力。
对施工人员，工人仍缺少实际的行为能力，也要强制性的开展上岗前的安全技术和意识的培训，让他们意识到安全第一的重要性，对各种设备也能安全操作、安全建设建筑项目。可以定期对建设工程的工作人员配发安全帽、防护带等基础安全设备，实现施工职责分管的模式，设置针对施工安全的专管部门和人员，来时时监督和排查建筑项目建设过程中的安全隐患和安全操作问题。另外，目前大多数工地进行的施工安全教育仅能为工人敲响安全问题的警钟，在应对突发的施工安全问题方面，却常常显示出应对能力和应对意识不足的状况。
3.2加强对施工材料的管理与监控创新
施工材料是建筑工程的关键环节，施工单位可以建立完善的施工材料管理制度。在采购过程中，施工单位要对建筑材料的合格证，生产许可证以及质量检测报告进行严格把关，经过多方签字才能正式购买。购买之后，也要由专人负责，一旦建筑材料出现丢失，质量不合格等问题，有相应的负责人承担责任，并负担所有损失。
3.3创新相应管理方式
首先，彻底消除事故发生后传统的被动式急救方法，转向更为可靠的主动预防方法。这将有助于防止事故发生。在施工过程中，必须明确危险和风险的关键要素，从一开始就应重视防控工作。其次，在现有技术和专业管理的基础上，应完全取代传统的以经验为导向的方法。过去，在生产管理过程中，更多的是根据自己的经验开始施工，虽然在实践中也可以发挥作用，但是在现代工程施工中，功能越来越小，已经无法适应在当前快速发展的时代，目前，在生产管理过程中，技术和专业管理的作用越来越大。最后，有必要用面向全社会的安全管理模式来代替传统的单一系统管理模式。
3.4创新企业制度
在经济发展过程中，企业起着至关重要的作用，这是生产不断发展的关键，对社会具有重要意义。正如企业应该看到的那样，这是安全生产工作中最重要的目标，为了更好地实现管理体制创新，必须从企业的角度进行管理体制创新。只有企业拥有完善的安全生产管理制度，才能进一步促进安全生产形势的发展，也才能保证生产力的健康发展。当前，有必要逐步改变建筑企业有关管理人员的思想观念，因此从过去的被动观点出发，对生产安全具有正确的态度，接受安全管理，主动进行安全管理。在项目中，还要严格执行劳动安全卫生预算，这其中之一就是确保前期工程的关键内容是确保劳动安全。全面预防评估工作是在此基础上实施的，对于建设项目的安全至关重要，也有很大的帮助，可以从根本上实现对安全事故的预防。通常情况下，必须在施工和竣工之前对建设项目进行预评估，此外，必须对已经完成的业务进行全面检查，并且必须针对现有风险立即处理安全风险分析工作。初步评估的结果是，如果确定该建设项目不符合适用要求，我们将立即予以摒弃。
3.5创新加强施工安全管理力度
首先必须要加强安全施工管理，落实各级人员的安全生产责任制，这一点凸显的尤为重要。一方面，先要建立一个完善的企业安全管理平台，然后通过一些先进技术的合理应用，以此来实现动态化安全管理。另一方面，在进行建筑工程的实际施工开展之前，还需要结合工程施工的具体实际情况，有针对性和目的性的制定好施工安全管理制度，建立安全生产责任制，明确好各项工作职责，并将具体责任落实到个人身上，通过开展对施工人员安全生产教育培训和安全检查活动，有效促进施工人员安全意识的提高，同时还需要安排专门人员来负责整个施工安全的监督管理工作，以提高监督管理的有效性。
结束语
随着我国建筑行业的快速进步和发展，促进了企业之间竞争力的提高，而作为建筑企业要想在竞争日益激烈的市场中得以稳健发展，那么则必须要保证好工程施工的安全，针对于导致建筑工程安全潜在因素有着很多种，所以作为企业必须要对这些原因有一个全面的了解，并及时采取相关措施进行有效控制，以保证工程施工的安全性。
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