胡志萍
身份证号码：51102519861119****
摘要：随着生产的变革，市场上的机电设备数量逐步增多，种类日益繁杂，不同的领域对于机电设备使用类型、安装要求也存在着一定的差异。对任何的机电安装工程而言，在安装施工过程中常常都伴随着一定的安全风险，如果在安装施工的过程中缺乏安全风险管理，将会导致机电安装工程存在质量与安全隐患。为保障机电设备良好的性能，相关人员需在安装施工的过程中，结合机电设备的安装要求，做好安装细节的管理，尤其是要加强施工安全风险管理。
关键词：机电；安装；施工；安全风险
引言
在机电安装工程项目实施的过程中，会存在很多安全隐患问题，因此在机电安装项目施工的进程中，加强安全风险管理的力度，对于保障施工各个环节的安全实施起到了强有力的保障，采取有效的针对性管理策略，合理规划安全风险，合理优化整个工程项目的经济效益。
1机电安装工程项目施工内容
机电安装工程在施工方面主要内容分为准备阶段、施工阶段和验收调试阶段。首先工作人员需要根据施工现场的具体情况设计施工方案，配备人力资源并安排施工计划。其次，工作人员需要根据施工任务，在施工现场安装配置施工机具，铺设符合计划要求的相关管线并做好防护工作。在完成机电设备安装后，需要对安装完成的设备进行严格周密的调试，并组织人员对调试过程中发现的问题进行排查，及时解决存在的问题。在整个机电设备安装的过程中，需要重视风险管理，从而更好地保障施工人员的生命财产安全及机电设备的运行安全。机电设备的风险管理具有普遍性，在施工过程中的任何一个环节，都可能因为工作失误出现安全隐患，需要对机电设备安装的整个环节进行风险管理，减少问题的遗漏。其次，机电设备安装风险是客观存在的，因此在进行风险管理时不能添加主观判断，需要统筹全局进行管理。机电设备的施工环节较为复杂，施工内容较为多样，因此对机电设备安装的风险管理也就较为多样化，这就需要工作人员及时根据实际情况做好排查和预防。
2安装工程项目施工的安全风险
2.1工程项目面临大量风险
大型机电安装工程项目会涉及较大规模的机电设备安装作业，不同类型的机电设备分别由对应的多家设备供应承包商公司负责安装，工程项目在人员、设备、环境、技术、管理等方面存在诸多风险。传统的工程项目安全管理是在项目启动建设的同时派驻人员开展现场安全监管，但此时寥寥几人的工程项目安全管理团队面对的是多家设备供应承包商已经开始的大规模施工安装作业。由于此时被工程项目安全管理团队发现的安全不符合项的整改工作需要各承包商追加投入经费并降低施工速度，这导致整改要求在各承包商处所遇阻力较大，安全管理难度因此增高。
2.2工程设计不当，管理落后
目前，机电安装过程中出现了许多问题，例如，工程整体设计不良，管理水平相对落后。首先，许多工程项目经理并不完全了解行业的知识，导致项目合同的制定和管理不合理。随后的项目不仅给项目带来了一些不负责任的问题，也给社会带来了一些不负责任的问题，这些问题对自己不负责任，其最终结果不仅失去了社会的经济优势，而且企业的信誉。然后，随着信息时代的到来，许多企业的商业意识形态仍然还处于很落后的阶段，无法跟上信息时代的步伐。结果，用于访问技术信息的单一渠道不能及时和不适当地管理，并且不能满足当前社会的需要并导致整个项目工程成本太高，项目数量也在上升。
2.3检测技术不健全
检测技术在石油化工机电安装工程项目施工中占据重要地位，其可以发现安装中存在的诸多隐患，并能够制定出有效预防策略，从而预测机电设备中存在的问题和故障，提前做好预防，将问题遏制在萌芽状态。
在安装压力管道时，因为很多历史原因，有不少施工单位依旧在使用传统压力管道，这些压力管道已经运行了多年，可能早就老化了，运行不久就会罢工，即使持续运行最终的效果也不佳。但很显然，一些施工单位还没有意识到压力管道更新的重要性，认为只要重新购买就可以了，完全不注重安全检测环节，导致很多原本就带有故障的压力管道进入施工现场，给安装工作带来严重制约。
3机电安装工程项目施工的安全风险管理策略
3.1完善安全管理标准体系
在机电安装工程项目施工实践中，还必须在原基础上加强安全管理标准优化，将其中已经不适用的标准摒弃并销毁，补充有效的管理标准，这样一来，既可以让施工人员有法可依，又可以让安全管理理念得到很好宣传与推广,避免新老标准混淆。在安全管理标准体系建成之后，一定要将其贯彻到施工全过程中来才能发挥管理作用。对于安装中会使用到的设备和材料加以整理，提高施工人员自我管理性。施工单位也可以制定一份奖惩机制，对于不遵守安全管理标准体系的施工人员相应处罚，从而起到震慑作用，这样的管理方式虽然具有强制性性质，但却是提高机电安装工程项目施工安全性的有效手段。也只有让一线施工人员意识到自我安全防范的必要性和重要性，才能在实现生产的同时，赋予保护伞。除了施工人员之外，现场管理人员和领导，只要进入施工现场，就都必须遵守安全管规范、配备安全防护用品及防护设施，只要发现不按管理标准体系做事的情况都应进行处罚，领导也不例外。从而让领导做好领头羊作用，实现“安全生产、管理靠大家”的生产理念。
3.2提升风险防范意识
要想在根本上提升机电安装工程风险管理意识，首先需要在机电安装工程前阶段中，针对相关的作业人员进行安全意识培训，重点向作业人员讲解安装与施工过程中存在的危险的环节，并且严格要求作业人员遵循机电安装工程各项规定执行。同时还要重点提醒作业人员违规操作带来的严重后果，进而有效的提升其安全风险管理意识。其次就是需要针对机电安装工程指定科学合理的安全风险管理措施，从而全面有效的建立安全责任制，为机电工程中每个作业人员赋予相应的工作职责以及工程管理内容，这样有利于在实际发生安全事故后将责任得到有效得了落实，最大限度上预防不良风气的出现，严格管理和控制机电安装工程施工现场，从而充分的保障机电安装工程在施工过程中的有效性。最后就是要积极有效的落实工程的安全防护设施，严禁出现为了节约工程成本而忽视安全防范，所以说需要及时有效的针对机电安装工程违规操作进行相应的处罚。
3.3严格把控材料的质量
对工程材料的质量进行严格的把控，能在一定程度上从源头保证工程的整体质量。在采购材料的时候，应该对材料产品的基本配比有一个基本的了解，严格地核查材料的基本参数，坚决抵制采购不合格的材料，在一定程度上从源头把控好材料的质量，以保证工程的基本质量。在施工的过程中，如果发现材料发生破损或者储存不当而发生变形，应当对不符合要求的材料禁止使用，同时在项目后期维护过程中，发现破损的现象，应及时进行补救。
结束语
综上所述，全面深化安全风险管理对保障机电安装项目的安全及稳定具有关键的作用及影响，对于提高机电工程的整体质量起着决定性作用。因此，在机电工程施工的进程中，应该做好风险防控管理，建立完善机电工程项目的风险管理制度，提高建筑管理者和施工人员的专业知识和操作技能的培训，保障机电工程的规范化操作，有效降低风险问题的出现，从而推动机电工程的可持续健康发展，保障机电工程经济效益的平稳运行。
参考文献
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