许同强
身份证:37052319830109****
摘要：化工装置建设现场的静设备按安装方式主要可分为两类：车间制造整台出厂，现场吊装，如一般的立式容器、换热器等；零部件在车间预制，现场拼接，如储罐、球罐等。下面从现场设计代表的角度，介绍在几个项目中静设备安装、施工碰到的问题。对于现场整台吊装的设备，多为支座和土建基础的配合问题。现场制作的设备，问题多集中于施工在保温、防腐、梯子平台等细节的处理上。
关键词：化工装置建设；静设备安装施工；若干问题
引言
在石油化工企业中，石油机械设备的质量好坏将直接决定石油工程的开展进程，因此，其在石油化工企业中所起到的作用不可忽视，虽说如此，但是仍有一部分企业未能认清其重要性，进而在企业管理中忽视了这一环节，导致工作效率与质量备受影响，这一点在大型设备的维护与安装上表现的尤为明显，一旦设备出现质量问题，轻则影响其效用的发挥，重则会影响到石油化工企业的正常发展，所以说，石油化工企业要从自身出发，不断强化自身设备安装质量，使其能够发挥出更大作用，促进其发展。
1立式容器安装遇到的问题
1.1耳座底板重新开设
螺栓孔如图1所示，因为钢结构预制的失误，结构框架4根钢梁（工字钢）上的螺栓孔中有2个不在设计要求的地脚螺栓圆上，因为地脚螺栓没有上紧的立式设备具有倾覆的风险，所以设备安装暂停。解决方法为工字钢翼缘上或支耳底板上重新开孔。此工字钢可视为两端固支，放置支耳处受集中载荷的梁若再开设一螺栓孔，会减小该截面的承载面积，梁及加强肋板应重新核算。而带肋板、底板不直接与容器壳体相焊的耳座，底板可视为两边自由、两边简支的矩形板，受弯矩作用。钢梁的受力情况要比底板恶劣一些，并且如果在梁上再次钻孔失误，风险较大，所以经与相关方协商，并取得原设计者同意后，最终决定在相应的2个支耳底板上重新开设螺栓孔，图2圆圈处即为新钻的螺栓孔。由耳式支座标准可知，安装尺寸减小会使耳座所受载荷增大，但对于本设备影响很小，仍在设计允许范围内
.png)
1.2没有重视石油设备的安装过程
现阶段，虽然说石油化机械设备安装不断完善，但是在安装过程中仍然存在一些问题有待改善，因为其安装过程相对比较复杂，所涉及到的内容较多，因此，相关人员必须要重视起安装中的细节，以免对后续的使用问题带来不利影响，但是在实际安装中还有些问题，具体表现为以下两点：其一，企业内部并未重视起安装工作，导致员工在工作过程中缺乏工作标准，这种现象在企业单位还有地方政府均有所显现，管理制度的缺失影响到安装的最终质量；其二，主要表现在一些细节方面，在安装过程中缺乏对于细节上的认知，影响后期的设备运行。
1.3支腿角钢截短
设计要求某支腿容器的管口A与管道弯头连接，因为混凝土基础高于所需，使得管口A的标高大于设计值无法安装。理论上可供选择的解决方案有：调整配管，基础重做，切割支腿。根据现场的实际情况：①因为管口A所接的管道弯头其后没有竖向上的直管段可供切割调节；②周围已有部分设备、管道安装就位，若要将混凝土基础砸掉、重新浇筑，空间小、施工困难。经各方讨论，并在取得原设计者同意后，决定将容器支腿的角钢截短。若支腿角钢高度在原设计值的基础上截短，设备所受的载荷，即支腿所受的反力等会有所减小。并且支腿的主要破坏形式为压杆失稳，所以支腿截短是安全的。将支腿角钢截短，重新与底板焊接后，设备顺利安装就位，如图3所示。
.png)
1.4安装管理制度问题
石油化工机械设备受到安装管理制度极大影响，因此石油化工企业需要重视其重要作用。石油化工机械设备采购与石油化工机械设备安装虽然说是一个流程，但两者之间存在一定的时间差，因石油化工设备安装过程没有专门的管理制度及规范，从而导致部门之间责任界定不清晰。影响石油化工机械设备安装质量。除此之外，有部分因素是施工设备管理人员不重视安装质量问题，因此在进行管理时仅仅是完成工作，注重管理形式，没有实质性的管理效果，导致施工现场安装人员在进行机械设备安装过程中忽视安装管理制度规范，降低石油化工机械设备安装效率。石油化工设备安装管理制度在机械设备安装当中起着决定性的作用，不仅可以提高机械设备安装的流畅性，还需要约束员工，使其按照安装标准完成安装，所以说，石油化工企业需要重视机械设备安装过程中出现的各种安装管理制度问题。
1.5地脚螺栓的注意事项
设备支座上的螺栓孔，和与土建基础上的螺栓或螺栓孔方位不一致，即常说的“跨中”、“对中”问题时有发生，会产生额外的施工费用，并耽误工期。此类问题主要源于设计各专业的沟通和配合不周。另外，对于地脚螺栓较多的设备，在设计时地脚螺栓数量应尽量取可以被360°整除的值，以便于布置时控制误差。对于大型塔器在预埋地脚螺栓时宜采用模板、锚板，这两块板应由设备制造单位先期发货至现场供土建施工。
2石油化工机械设备安装施工管理优化措施
2.1不断提升管理意识
机械设备的优化管理离不开负责人员的参与，管理人员综合素质和专业水平的高低会对机械设备整体管理效果起到重要的影响作用。所以，在具体管理过程中，要求相应管理人员不断提升自身工作技能和管理水平，及时学习先进的管理理念和管理模式，运用先进的信息化和智能化管理技术，保证机械设备的正常运转。在整个设备管理队伍发展建设过程中，应该始终坚持人本发展理念，予以员工更大的发展空间，定期进行培训，不断提升他们的综合技能和管理能力，可以适应多样性的发展环境。
2.2选择高质量原材料
原材料的质量好坏是化工设备安装工作能够顺利开展的根本问题，施工企业的相关人员在执行采购工作时需要有认真和专业的态度，并且企业应向采购人员明确劣质原材料会对安装造成的不利影响，要提高其对管道原材料的认识，选择高质量的管道原材料，同时要考虑到管道的型号、类型是否符合安装要求，是否与其他相关的配件能够密切匹配，保证在进行安装时每段管道之间都能严丝合缝的连接，确保管道与配件承接后能够正常发挥作用，避免造成输送物质泄露以及管控部件。
2.3提高石油化工机械设备安装的效率
石油机械设备安装质量和安装时长能够充分体现出是有机械设备机械安装效率。现阶段社会发展迅速，对各种资源的依赖很大，因此石油化工机械设备安装比较急，因此相关人员要尽可能的在缩减安装时间的同时保证工程质量，以此满足人们对于生活的正常需求，从石油化工机械设备安装效率上来讲有一下几方面可以控制，首先，在石油化工机械设备安装过程前，安装人员需要根据项目规定时间进去施工地点，其次，安装人员及安装设备要齐全，在安装过程当中，为了去报站桩质量不受影响，需要做到分区域安装。
结束语
当代社会，石油化工机械设备在安装过程中还是存在一些不足之处，想要从根本上改善这一情况，需要企业管理者从细节出发，对工作人员的思想意识加以改善，加强对于设备质量的关注，同时不断地完善工作制度等措施，为设备的正常运行提供保障，也是为石油化工行业的发展打下基础。
参考文献
[1]黄值勇.浅谈化工设备安装施工技术[J].设备管理与维修,2019(20):149-150.
[2]李志忠,关伟.化工设备安装施工技术的探讨[J].化工管理,2019(29):154-155.
[3]高德,范俊波,张立彬.化工设备安装的施工技术综述[J].化工设计通讯,2019,45(08):78-79.
[4]杨芳.化工设备安装工程控制技术探讨[J].化工设计通讯,2019,45(08):114-115.
[5]赵滨.化工设备的安装施工技术研究[J].设备管理与维修,2019(12):199-200.