常金彦
身份证号码：41052219900214****河南 安阳455000
摘要：随着经济的快速发展，我国城市化建设不断深入，对城建工程建设的要求不断提升。在城市建设过程中，要加强工程施工过程控制工作，对各个施工环节进行严格把控，确保施工安全和质量，推动城市建设的健康发展。
关键词：城建工程；施工过程；控制
引言
每一项城市建设工程的成功都离不开对施工过程的控制，有效的施工过程控制能够保证各项城市建筑工程顺利进行。工程建设的过程控制本身就包含了多方面的内容，所以整个控制过程就比较复杂繁琐。施工过程的控制就在整个城市的工程建设管理当中发挥着重要的作用，各方面都需要统筹全局，各建筑单位都要重视起来，投入相应的时间和精力，增强城市建设工程的管理水平和经济效益。
1城建工程管理过程控制的重要性
对于工程建设项目来说，管理工作直接关系到工程的质量、工期、成本和施工安全等，因此，加强对城建工程管理中的过程控制具有重要意义。首先，加强城建工程管理过程控制，能有效减少施工误差，通过对工程项目的严格管理有利于确保城建工程质量；其次，加强城建工程管理过程控制，能及时发现安全隐患并采取应对措施，减少施工安全事故，保证施工人员的安全和工程的顺利进行；再次，加强城建工程管理过程控制，能有序推进工程施工，从而缩短施工时间，确保施工工期内完成施工任务；最后，加强城建工程管理过程控制，能加强对工程成本的监督，避免发生不必要的浪费，将开支控制在预算之内，从而有效控制工程成本，保证工程的经济效益。
2城建工程管理中施工过程控制存在的问题
2.1施工过程控制模式缺乏创新性
工程施工过程要能够实现有序的进行，离不开有效的管理模式。但是就目前很多项目工程开展的情况来看，很多城市建筑工程在实施过程中的管理模式缺乏创新性。大部分工程施工都是按照传统的管理模式，没有能够针对具体的施工项目进行管理模式的变更。尤其随着社会的发展，人们的需求多种多样，如果工程建设过程管理模式不能够与时俱进，很多工作环节就难以达到社会需求的水平，工程建设的创新化也难以得到发展。此外，施工过程控制模式创新性不足的原因跟相关的控制人员也有一定的关系，工程建设的控制人员在专业知识上的基础性还不够，对于一些现代化技术的控制能力较弱，甚至有大部分人完全不会使用一些现代化设备，对于现场施工情况的控制力度不足，就会导致在建设过程中很多数据出现问题，相关信息的可信度也不高。
2.2工作人员综合素质不高
在城建工程建设项目中，大部分施工人员文化程度不高，如果不能对其进行有效指导和监督，势必影响工程质量。在目前城建工程管理中，许多监督管理人员观念落后、专业性不足，没有充分意识到工程管理过程控制的重要性，所使用的监督管理手段也无法满足城建工程建设的实际需求，没有发挥出工程管理过程控制的作用，给城建工程的顺利实施和工程质量埋下了隐患。
2.3未完善监督管理机制
城建工程的建设施工离不开监督管理机制的约束和指导，而且城建工程是否可以实现顺利施工，以及城建工程施工过程管理是否具有成效，也会受到监督管理机制的影响。现在有很多城建工程施工建设企业还是没有足够重视监督管理机制的完善与实施，依旧使用以前的监督管理机制，或者现有的监督管理机制没有得到完善，并且仅仅流于形式，虽然制定出了相关的建筑管理机制，但是还有没有能起到指导作用和约束效果，依旧会出现施工人员没有按照施工要求和施工规范来开展施工作业的现象，严重影响着城建工程的建设施工质量，同时还制约着城建工程施工企业的发展进步。
3有效控制管理城建工程
3.1更新管理理念，创新管理模式
在城市工程建设管理工作中，管理者一定要随着社会的发展逐渐更新自己的管理理念，对城市发展的实时信息进行关注，明确城市在未来发展当中的前进方向，并且自己要能够及时进行总结和思考，才能够将自己所看所想真正用到工程建设的管理当中。尤其是在针对施工过程的控制工作上，管理者要对管理模式进行创新。所以管理人员一定要做到与时俱进，根据城市的一些发展规划对施工建设工作进行及时的调整和更新，在新形势下就要用新的管理方式对施工过程进行控制，避免思想上的传统给施工造成更多的阻碍。对于城市的发展变化情况，管理者需要进行定期的关注，逐渐培养自己敏锐的眼光，给管理工作创造更多的新模式。在管控过程中，管理者可以合理的利用一些现代化资源来推动管理工作的创新发展。例如在管理工作中，就可以利用一些信息化设备对一些工作的信息进行信息化管理，减少人力和物力，提高工作的效率。
3.2提高工作人员的综合素质
首先，要对施工人员进行培训，使其严格按照施工规范标准进行施工；其次，要加强监督管理人员的施工过程控制意识，使其明确施工过程控制对整体工程质量的重要影响，并严格落实相关责任制度和绩效考核制度，将监督管理工作与其业绩挂钩，提高工作人员的重视程度。此外，还要为监督管理人员提供培训机会，让其掌握更加先进和专业的管理方法，提高其专业水平，保证施工过程控制的有效性。
3.3健全监督管理机制
任何的企业在发展过程中都需要监督管理机制作为约束和指导，城建工程施工企业也一样。所以，城建工程施工企业的相关管理人员必须要转变和更新管理意识，重视监督管理机制，在发展运行的过程中不断优化并完善监督管理机制，才使强城建工程施工过程的管理控制得到加强。因此，城建工程管理人员要以原有的监督管理机制为基础，分析现阶段施工管理过程中所存在的问题，并结合城建工程施工企业的未来发展目标和计划来优化调整和完善监督管理机制，一方面可以确保监督管理机制更具适应性和科学性，另外一方面也能使经过优化调整的监督管理机制具有长效性，有利于城建工程施工企业实现可持续发展。并且，在管理控制城建工程施工过程的时候，要科学应用监督管理机制，不仅可以为管理工作提供一定的理论支持，还能进一步提高城建工程的建设施工质量。
3.4协调与各个部门单位的沟通联系
城市建设工程一般规模庞大,涉及到的机构、部门、单位众多，工程效率某种程度也会受到一定影响。在城市建设工程项目进行中,要加强施工现场管理的沟通工作，上级部门需按时到施工现场进行监督管理并落实各项责任制度。妥善处理各个部门和单位之间的关系,加强各部门之间的沟通联系，这意味着城建工程中的控制环节即相关主要负责人员要及时沟通交流，以整体利益为重。恰当的处理解决方案不仅为城建工程的顺利发展提供便利，而且促进企业互利共赢，这也是城建工程的控制所起到的积极作用。
结语
我国社会经济的发展带动了城建工程项目的快速增长。城建工程是重要的民生工程，工程质量和安全关系到广大人民群众的生命财产安全，城建工程管理中，施工过程控制对工程的质量和安全有着重要的影响，同时还关系到施工效率和成本，影响工程的效益。因此，提升城建工程管理能力至关重要，抓好城建工程管理的施工过程控制，对城市的健康发展有着重要作用。
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