毛婷厅
昌吉市建设工程质量安全服务中心 新疆昌吉 831100
摘要： 如今，我国经济高速发展，建筑行业取得了一定的进步，在我国国民经济的发展中起到了极其重要的支撑作用。随着行业内市场竞争的日益激烈，建筑企业为了提高其核心竞争力，需要精准把控工程造价，力求在保证工程质量的同时以最低的成本完成相应的预计目标，对工程造价的操作有了更加精细的要求。文章就建筑造价管理的问题与策略展开了研究，以供参考。
关键词： 建筑工程造价控制；合约管理；策略
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
虽然我国的建筑行业取得了很大的进步，但是在发展过程中仍然存在很多问题，尤其是在建筑工程的造价管理和控制方面，由于建筑企业过分重视建筑速度，对于建筑造价缺乏合理的预算和管理，导致企业花费的建筑成本很高，建筑质量达不到标准。由于建筑施工的工程量较大，在建筑过程中各部门的造价存在很大的动态变化，因此，在建筑工程中实现造价的动态管理与控制是解决造价问题的有效方法，根据施工情况对各部门的成本花费做出及时调整，在提高建筑质量的同时使企业受益最大化。因此，建立完善的建筑工程造价动态管理体系是目前建筑企业的首要任务。
1 建筑工程造价与合约关系概述
建筑工程的设计方案与实际施工存在较大差异，建筑设计多为理想环境。但是，由于建筑工程的复杂性，建筑工程的施工周期延长，会导致建筑施工过程造价失控。可以利用建筑合约，对影响建筑工程造价的因素加以管理，才能更好地控制建筑工程造价存在的问题。在建筑施工中，由于原材料对建筑工程造价影响较大，施工方要针对原材料的价格浮动，打好提前量。在原材料选取过程中，经过多家对比与实验，找到适合的建筑原料，并签订建筑原料的供应合约，利用建筑原料供应合约，科学、合理地转移工程造价风险。建筑工程的变化，会对工程造价造成不可预见影响。只有利用合约，提前制定出解决之法，才能避免施工过程可能出现的问题[1]。
建筑工程合约管理，对建筑工程的施工准备、施工过程、竣工环节具有约束管理作用。在建筑施工全过程中，只有严格地遵循建筑合约内容，按照建筑合约施工，才能确保建筑施工顺利开展，确保建筑工程造价得到全面管理。作为施工企业的管理层，要对建筑合约具有充分了解与认知，根据合约开展建筑工作，才能更好地维护建筑双方权益。
2 建筑工程造价控制的基本原则
2.1 权责结合
在实际的施工过程中，施工单位需要从各方面进行施工情况的考虑，针对这一现象，为了避免后期出现过多的失误，企业对于工程造价实施动态管理的过程中首先的目标便是在权责确认方面保持统一性，确保每一个施工项目均有特定负责人。此外，企业还要对每一个责任人进行权责的落实，提升他们的责任意识，避免后期资金浪费现象频频出现[2]。
2.2 全面控制
在针对施工项目进行前期的图纸设计工作时，首先需要对施工经费进行精细的预估工作，并且在后期的施工过程中，严格按照施工设计来实施。现阶段，还是存在相关企业对于前期的资金预算工作无法落实的状况，进而对后期的施工进程产生严重的影响，严重时可能产生经费失控的现象。
3 建筑工程合约实施管理方式
3.1 合约管理具有规范性
根据国家法律要求，制定统一合约管理规范，才能确保合约法律效应。在合约实施过程中，由于建筑工程的复杂性，很容易出现与合约不符之处。另外，施工环境、社会经济的影响，都容易使建筑工程与合约存在出入。针对施工过程存在的问题，要在合约后期加以修改，确保建筑施工的顺利进行。对于修改的内容，施工方要加大重视程度。
不仅要重视修改部分，还要对修改部分进行验证，并针对施工具体问题，进行详细分析[2]。根据合约内容，全面管理施工过程，才能确保工程造价得到管理。
3.2 建筑施工方的工作程序
合约对建筑双方都具有约束作用，只有根据合约规定，履行自身的责任与义务，才能确保建筑施工顺利开展。根据合约条款，开展多项工作，也是合约正常施行的关键因素。对于建筑施工中，需要审批的项目，要重点关注，只有经过业主或是发包方同意，才能进行变更工作。施工单位在做好变更记录工作的情况下，才能开展后续施工。建筑施工的顺序要准确，只有符合规定的施工方式，才能控制好建筑质量，控制好建筑工程造价。
3.3 正确认识经济关系
对建筑工程造价的控制与管理，首先要做到公平、公正。只有遵循公平、公正的管理原则，才能使合约作用充分发挥。在履行合约条款时，要明确自身的义务与责任，当发包方没有履行合约义务时，给施工方造成损失，要根据合约签订的内容，选取补救措施。并对造成的经济损失，进行赔偿[3]。只有全面地管理，才能确保合约的顺利进行，确保工程造价得到管理。
3.4 在建筑施工中运用新型工艺技术
随着社会的进步，建筑市场上出现越来越多的新型工艺技术，例如，钢结构技术、清水混凝土施工技术等。与传统的砌墙技术、混凝土技术相比，新型工艺技术的抗震能力较好、强度高、甚至能够重新回收利用，在提高建筑质量的同时降低了成本消耗。采用新型工艺技术，在进行建筑施工时，能够在施工现场快速精确的完成装配工作，提高了建筑速度，提升了建筑工程造价管理的效率。
3.5 健全工程造价管理制度
在进行建筑工程造价动态管理的时候，为了提高造价动态管理的质量和效率，必不可少的就是造价动态管理制度。要针对建筑工程造价的实际情况制定完善、健全的规章制度，制度要包括整个建筑工程的全过程，以及每个过程各个阶段都要进行完善的造价管理和控制，从而能够保证制度的科学性和全面性。为了保证造价动态管理工作的有序性，在实际的动态管理工作开始之前，要依据公司造价数据库对本次工程的人材机等各项费用进行全面分析，将工程造价动态管理工作落实到工程的各个阶段，制定针对性的项目管理方案[4]。同时加大对市场价格的询价分析，制定更加合理的价格方案，降低市场价格发生变化时给造价成本带来的风险，从而有效地控制成本，最大限度地提高工程造价动态管理的效率。
3.6 加强信息化技术的使用
在工程造价工作中一个很大的特点就是涉及的数据较多，统计困难，为保证数据统计的准确性，在造价管理中加强信息化技术的应用是必要的。信息化技术的使用能很好地满足动态化管控的要求，借助信息化技术的自动化和智能化的优势，加强对信息化管理的创新，可以实现各个部门、工种、人员之间的有效结合，并且能有效减轻造价工作人员的压力[5]。
结束语
在当前的建筑施工过程中，由于多种因素，导致建筑施工出现问题。建筑施工出现问题，会使工程造价失去管理意义。只有针对建筑工程施工存在的问题，制定合约管理方式，才能实现建筑双方利益最大化。只有在合约中，明确标注可能存在的问题，以及索赔标准，才能使施工得到全面管理。建筑行业的发展，能够推动社会进步。一旦建筑行业工程造价管理失控，会导致整个建筑施工方资金回流出现问题，影响建筑行业持续发展。利用合约对建筑行业存在问题加以管理，才能真正发挥建筑行业的合约作用，使建筑行业工程造价得到有效的管理，更好地控制建筑行业施工过程中的成本投入，进而推动建筑行业的进步，促进社会的发展。
参考文献：
[1]庄华清.刍议房建工程造价的全过程成本控制策略[J].四川水泥,2020(09):243+245.
[2]李恒东,郝新.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].绿色环保建材,2020(09):155-156.
[3]白晓峰.工程造价的动态管理与控制分析[J].技术与市场,2020,27(09):159-160.
[4]杨晓春.建筑工程造价控制中的合约管理策略研究[J].企业改革与管理,2020(16):22-23.
[5]宋春桃.建筑造价管理的问题与策略[J].住宅与房地产,2020(24):20.