李雯雯
富锦市市政工程养护中心 黑龙江 富锦156100
摘 要:当前，我国城市化发展速度十分迅猛，在城市化的发展过程中，要进一步有效加强市政工程建设工作，针对城市的基础设施要进行不断的扩建和完善，由此使得市政工程的规模日益扩大，数量日益增多。在这样的情况下，就需要着重做好市政工程的施工现场管理工作，进一步结合施工现场的各类影响因素进行充分分析，从而提出和落实相对应的管理措施。据此，本文重点探讨和分析市政工程施工现场管理过程中存在的主要问题和解决措施等内容，希望本文的分析能够为同行 提供一定的启示。
关键词:市政工程;施工现场;问题;管理措施
引言
随着我国社会经济飞速的发展，城市的基础设施建设也有了巨大的进步，对城市化进程不断推进提 供了必要的条件。需要注意的是，在市政工程的施工现场仍存在一定的问题或者不足，针对这样的情况，就需要着重做好市政工程施工现场管理工作，结合具体问题提出切实可行的解决措施，以此确保施工问题得到有效解决，从而促进市政工程的作用和价值得到充分的体现。
一、市政工程施工现场管理过程中存在的主要问题
(一)施工质量控制意识比较淡薄
在市政工程的具体施工过程中，整体工程的施工质量是最需要关注的内容，整体施工质量如何，对 施工企业的形象和信誉有着关键性的影响，同时对于工程的性能和质量有着决定性的作用。因此要针对施工质量进行科学合理的控制，制定出切实可行的质量控制标准和体系，充分明确相对应 的工期以及质量要求等等，以此更有效地按时高质量的完成施工任务。从实际的现场施工情况来看，很多施工单位往往急功近利，只是考虑到自身的利益，往往盲目的追赶工期，并没有高度的质量意识，在质量控制工作中往往没有落实各项关键举措，甚至某些施工单位为了节约成本而偷工减料，以次充好，对于施工工艺进行盲目的更改，这样的情况对于整体工程质量都会产生严重的负面影响。
(二)施工过程中，监管部门监督不力
从具体情况来看，大多数的市政工程都存在着时间紧，任务重，项目多等特点，所以参与的施工单位也比较多，各个单位之间所有呈现出的技术和管理水平都有着很大的差异。针对这样的情况，就需要相关监管部门发挥应有的作用和职责，着重做好整体工程各个方面的监督管理工作，确保各个单位能够有效协调，综合处理各方面的关系。然而，从实际情况来看，在具体的施工过程中，往往没有充分体现出监管部门的作用和价值，监管部门的监管力度不足，没有着重做好全过程的监督管 理工作，施工现场因为监管力度不足，监管中出现很多问题，导致施工操作不达标，不规范的现象时有发生，甚至导致十分重大的工程质量问题，形成严重的安全隐患。
(三)施工现场没有高度重视文明施工的相关内容
在市政工程的施工现场，因为场地特别狭窄，而且有众多的影响因素和风险隐患，同时在施工过程中交通量特别大，在无形之中使施工现场的管理难度进一步增大。而针对这样的情况，相关单位并没有着重做好施工现场的文明施工工作，对于现场秩序没有做到充分的维护和规范，在这种情况下，使得施工现场比较混乱，严重降低了整体工程的施工效率，对施工的安全性和整体工程的质 量以及性能的提升，都会造成比较严重的不利影响。
二、市政工程施工现场管理问题的解决措施
(一)建立强有力的施工组织管理机构，高度关注施工现场质量控制
作为项目的全权代理人，项目经理的责任非常重大，不仅是负责管理施工现场的所有事宜，还要懂技术、善于经营。项目经理要高度施工现场的具体情况，着重做好施工质量的控制和把关工作，高度关注安全管理，以此树立更加良好的施工企业形象。针对施工组织机构而言，主要包括项目经理、技术人员和管理人员等，他们各自负责相应的领域。除此之外，还要根据整体工程施工项目的特点，有效分配相对应的骨干力量，针对人力资源进行最大化的利用。同时还要各司其职，贯彻落实 岗位责任制，确保相关人员具备应有的安全防范意识和质量意识，以此确保施工现场的各项工作平稳有序地推进。
(二)进一步加大施工现场的管理力度，强化施工现场质量控制
在对市政工程进行施工时，为确保工程质量，就要在施工现场的监管力度，针对材料质量，设备质量以及人员配备等进行科学合理的控制，做好质量把关，这样才能使整体工程的质量和性能得到显著的增强。特别是针对施工材料而言要着重关注，这是整体工程的最基本组成要素，对材料质量进行科学合理的控制，才能为整体工程的质量控制提供必要的基础和前提。在施工过程中，一旦发现质量不合格或者有问题的材料，一律不准使用。在监管的过程中，要把握各类细节，针对材料的储存运输等相关内容，都要做好质量控制，从根本上有效规避材料质量问题。在施工过程中，参与施工的技术人员、管理人员以及操作人员都会对工程质量有所影响。所以，施工人员首先要树立较强的质量意识，必须按照操作规范来进行施工，禁止擅自更改施工工艺;然后，还要通过不断学习、研究和捉摸的方式来提高自身技术水平，进而保证工程质量;最后，管理人员既要有专业技术，同时其管理能力也要不断加强，这样才能有效协调各部门之间的关系，统筹安排好工程事宜。只有将这些人员的所有优势都集中起来，并充分利用好，这样才能在更大程度上提升市政工程的质量，使百姓 更加放心。要想进一步加强施工现场质量控制，还要针对工程质量监督管理机构进行不断的完善和优化，对于相关监督管理人员的专业技能和业务素质进行不断的增强，履行好监督管理责任和职责，以此使工程质量得到有效保障。
(三)强化现场安全文明施工管理
在施工过程中，文明施工不仅体现了施工企业的良好形象，同时还要确保施工现场的人员安全，所以施工企业要把重点放到安全文明的施工现场施工过程中来，在最大程度上提升施工人员的安全意识和风险防范意识，确保相关人员能够充分遵循相对应的安全管理制度和责任，使人员处于安全状态，这样才能使整体工程顺利推进，在安全性稳定性方面持续增强。在现场安全文明施工管理过程中，相关施工单位要构建安全监督网络和机构，针对相应的安全管理制度进行不断的优化和落实，对各项措施进行有效执行，同时要采取多项措施狠抓安全，将精神文明建设放在非常重要的位置。
结束语
从上文的分析中能够明显看出，在当前我国的市政工程施工建设过程中，着重做好施工现场的管理工作显得至关重要，针对各项影响因素要全面分析，特别是对于现场施工过程中存在的各类问题，要严格把关，深入探究，并充分落实相对应的解决措施，建立强有力的施工组织管理机构、强化现场安全文明施工管理、加强施工现场质量控制等方式，使市政工程施工现场的管理效果和质量得到 显著提升，以此确保我国市政工程能够取得更为显著的效益。
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