王搏
天津市东丽区建设工程监理有限公司 300300
摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程项目的规模越来越大，工程项目数量也越来越多。在这样的情况下，必须做好建筑工程监理与工程项目管理工作，提升整体的监管水平，从而保证建筑质量，促进建筑行业可持续发展。建筑工程施工现场工程管理主要是以监理单位为主，由建设单位的授权，依据法律法规、工程图纸、合同等对施工进程进行的质量控制监督与管理工作。本文对建筑工程现场施工监理实施的有效方法进行了分析。
关键词：建筑工程；现场监理；有效方法
中图分类号：U415 文献标识码：A
1 引言
当前，我国建筑工程业正在向着高质量发展阶段迈进，施工安全与质量监理工作是确保工程项目安全稳定实施的重要基础，在新时期工程监理单位应该积极创新监理工作思路，完善现场施工监理制度体系，并采用新型的信息化技术辅助监理工作的高效开展，全面提升建筑工程监督管理水平，加速促进我国建筑工程业的高质量发展。
2 监理在工程质量控制中的作用
2.1 及时发现安全隐患
结合以往的施工经验可以得知，建筑工程在推进过程中出现的隐患问题，其主要的原因都来自人员操作不合规、材料质量不合格、机械设备运行故障、不可抗力影响四个方面，除了不可抗力（即突发自然灾害，如洪水、地震等）因素外，其他影响因素都可以通过恰当地控制管理手段对其进行处理。而监理工作的开展，便是对其他影响因素进行直接控制的重要手段之一，以材料质量不合格这一问题为例，监理可以统筹管理整个施工材料的应用过程，同时借助加大抽检力度的方式，来降低不合规施工材料进入作业现场的概率。目前，很多建筑工程会利用预制构件来加快工程施工进度，针对此类情况，可以委派驻厂监理对于预制构件制作全过程进行监督，以此来降低安全隐患的发生概率，提高建筑工程的作业质量。
2.2 确保计划推进的时效性
监理在开展管理工作时，需要对建筑工程所有的施工环节进行掌握，明确每个施工环节的施工难度、施工管理重点，结合施工进度安排，对其进行计划性管理，以此来提高计划推进过程的时效性。在建筑工程开始前，会根据勘察资料和模型计算结果，对施工计划进行合理安排，而且建筑工程在施工过程中，都是围绕着施工计划展开，监理的工作便是协调好时间线和建筑工程施工过程，如果发现施工进度落后于现在的时间线，那么便需要调整后期进度计划，逐渐追赶上进度，以确保工程可以在既定期限内顺利完工。对于施工进度超过时间线的情况，监理需要做好质量检查工作，确保建筑工程推进的有序性。
3 建筑工程中现场监理常见问题
3.1 监理机构人员素质有待提高
建筑工程施工企业对于现场监理工作的投入资金是比较少的，有些监理机构为了获取更高的经济效益而降低现场监理的支出，很多从事现场监理工作的都是刚毕业的学生，人员素质和技能水平是比较低的，没有进行专业的技术培训就进入到工作岗位中开展工作。在现场的监理管理工作，很多工作都没有按照具体的标准和要求来进行，规范性、标准型是比较差的，有时候会按照主观意识组织开展工作，极大地影响了现场的监理工作的水平和效率，给建筑工程的质量、安全产生不利的影响，甚至还会导致非常严重的事故发生。
3.2 施工材料的质量不合格
保证施工材料的质量是工程达标的基础。但是很多工地的施工材料与要求的质量不相符，比标准要差很多。
因为有的管理人员在挑选施工材料时为了节省资金而选用低价的材料，忽略了材料的质量；有的为减少工作量，没有亲自认真地验收材料，导致供应商提供了劣质的材料；还有的是施工工人在进行作业时，并未将不达标的材料去除掉，比如使用了破损的木板、长度不合格的钢筋等等，拉低了整体的材料质量水平，使建筑工程的基本工作产生纰漏，影响了施工质量和进程。
3.3 监理信息不流畅，时效性差
监理单位承担着协调建筑工程项目业主方、设计方和施工方多个单位的重要职能，监理工作的顺利开展必须各方的协调与配合，因此信息沟通的流畅性是非常重要的，但在具体的实施过程中，存在着不同单位间沟通困难，信息不对称的问题，不但影响施工进度，还可能造成质量事故。信息不畅的原因主要包括两方面因素：①各个单位之间存在利益矛盾关系，主观上造成了一定的信息壁垒；②工程项目普遍工期紧，任务重，各个单位忙于应付各自负责的工作，客观上也没有充足的时间进行交流沟通。总之，信息沟通不畅是监理单位面临的一个重要问题。
4 提升建筑工程监理水平的建议策略
4.1 施工工序的监理质量控制
首先，针对监理单位而言，必须格外重视其施工现场中的各项工序审查工作，在审查各个施工环节以及工序期间，对已经发生的质量问题，必须及时地告知施工单位，而施工单位需要根据监理单位的反馈及时调整方案。其次，监理单位需要严格遵循我国所颁发的相关监督管理标准、规定，充分运用标准、规定来监理施工现场。对建设作业的主体部分，必须格外关注，并且不断强化后续的管理力度，全面监督与管理施工过程中的各个环节与工序，确保建筑工程的整体施工质量能获得大幅度的提升。最后，针对隐蔽工程来讲，是监理单位开展质量控制工作的核心，验收工作必须在结束隐蔽工程以后才可以实施，只有其符合我国相关的标准、规定，才可以开展下一工序的作业施工，促使建筑工程能整体得到最为精确的管控。
4.2 做好旁站监理工作
通过做好旁站监理工作，能够对施工活动的有序推进起到良好的监督作用，从而提升建筑工程的施工质量。在实际应用中，监理单位需要对建筑工程施工计划、施工时间安排情况进行了解，根据该内容来制定相应的旁站方案，在方案中指出旁站时间、旁站人员安排、旁站时的工作内容等，并且根据施工进度计划提前在旁站区域内就位，如果在此过程中遇到了一些突发情况，也可以指挥其他施工人员进行及时处理，以确保施工活动的顺利推进。另外，在具体的施工中，还需要做好工作校验工作，按照要求监督工作的进行，以此来提高施工全过程的安全性。
4.3 编制监理工作实施细则
根据建筑工程施工的安全生产管理条例，对于危险性较大的分项工程来说，应以实际的监理实施细则的编制为准，针对工程施工中的相关监理工程编制内容，结合实际施工现场，在规定的时间内完成相关编制工作，并合理完善审批手续。此外要根据实际监理工作的情况，制定和完善相关的信息工作，并在规定的时间内按照固定的审批流程报建审批，要以质量目标为基础，根据专业性的工程实施内容，进行施工监理工程实施细则的编制。
5 结束语
监理工程师是施工现场的领导者，只靠经验无法进行有效的管理，只有将管理理论应用到施工安全、资金管理、材料把控等施工环节，再加上现场工作人员的认真配合，才能达到良好的管理效果。因此，监理工程师要提醒建筑施工的相关工作人员之间相互配合，从而保证建筑的施工质量。
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