衣伟
济南银河路桥试验检测有限公司 山东 济南 250032
摘要：随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量以及规模都在不断地加大，而相应出现的施工质量、施工安全等问题也越来越多，之所以出现这些问题，主要是由于施工单位没有做好施工管理。现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。
关键词：市政；施工；难点；质量控制
引言
市政工程建设过程中由于地处城市内部范围，因此其建设过程中对工程质量的影响因素众多且来源于各个方面，对市政工程的顺利建设和建设质量均造成不利影响。相关人员在市政工程施工质量管理过程中也必须切实考虑不同方面的影响因素，做好市政工程施工质量把控工作并积极消除各方面的不利影响，确保市政工程的施工质量能够充分满足当前工程的设计需求与城市本身的形象需求。本文将从施工单位、业主单位、监理单位三个方面分析市政工程施工质量管理工作开展过程中存在的相应问题，提出具体的改进建议。
1市政工程施工项目质量管理的作用
目前，随着我国城市化建设的速度变得越来越快，城市发展的规模也会变得越来越大。内部诸多功能更会变得越来越完善。因此市政工程自然会发挥重要的作用。多数城市建设已经在城市化进程中发挥着重要的作用。但是我国市政工程的实际质量却一直无法跟上城市建设的要求，因此会在管理的过程中存在诸多不足。如何更好地加强施工质量质量管理问题已经被越来越多的人所关注。在实际进行市政工程施工的过程中，项目质量管理会发挥重要的作用。科学有效的质量管理会直接提升施工质量。只有提升整个工程的质量，才能够创造更大的经济效益，并全面地提升社会效益，之后更会直接产生深远的影响。多数市政工程都是处于城市的中心地带，属于城市中非常重要的基础设施。市政工程会发挥更多的作用。因此专业的人员更需要重视市政工程的建设和规划过程，并通过对施工项目全面地进行质量管理，才能够更好地让市政工程发挥作用。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1监理单位管理不健全
对于当前监理单位来讲，其主要就是由甲方委托监理工程项目质量的一个单位，工程项目实施的过程当中，要求监理单位加强工程质量及工程进度的监管工作，但是依然存在着一部分监理单位相关工作人员未能够充分的意识到自身工作的特殊性，同时没有对自身进行严格的要求，无视各种规章制度，经常以权谋私，这样的情况之下，势必会直接的影响到质量管理工作良好性。另外，相关的监管机制缺乏健全性和完善性，缺乏相对明确合理奖惩制度，这样的情况之下就导致了相关工作人员在实际的施工质量管理的过程当中常常麻痹大意，同时没有认真履行好自身监管职责，这也是直接影响到当前工程项目施工质量管理工作的一大问题。
2.2施工单位方面存在的问题
当前我国范围内大部分施工单位在市政工程施工过程中虽然已经充分认识到了施工质量对当前工程的重要性，然而在具体的施工质量管理工作开展工作中却仍然缺乏合理的质量控制措施，导致市政工程施工过程中经常出现各项意外影响因素并对最终的市政工程施工质量造成不利影响，例如其技术力量有待进步、管理力量存在不足等。也有少数施工单位由于自身发展原因过于注重经济效益，在市政工程施工过程中只注重工期进度而忽略了对质量的细节控制，对市政工程的最终施工质量造成严重威胁。
2.3缺乏完善的工程建设监理机构
现阶段，我国关于市政工程的一些规范和标准并不完善，而且大多数监理机构并没有进行严格的监管，导致出现了一些行业乱象问题，比如，一些监理机构是隶属于政府单位或是科研院所下面，自身在市场中并没有独立自主的地位。此外，一些监理机构为了能够获取更多的利益，大规模地接受监理任务，而自身的人员又不足以去应对数量较多的监理任务，最终导致了监理不够严格，对市政工程建设的质量也造成了非常大的影响。
3市政工程质量管理中存在问题的解决对策
3.1构建完善的市政工程施工制度
只有全面地构建完善的市政施工制度，才能够保证施工主体能够按照相应的施工步骤和施工图纸进行施工。有关人员先要全面加强管理市政工程的合同，并全面地明确市政工程建设应该要达到的质量标准、所需要的工期和总体的造价等信息，并在之后制定相应的评价方式和违约之后的处理方式。另外相关工作人员需要全面地做好质量管理工作，并在对每一道工序都把关之后再构建完善的政府监督体系。这样才能够在对市政工程进行管理之后提升施工的有效性。
3.2深化施工管理举措，优化施工管理模式
市政工程的发展水平是城市发展的关键，也是与人们生活息息相关的工程，因此在市政工程进程的过程中需要充分的认识到市政工程的重要性，将其质量放在首要控制的位置上，从而促进城市的发展。利用积极的项目质量的管理理念进行分析，做好施工管理，优化施工管理的模式。
3.3深化管理理念，协调管理模式
市政工程在某种程度上是一个城市发展的高度体现，市政工程施工质量直接关系到所有居民的生活质量和政府部门的执政水平。为此，在市政工程施工的过程中需要施工人员从思想层面上能够对这项工作的开展予以高度的重视，对于正在建设的过程中要做好各个细节工作；对于已经完成的工作要做好后续的质量维护和验收管理工作。在具体施工过程中市政施工管理人员要强化自己的责任感和工作使命，深刻认识到自己工作责任的重要性，即虽然生产的是一个小零件，但是这个小零件如果出现质量问题就会影响整个城市的建设发展。在市政工程施工过程中要学会应用先进的施工管理经验来进行管理，不断提升整个市政工程的施工质量水平。
3.4对施工图纸要进行严格的审核
市政工程的施工图纸涉及的内容非常多，能够指导很多施工环节的工作，是市政建设施工的根本遵循，所以要提高对市政工程施工图纸审核的重视程度。首先，要采取公开招标的方式来对市政施工图纸进行帅选，然后要对选中的施工图纸进行审核，可以通过邀请一些相关领域的专家、工程师和设计师来参与图纸的审核工作，设计人员要将图纸的设计内容进行件数，大家一起评判市政施工图纸是否可行，而且还要综合考虑施工技术难度、施工成本等，选择性价比最高的设计图纸。
结束语
如今，市政工程建设已经取得了相当快的发展，与此同时在施工质量方面要求也是越来越高，因此如何提高市政工程的施工质量成为了政府面对的主要问题。而施工质量的提高离不开有效的管理工作。所以，作为市政工程总的管理负责人员需要正确认识到管理中存在的不足之处，并对此采取有效的管理措施，从而使得施工质量管理的重要性得以体现，激发越来越多的专业人员在确保施工质量的前提下对施工管理体系不断修改和完善，使得我国的市政工程企业发展越发迅猛。
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