杨振兴
临沂市建设工程监理有限公司 山东省临沂市276002
摘要：在改革开放这四十多年以来，伴随着国民经济体系的不断完善，建筑行业也正在稳步发展当中，面对全球化经济的发展，我国的经济面临着巨大的挑战。为了使建筑工程项目的实施和运行能够顺利进行，房屋建筑工程监理单位需要充分考虑房屋建筑工程管理的影响因素，并通过针对性的解决措施来进行完善。建筑行业的安全性问题关乎着民生，不仅仅是财产安全还有生命安全，房屋建筑工程的质量已成了监理单位工作中的一个重要的问题，房屋建筑工程质量也出现了一些或多或少的问题，本文就房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践进行分析。
关键词：房屋建筑工程；监理单位；项目质量；管理实践
引言
工程建设的质量对于整个建筑工程项目的经济效益和社会效益起着决定性的作用。随着国家城镇化水平的不断提高，市场环境不断变化给建筑建设行业领域带来了新的发展机遇与挑战。因此，建设企业单位要想在严峻的市场条件中取得健康良性的发展，需要与施工单位进行协调合作，从各个施工环节做好工程项目的质量控制工作，进而保证工程项目如期完成，并使工程质量达到预期标准和要求，有效提升企业的经济效益。
1房屋建筑工程监理工作的含义
为了切实保障建筑项目的质量和操作行为符合国家和地方的相关标准要求，并在施工各个环节中对施工进度、施工质量以及各个参与方进行协调和有效分配。通常情况下，监理工作主要分为两个阶段：①设计阶段的监理工作，主要是为了保障建筑项目设计图纸质量符合业主的基本生活和工作需求；②施工阶段的监理工作，主要是对施工现场中的材料、进度以及机械设备等进行有效的分配与管理。因此，监理工作的有效实施必须严格遵守公平、公正的准则，切实保障建筑项目的施工质量。
2建筑工程监理单位项目质量管理存在的不足
2.1主观原因
房屋建筑工程监理单位项目质量管理仍然采用传统的管理方法，工作内容单一，工作方式传统化，管理技术和手段相对落后，没有实现管理方法的标准化和专业化，对于房屋建筑工程特别的管理环节没有进行系统性的管理。房屋建筑工程监理单位管理人员主观意识存在问题，没有从思想上提高对房屋建筑工程质量管理的重视，排斥先进的、科学的管理方法和理论，许多管理人员不愿意花时间去学习先进的管理理念和管理经验，认为学习新的监理理念会浪费大量的时间和精力，影响到房屋建筑工程质量管理工作的有效开展和进行，不能满足现阶段房屋建筑工程管理工作的需要。其次，缺乏对房屋建筑工程质量管理的资金投入，没有培养管理工作方面的专业人员，没有为他们提供技术和专业知识方面的学习，导致工作人员对工程建筑质量管理的认知和意识不够。一些房屋建筑工程监理单位为了实现利益的最大化，削减监理单位的工作人员的数量和管理设备，阻碍了监理单位对房屋建筑质量监管的水平。
2.2房建施工监理制度的不完整
我国房建施工监理存在的问题是监理制度的不完整，施工监理是我国新兴的工作，没有前辈的经验可以借鉴，所以在制度制定方面会存在不完整的现象，没有完整的制度体系，工作的效率和工作的质量都会很低。完善我们现在的监理制度是非常有必要的，只有完善的制度，才能有好的工作效率和工作质量。
2.3监理人员素质水平较低
建筑企业以及监理单位并未采取有效的措施提升监理人员的专业知识以及综合水平，导致监理人员的能力无法满足建筑施工监理工作的需求，监理人员的整体素质相对较低。同时，监理人员自身缺少责任意识，并未积极学习与监理工作相关的专业知识以及法律法规，无法胜任建筑项目监理工作。
3优化房屋建筑工程监理单位项目质量管理的措施
3.1引入BIM技术辅助质量监督管理
新时期，建筑工程监理单位的发展，要紧跟建筑行业发展，不断自我更新和完善，提高项目质量管理水平。具体实践中，引入BIM技术，辅助建筑施工质量监督管理工作的开展，能够获得不错的成效。
3.2建立完善的工程监理体系
在房建项目工程的监理过程中，为了能够进一步提高项目监理的质量，需要建立规范的信誉评估机制，对监理企业的市场公信力进行评估，进一步促进监理行业的规范化发展，提高其责任意识。监理企业要想获得长远发展，需要不断增强自身的综合能力，充分重视企业的信誉，增强企业在市场竞争中的核心，完善工程监理体系。
3.3加强监理人员的责任意识和专业知识
监理工作的有效实施是保障建筑项目质量的重要手段，因此，为了确保监理工作得以落实到施工各个环节当中，监理单位应当采取有效的措施加强监理人员的责任意识，并提升他们的专业知识以及综合素质，具体方法如下：首先，构建完善的监理工作制度，明确监理人员的工作具体内容，并选用责任意识强以及掌握扎实专业能力的监理人员对施工现场进行有效的监督与管理，保障建筑项目的质量。其次是监理单位应当结合建筑领域内不断提升的需求对监理人员进行定期培训，帮助他们掌握先进的监理知识和法律法规，提升他们的责任意识和专业素养，努力提升监理队伍的综合素质。
3.4设计检测的详细流程
监管部门要制定施工现场监测的详细流程，包括检测方面检测合格数据、检测步骤等，有了这些详细的监理过程，并结合现实工作中发现的问题及时对流程进行修改，保证施工的质量，而在进行现场勘测的时候，要求施工人员要积极配合监理人员做好检测工作，每个人心中都需要明确自己的责任，做好自己的工作。监理工作人员要对建筑材料进行严格的管理，要求建筑材料和食品一样，要有三个方面的标注，生产日期、质量合格证以及生产厂家，不要为了省钱而购买三无的建筑材料，这种不重视安全质量的建筑，总有一天会在建筑大军中失去他的落脚之地。
3.5设置质量控制点
根据子项目的特点，在施工过程中，按其重要性、复杂性、准确性、质量标准和要求，确定材料、机械设备、施工顺序、技术参数、工况环境等，确定质量控制点。质量控制点的设置主要适用于以下情况：第一，骨架混凝土工程、钢筋工程等重点子项目，如预制骨架梁柱节点、工程卫生、设备基础等；第二，房屋建筑中经常发生或容易出现质量问题的施工环节，如屋盖等；第三，在钢筋混凝土工程中，混凝土的振动、灌注桩的打孔等关键工序，包括混凝土的强度、防水混凝土的抗渗性、灰土的表观密度、墙的垂直偏差等；第四，品质特性的关键因素，如墙的垂直度以及冬季混凝土结构、固化温度、稳定模具、泵送、凝结等。
结束语
综上所述，建筑工程监理单位项目质量管理水平的提升，要结合当前存在的问题，采取相应的措施加以完善和优化。做好项目质量全过程管理；引入BIM技术辅助质量监督管理；做好监理资料的管理；提高监理队伍人员素质等。房屋建筑工程质量监理单位对于房屋建筑工程的质量把控发挥着至关重要的作用。为了提高房屋建筑工程监理单位项目质量管理工作水平和效率，在面对房屋建筑工程监理单位项目质量管理存在的问题要积极采取措施进行解决，不断健全房屋建筑工程监理单位质量管理制度和体系，注重房屋建筑工程监理单位第三方监督的重要性，推动房屋建筑工程质量的整体进步，促进我国建筑工程的长远发展，为我国的经济发展做贡献。
参考文献
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