张志良
河北建设集团股份有限公司 河北 保定 071000
摘要：随着社会的发展，建筑工程行业的发展规模越来越壮大，其质量管理也受到了应有的重视。在建筑工程施工期间，应构建行之有效的管理方式，强化建筑施工管理能力，提升建筑施工质量。
关键词：建筑工程;施工质量;管理;控制
城市化进程的加快促使我国建筑发展规模不断壮大，得到了社会的广泛关注。但我国建筑工程起步相对较晚，关于施工质量控制、施工质量管理、施工流程设计等工作尚未形成系统的体系。而现代建筑的工艺水准要求极高，二者之间形成明显的矛盾，影响我国建筑工程的施工质量。因此，要详细探讨建筑工程施工质量管控措施，为我国工程建设工作奠定理论基础。
1 建筑工程施工质量管控的重要意义
建筑是城市发展的基础，是城市化进程的突出表现。而建筑质量关系到城市基础设施、居民生活、城市化发展状况等多领域，应对建筑质量加以控制，保证社会稳定发展，人民生活安居乐业。而对建筑工程施工本身而言，工程管理关系到建筑施工的成本、工期、全生命周期、以及整体的发展目标等。在开工前对整体施工过程进行计划，根据设计要求开展项目的有关工作，控制施工成本与施工周期，减少不利因素对建筑工程施工的影响，强化建筑全生命周期的质量。
同时，对建筑工程施工质量的管理与控制，有利于提升企业综合竞争能力与企业形象。当前人们对建筑不仅关心其外观，更关注建筑质量是否符合标准，符合自身实际需求。若建筑在生命周期内存在质量问题，将影响企业市场形象，降低其竞争能力。可见，施工质量管控于企业发展、企业项目管理、企业经济效益、企业社会效益等多方面均有着重要的意义，是促进企业现代化发展的核心力量[1]。
2施工技术质量控制的必要性
所谓建筑工程的施工技术质量管理体系，主要是指在实施建筑施工时科学应用技术手段，对建筑的施工质量以及施工技术展开严格监督与检查的运行模式。在施工技术的具体质量管理方面，必须要采取合理的技术手段，综合考虑施工过程中各项因素所产生的影响，尽可能选用科学措施来控制工程的施工进度，从而保证工程得以顺利施工运行。除此之外，还应该尽可能提高施工质量，降低施工成本，提升施工效率。因此，建筑工程中施工技术的质量管理体系对整个工程施工来说都比较重要，管理人员必须要强化自己的管理理念，严格按照国家相关的技术标准来进行有效监督，进而构建科学有效的生产秩序，从而保证技术与经济发展、施工质量、施工进度和生产效率相协调[1]。
3当前建筑工程施工技术在质检方面出现的问题
3.1施工人员专业素养较差
施工人员作为整个建筑工程的主要支柱，他们的整体技术水平与专业素养能够在很大程度上决定工程的施工质量，也会影响施工技术质量管理部门的工作推进程度。当前，来自农村的大量劳动力不断涌入城市，而建筑行业成为多数人的选择，这给建筑行业的发展带来了一定的优势。然而，也正是因为务工人员的整体素养不高，致使他们在施工过程中可能会存在一些问题。而且，许多施工人员是没有经验的，并不能熟练掌握施工技术，经常会给施工带来一些安全隐患，会对施工工程的进度与质量带来损伤，甚至还会给施工人员的生命财产安全带来一定威胁。
3.2施工技术科学性不足
施工方法能够在建筑工程中起到决定性的作用，它同时也是施工技术与质量管理体系的重点内容。
其中，施工方法涉及很多方面，包括施工组织设计的科学性、施工方案的可行性以及施工工艺流程的合理性[1]。如果在施工方法上出了问题，就会导致工程的施工质量不过关。例如，在进行混凝土浇筑时，如果不选用合适的施工方法就会带来混凝土出现裂隙的情况。与此同时，施工单位还应该注意对工程资源进行合理配置，如果做不到对人力资源与物料的合理分配，就会给工程的整体推进带来不便。
3.3施工技术质量管理体系尚未完善
当前，国内建筑行业的施工技术质量管理体系尚未完善，没有专门的管理机构来控制和规范施工技术，这在一定程度上制约了施工技术的质量改善。值得一提的是，一旦在建筑行业缺失对施工技术的质量控制，就会影响到施工管理制度的构建，没有严格的管理制度，施工技术质量管理控制也就没法得到有效推行[1]。除此之外，施工技术的质量管理体系不完善还会带来质量管理分工不明确、施工责任不清晰等问题。在发现工程的施工问题时，管理人员往往选择相互推诿，不能够对建筑工程进行实时有效的质检评估，也就更谈不上激发员工的主观能动性了。
4加强施工技术质管体系的建设
4.1提高施工人员的专业素养
施工单位应当了解施工人员的技术水平和专业素质，并且正视他们对整个建设工程的重要性[2]。施工技术质量控制应从提高施工人员素质和控制关键环节的施工质量入手，要意识到在准备施工的阶段就应该对施工人员进行初步筛查。人员录用方面，要优先录用有经验的施工人员，要建立关键技术考核机制，从多方面保证施工人员过硬的专业素质。施工单位应该定期对施工人员进行安全培训，使其掌握安全防范手段，从而为工程的施工质量提供有力保障。与此同时，施工单位应该奖惩分明，对于表现好的或者负责工段质量达标的施工人员要予以奖励，而对那些负责工段质量不过关的施工人员要进行处罚，通过此奖惩制度来充分激发施工人员的主观能动性。
4.2加强施工方法管理
除了施工方案和施工工艺流程以外，施工方法管理还涉及到组织措施和质量检测技术等方面的管理。在实际的施工过程中，施工企业应该着重管理关键环节的施工质量，如混凝土浇筑、混凝土资源分配、钢结构相关施工等。施工人员应该时刻关注这些关键施工环节中的细节内容，做好工艺流程和资源配置管理。为了有序推进建筑工程施工进度，就必须研究如何合理分配施工资源。因此，在正式施工开始之前，施工单位必须将各种因素考虑在内，认真研究工程的施工方案，努力提高資源配置的科学性与合理性。
4.3构建完善的施工技术质量管理体系
完善的施工技术质量管理体系能够在很大程度上决定工程的施工质量，在进行实际的质量管理时，施工单位应该建立与之相配套的管理制度。只有以合理的管理制度为依托，管理人员才能够从多方面对工程进行合理的质量管理控制。值得一提的是，完善的质量管理体系不仅可以在一定程度上提升施工人员的安全意识，还能够为施工技术的科学性提供有力保障，从而推动整个工程向着规范化的方向发展。因此，完善的质量管理体系能够加强质量管理的分工，有效明确各个工序的施工责任，可以有效推进质量监督工作，从而提升管理人员的专业素质。
5结论：
施工质量控制管理是贯穿于整个工程始末，它主要是对建筑工程的施工技术、建筑材料以及施工方法等关键因素的管理和控制。它能够为整个工程的施工质量提供技术保障，同时还是保证工程整体质量和进度的重要手段。因此，建筑施工企业和施工单位要高度重视质量管理体系的构建，从而追求建设项目经济效益和生产效益最大化。
参考文献：
[1]王伟.浅谈建筑工程施工技术质量管理控制[J].黑龙江科学，2015（12）：145-145.
[2]梁光政.浅谈建筑施工的技术经济特点[J].科学之友，2010（01）.