张晓珍
霍尔果斯市住房和城乡建设局 新疆维吾尔自治区伊犁州霍尔果斯市 835221
摘要：改革开放以来，我国城市化建设进程逐步进入加速发展时期，建筑行业发展也紧跟时代步伐。随着建筑工程数量的不断提升，人们对建筑工程施工质量的要求也越来越高。质量发展是兴国之道，是强国之策，质量是建筑工程永恒的话题。需要建筑企业尽可能的做好施工管理工作，在建筑工程施工具体开展时，需要建筑企业高要求施工质量管理，基于施工质量管理的有效开展和不断加强，确保房屋建筑工程整体质量水平逐步提升，进而将良好的居住环境提供给人们，为建筑企业长远稳定发展提供充足动力。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制策略
中图分类号： TU75 文献标识码：A
1重视房屋建筑工程施工质量管控的原因
在逐步提高国家整体国民生活水平的情况下，日益增大了人们对房屋的需求量，此时房地产行业开始吸收更多投资商目光，因而城市中逐渐增多了房屋建筑，但因投资商往往更为注重利润，此时在房屋建筑中就会有参差不齐的质量问题出现，进而严重损害房地产产业。面对这一现状问题，就需要建筑行业在房屋建筑施工质量管理方面加强力度，进而对施工过程的资金成本及时间成本等进行良好控制，为工程有序且顺利推进提供保障。此外，因日益渐增的房地产市场竞争，使得一些企业开始对新奇及绿色环保、节能减排等方面进行积极探索，此时因盲目追求现象的存在，导致房屋建筑基本质量要求受到严重忽视，所以建筑企业要想保持自身在市场竞争中始终占据一定位置，首先就应该重视质量管理，立足于居住者对房屋建筑质量安全要求的充分满足为出发点，进而对新奇及绿色和节能等的房屋建筑发展进行追求。
2建筑工程施工质量控制难度较大的原因
（1）人员因素。每一项建筑工程都涉及到许多复杂的施工环节，而且由于工程系统庞大、复杂，因此需要配备许多拥有专业技能的施工人员。但有一些施工单位出于种种原因，并没有按照工程需要配备足够数量的人员，或是人员素质较低，不能胜任工程需求。这不但会影响工程质量，而且还会为工程安全带来隐患。（2）设备因素。建筑工程规模大，工艺繁琐，很多施工单靠人力是无法完成的，需要运用到各种机械设备。如果这些设备选用不当，或是维修保养不到位，使设备存在一些故障，都会影响设备的正常使用。机械设备是施工过程中的重要辅助工具，要是设备不能正常运作，那么则会直接导致建筑工程质量下降。（3）材料因素。材料是建筑工程的必备物资，材料质量的优劣是建筑工程施工质量控制的重要内容之一，不符合施工要求的建筑材料坚决不能进入施工现场。另外，对于施工现场内的合格材料也要进行妥善保管，否则其质量也会因为保管不当而有所下降。（4）工艺因素。在建筑工程施工过程中，每个施工环节都涉及到不同的施工工艺，每种工艺都有自己独特的流程和标准，差之毫厘便会谬之千里。可见，对施工工艺的把控程度也关乎到对整个工程质量的把控。
3 加强建筑工程施工质量控制的具体措施
3.1优化施工质量标准，加强建筑工程全过程的精细化控制
在科学技术快速发展的今天，我国建筑行业竞争日益激烈，越来越多的建筑企业以新材料、新工艺、新技术及新设备来提高自身的市场竞争力。所以，在建筑工程质量管理环节，应以前瞻性和发展性眼光不断地优化施工质量标准，通过细化质量控制标准，实现建筑工程全过程的精细化控制，用以提升建筑工程项目的质量。建筑企业在制定施工质量标准时，应依据国家最新修订的施工规范，结合建筑企业多年来的施工管理经验，在实践中探索出最适合当下工程质量管理的施工质量标准，用以提高建筑工程施工质量。
除此之外，我国也要不断地完善建筑工程的相关法律法规和立法体系，并以高标准来控制建筑工程的每一个环节，力求建筑工程施工的规范，进而保证建筑工程的施工质量。我国可采用奖惩机制来激励和约束建筑企业，对质量控制标准规范且施工质量高的建筑企业进行宣传和表彰，对建筑工程施工质量标准模糊且施工问题层出不穷的建筑企业进行严厉的批评，要求建筑企业完成全过程的质量管理转型，以科学规范的施工质量标准来进行工程质量管理。
3.2 建立完善工程质量的监理管理制度
根据房屋建筑工程施工质量管理的实际情况，来及时补充相应的监理管理制度，监理管理制度是对房屋建筑工程质量管理人员的一种监督，确保其最终的管理质量。那么，在建设过程中，还应该对其监理制度内容进行细化，保证能够覆盖到管理工作的各个方面。在此基础上，对监理管理制度进行了解，及时补充管理工作所需，确保能够达到监理的目的。相应的监理人员也应该发挥自身的作用，做好安全质量把关。及时对监理人员进行培训，解决监理人员所存在的责任意识淡薄、态度不正确等问题，让其能够更好的认识到自身工作对于房屋建筑工程质量的影响。积极落实相应的责任制度，这样在出现问题时，就会积极的采取相应策略来对其进行解决，而并不是逃避责任，让监理人员能够为提高房屋建筑工程质量而努力。
3.3做好检查，控制质量
为了从根本上保障工程施工质量，就应该做好质量检查工作，这一过程需要施工单位在队伍建设方面加强重视程度，为施工人员及检查人员高度重视质量问题提供保障，促使施工人员及检查人员共同对下道工序施工责任进行承担。对于施工及质检等人员来说，应保障良好合作关系的积极建立，进而基于经常性沟通交流的开展，共同探讨施工质量控制措施。此外，施工及质检人员还应立足于为用户提供高品质住房这一目标基础上，合理有序开展施工和检查过程的每一环节工作。在工程项目管理过程中，一旦有冲突现象存在于施工质量和进度方面，此时应在首要位置放置施工质量，之后由质检人员将施工检查工作做好，基于质检人员权威性的良好树立，逐步提升检查水平，进一步保障施工质量良好控制。
3.4施工过程控制
施工过程控制是指在工程项目施工进行中对投入生产过程中的各个要素质量和技术活动的状态、结果进行控制。比如，在组织措施方面，需要管理人员严格执行机械设备、进场材料、工序交接、重点部位关键工序、隐蔽工程等的报验制度；关键工序、重要部位施工，相关管理人员一定要在工程现场亲自指挥；严格执行各项规章制度，凡是有施工活动的地方，监理人员都应到场到岗。在技术措施方面，要有目的、有针对性的对施工现场进行巡查，对具体施工操作进行检查和监督，发现问题要及时纠正；对工序管理要严格，每一道工序完成后施工方都应进行自检，合格后申请报验，请监理部门进行核验，合格后才能继续下一道工序；对工程项目要分阶段、按部位制定监理重点和措施，坚持样板标准引路制度；在分部工程结束后，承包商应当提交质保资料，进行质量核查；基础结构和主体结构完工后，相关部门要及时对工程进行验收。在经济措施方面，要对工程质量和工程工序活动的具体实施情况进行动态的跟踪控制，利用支付手段，把控工程质量，避免因工程质量问题而导致的投资追加问题；对不合格的工程部分，在没有按照要求整改合格之前，不能支付工程进度款。
结束语
总而言之，房屋建筑工程施工质量管理作为整个房屋建筑管理的核心内容，其管理工作是否正确、合理，就直接决定着房屋建筑工程施工质量，也影响到建筑企业的经济效益。因此，建筑企业必须要从多个方面来进行考虑，对房屋建筑工程施工严格把关，让质量管理工作能够落实到每一个施工细节，进而来让房屋建筑工程施工能够顺利完成，推动建筑企业的向前发展。
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