张金丽
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摘要：随着科学技术的快速发展，工程项目朝着机械化的趋势发展，现阶段，企业机械化程度与工程机械管理水平会影响企业的发展，但是目前，很多企业只注重机械设备使用，忽视工程机械设备的维护和保养，要针对工程机械管理中存在的问题制定相应的解决措施。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对如何强化工程机械管理提高企业经济效益提出了一些建议，仅供参考。
关键词：工程机械管理;提高;企业经济效益
引言
信息技术与科学技术不断更迭，我国先进化设备持续更新，使得传统生产线中的诸多难题得以轻松解决与克服，不仅提升了相关企业的整体生产效率，并且极大地提升了工程效益与管理质量。特别是处于市场经济背景下，我国工程技术创新脚步持续加快，不仅带来了更多的发展机遇，并且迎来了新的挑战。在工程建设过程中，若想进一步发挥现代化工程机械设备的工作效率，则应该完善工程机械设备的维修与管理、人才的培养、设备的基本信息完善，确保工程的持续发展与稳定运行。
1工程机械设备管理的内涵
建筑项目竣工需要前期各项施工工序有条不紊的推进与配合，充盈的工程机械设备是工程建设有序开展的重要前提，只有从整体出发来优化工程建设才能充分发挥工程建筑的整体作用。工程机械设备种类繁多，工程机械设备管理就是要针对不同机械设备，科学开展相应的保养、维修与使用，以提升工程机械设备安全系数与使用寿命，在减少不必要成本支出的同时为工程建设的有序开展提供保障。由于工程机械设备种类众多，在开展管理时应遵循的原则也很多，其中“预防为主”、“技术与经济双管理”是最基本也是最核心的管理原则。
2工程机械管理中存在的问题
2.1工作人员素质低
随着工程机械设备的种类逐渐增多，使工程机械管理工作的难度不断增大。在工作过程中会出现工作人员不能严格按照规定操作进行施工，缺少专业知识和业务能力，综合素质较低等问题，使机械设备出现故障，存在安全隐患，影响工程的施工进度和施工质量。
2.2工程机械设备的使用缺少规范性
当前我国企业处于市场经济环境下，发展步履稳健。企业虽然引入了更多的专业性、创新性人才。但是，在机械设备的维修与管理层面中仍然缺少专业性的操作人员与技术人员。究其原因在于，当前引进的人才主要局限于应届毕业生群体之中，理论知识较强，却缺少实践操作经验，在实际操作的过程中，无法全面地认识机械设备的维修与管理工作，从而导致大多数人才不愿意投身于这一行业之中，致使机械设备维修与管理工作逐渐呈现老龄化工作状态。基于此种情况下，我国诸多工程企业为了扩大工作队伍，只能降低招聘要求与标准，聘请的员工综合素质与能力并不高，在实际维修与管理工作中经常出现操作不规范的错误，处理问题没有逻辑性，无法有效地进行分析问题，甚至影响工程设备的正常工作。
2.3没有合理的管理机构及管理制度
目前我国的一些企业中，对工程机械设备管理工作不够重视，没有制定完善的工程机械设备管理规范，造成工程机械设备管理工作没有可以遵守的章程，不能发挥出工程机械设备管理的作用；一些企业中没有设立专门的工程机械设备管理岗位，设备在采购后没有对后续的使用、维修、保养等进行跟踪记录，这就会造成对设备进行维修时难度比较大，设备一旦出现故障，维修人员无从下手。工程机械设备管理工作需要建立完善的管理制度，还要成立专门的管理部门，一旦机械设备出现问题后要能够明确责任主体，划分责任归属，避免出现相互扯皮的现象。
企业还要不断的加强员工的责任心，定期的组织员工进行培训、学习，不断的提升员工的综合素质水平，实现工程机械设备管理工作的顺利开展。
3工程机械管理提高企业经济效益的对策
3.1健全工程机械管理制度
在工程机械管理工作中，完善工程机械管理制度可以提高工程机械管理的质量，保证企业经济的稳定发展。因此，企业要建立健全有关工程机械管理的规章制度，使工程机械管理的规章制度得到有效落实，为企业管理提供理论保障。首先，企业要有长远的眼光建立健全财务管理制度，全面管理资金运营，做好统筹安排，提升企业的资金利用率，节约成本，减少不必要的支出，对资金的流向和用途做好合理安排，确保资金的平衡稳定性，促进企业经济发展。但是，现阶段，企业的经济管理水平较弱，与大型工程机械设备资产之间存在脱节的情况。其次，企业要建立健全物资采购与使用制度，要求工作人员在采购工作中要严格依据采购的相关流程，对工程机械设备统计提高重视程度，准确记录设备情况，统一购买重大设备与大宗物资，确保购买物资的质量与数量，减少因采购所消耗的成本，提升工程机械管理成效，保证物资额质量，促进工程机械管理工作顺利进行。再次，企业要对工程机械设备定期进行检修，做出全面评价，保证管理工作可以科学有序，提升工作效率。最后，企业要建立健全工程项目合同管理制度，在需要签订合同时要进行集体讨论，按照讨论结果签订合同，确保工程管理具有合理性和科学性。
3.2强化工程机械设备的质量管理
工程机械设备质量水平牵动着工程质量与企业的经济效益，特别是一些高级建筑工程项目中，对于机械设备的质量要求相对较高。通常来说，工程机械设备在工程建设中存在的作用越大，其质量管理工作便越为重要，甚至在一些工程中对企业经济效益与施工效果起着决定性的作用。但是，就工程施工项目来说，本身存在着烦琐性与系统性，因此，在实际的工程机械设备管理层面中，应该高度重视设备的质量，强化工程设备检测工作，并合理运用质检设备与计算设备，对工程机械设备的运行情况强化控制与监督，以此不断提升工程机械设备的质量管理水平。
3.3搞好设备的生命周期管理
工程机械设备与普通的机械设备都有着一定的生命周期。因此企业要根据机械设备的生命周期建立完善的管理体系，并对维修保养制度进行调整和完善，同时也要安排专业的技术人员尽心管理。维修和保养人员要有着积极的工作态度，按照企业的相关规定流程操作，根据机械设备的实际使用情况选择正确的检修方式，避免给企业带来经济损失，控制企业的成本。
3.4加强培训力度
做好设备故障预防首先，施工企业应转变工程机械设备管理理念，重视对维修保养人员的培训工作，定期举办与工程机械设备维修保养相关的技术培训，以不断更新工程机械设备管理人员的专业技能与知识体系，深化其对机械设备工作原理、技术参数的理解。其次，施工单位应建立健全工程机械设备故障预防机制，督促工程机械设备管理维修人员逐步养成归纳总结维修过程的习惯，以寻找工程机械设备维修经验，及时发现故障产生的原因及特点，进而有针对性采取相应的维修方案，以避免因盲目更换零部件对工程机械设备带来损害，及不必要的维修成本。
结束语
企业要对工程机械管理工作提高重视程度，建立健全管理制度与管理体系，加大工程机械监管力度，规范工作人员的操作行为，保证机械设备的质量不受影响，促进企业快速发展。
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