赵康
昌吉市建设工程质量安全服务中心 新疆昌吉 831100
摘要：经济增长显著推动了人民生活质量及质量逐步提升，此时人们在房屋建筑工程施工质量方面的要求随之提高。在房屋建筑工程施工具体开展时，对建筑质量具有直接影响作用的就是施工环节，为确保有效改善房屋建筑项目质量，全面监管施工过程的每一环节，就应在施工质量管理方面予以高度重视并加强力度，进而为房屋建筑工程项目整体效益提供保障。
关键词：建筑工程；质量事故；原因；对策
中图分类号：TU12 文献标识码：A
引言
在建筑工程施工过程中工程管控工作时必不可少的重要工作内容，通过工程管控工作能够有效提升建筑工程施工质量，针对施工细节处落实施工标准要求，减少安全事故的出现，提升施工质量和施工效率。但是目前在建筑工程施工管控过程中还存在较多问题，需要施工企业能够结合实际情况分析问题，提出解决措施，提升工程施工能力和施工水平。
1、建筑工程质量事故的原因
1.1、墙面开裂原因
（1）水灰比的配合比例缺乏均匀性，从而影响了混凝土的强度。（2）对框架梁板钢筋位置的摆放缺乏合理性，过于紧密或稀疏等，使得最小间隔没有达到规定的要求，从而影响了混凝土的振捣和浇筑质量，降低了混凝土的强度。（3）在灌缝位置的梁板以及混凝土之间的紧密性不够，而且也没有对混凝土进行定期的养护光缆，导致混凝土出现了沉降裂缝。（4）不能合理把握拆模时间，如果沉降裂缝并不是均匀的，而且没有认真清理基层和墙面，在墙面抹灰前其湿润时间不足；由于砂浆配合比缺乏科学性，在收缩过程中就会造成施工进度是不科学的，使建筑主体受到不同程度的损坏，造成墙面出现开裂的情况，这样就会直接影响房建的整体施工质量。
1.2、设计方案缺乏严格地审查
房屋建筑工程的设计方案是建设的依据，为后续的施工指引了方向，如果不能够充分地确保房屋建筑设计方案的科学合理性，就会导致后续的施工出现一系列问题，进而影响到房屋建筑的质量水平。在对房屋建筑工程进行管理的过程中，对设计方案进行审查也是重要的工作，然而，在现阶段的项目中，大部分的施工单位没有严格地对房屋建筑设计安全进行审查监督，也缺乏相应的管理制度来约束，这就导致了在施工过程中方案设计容易出现不能操作的情况。因为房屋建筑的设计方案仅仅满足人们的居住需求是不够的，还要将多方面的因素考虑在内，这也导致了方案设计的难度大大加大，而在这种情况下对设计方案再不加审核，就会更加导致房屋出现质量问题。
1.3、形式化质量管控、缺乏监理
一些房屋建筑项目实际开展时，质量管理工作往往重视形式化，不能以施工具体要求开展质量管理工作，并且在管理过程，一些人员有侥幸心理存在，进而导致习惯化的质量标准难以良好形成，加之安全意识的缺乏、监管不到位现象的存在等，都会导致一些安全隐患问题埋藏在施工中，此时即便精品花园洋房小区项目得以顺利建成，但难以保障后期不会引发质量问题。除此之外，在并未良好开展现场监理工作的情况下，就会有质量问题产生，在一些监理单位对经济效益过于关注时，很难重视到自身本职工作效能，加之无证上岗监理人员现象的存在，都使得监理工作控制体系的不完善性逐渐凸显。
2、建筑工程质量管理通病的防治对策
2.1、合理进行工程设计
在对建筑工程进行设计时，设计人员要事先对工程的整体情况进行仔细的考察，然后依据工程的实际情况，如地质情况、施工规模以及结构形式、周围环境等因素进行全方面的考虑；在对钢筋混凝土结构进行设计时，因为建筑工程的规模通常都比较大，所以一定要确保每一项施工流程设计的科学性与合理性，而且其中会涉及很多施工项目。在设计过程中也要加强与其他部门以及相关领域工作人员进行良好的沟通，从而从根本上提高设计的科学性，为预防建筑工程质量通病奠定可靠的基础保障[1]。
2.2、提升施工团队综合素质
在建筑工程施工建设过程中要加强工作人员培训，针对施工现场的施工人员、技术人员、管控人员做好培训工作，不断提升工作人员的工作责任意识、法律意识和管控意识，不断提升整体施工团队的素质水平。施工企业单位要认识到培训活动开展的重要性，正确进行人员培训工作，定期带领技术性骨干进入到成功施工场地和施工企业中进行经验交流，提升自身专业性。打造出高素质施工团队，能够有效保障工程施工质量和施工效率。在施工过程中项目负责人要做到知人善用，在合适的岗位放上合适的人才，加强工作团队之间的协调合作，保障工程建设的顺利进行。
2.3、做好检查，控制质量
为了从根本上保障工程施工质量，就应该做好质量检查工作，这一过程理制度，监理管理制度是对房屋建筑工程质量管理人员的一种监督，确保其最终的管理质量。那么，在建设过程中，还应该对其监理制度内容进行细化，保证能够覆盖到管理工作的各个方面。在此基础上，对监理管理制度进行了解，及时补充管理工作所需，确保能够达到监理的目的。相应的监理人员也应该发挥自身的作用，做好安全质量把关。及时对监理人员进行培训，解决监理人员所存在的责任意识淡薄、态度不正确等问题，让其能够更好的认识到自身工作对于房屋建筑工程质量的影响。积极落实相应的责任制度，这样在出现问题时，就会积极的采取相应策略来对其进行解决，而并不是逃避责任，让监理人员能够为提高房屋建筑工程质量而努力[2]。
2.4、积极推行监督管理工作
为了保证项目化管理工作的客观科学性，在具体推进过程中需要加强相关的监督管理工作。假若没有相关的监督机制，项目化管理工作很容易由于管理人员的主观性而走入误区，使得管理工作的效果适得其反。加强相关的监督机制，需要保证各级工作人员积极配合展开各项工作，促进管理效率提升的同时保证管理工作的科学合理性。借助监督管理工作效果，能够保证建筑工程项目化管理应用效果得到一定的提升，有利于进一步推进建筑工程管理工作的现代化建设[3]。
2.5、做好质量管控
（1）做好事前质量管控。在建筑工程的前期准备阶段，首先，应对工程概况做好全面了解、对工程资料做好详细调查，并据此来分解工程总体质量目标。其次，应明确施工质量管控标准和具体的管控流程。最后，应设置完善的施工质量监管机构，由其负责施工质量管理及控制工作。（2）首先，应加强施工工艺技术管理，在各项施工环节前都先组织好技术交底，确保所选用的施工技术符合工程实际需求。最后，应加强施工人员管理，派遣具备专业资格的施工队伍，并加强对施工人员的培训与管理，提高施工人员的质量责任意识。再次，应加强施工材料和设备管理，严格把关好各类材料和设备的质量与规格等，在选购材料和设备时货比三家，确保厂家具备规范的生产资格证书、产品具备齐全的质量检验合格证书等，并在材料和设备入库后加强维护管理和定期抽检，避免其因管理不当而发生损坏，若已经发生了损坏则及时进行更换维修[4]。
结束语
科学完善的管理能在很大程度上提高工程施工的质量，确保工程顺利有效地开展，能及时有效地解决工程质量问题，更是确保施工企业获得经济利益和社会利益的重要保证[5]。
参考文献：
[1]姜影.塔城托里110千伏变电站新建工程概算控制研究[D].吉林大学,2018.
[2]许家洋.G集团房地产建设项目质量管理问题研究[D].吉林大学,2018.
[3]杜瑞奇.西安紫薇地产风尚项目施工阶段质量管理研究[D].西安建筑科技大学,2018.
[4]梁卓华.建筑工程项目质量管控研究[D].西安建筑科技大学,2018.
[5]孙建业.建筑工程外墙面渗漏水原因分析及对策[J].陕西建筑,2018,(05):14-17.