建筑工程造价预算有效控制措施探究

发表时间:2020/10/13   来源:《城镇建设》2020年20期   作者:1王杏花 2王志芳
[导读] 造价预算的有效控制是提升建筑工程施工效益的重要组成部分
        1王杏花  2王志芳

        1 山东高速西城置业有限公司 250021
        2天津水泥工业设计研究院有限公司 300400
        摘要:造价预算的有效控制是提升建筑工程施工效益的重要组成部分。基于此,本文就建筑工程中造价预算的控制措施进行探究,从预算编制、施工设计、资料收集、队伍建设、工程核算等方面提升有效控制建筑工程造价预算的相应措施,以期为相关从业人员提供参考,提升施工效益,促进建筑施工行业的长效发展。
        关键词:建筑工程;造价预算;预算控制

        引言:随着建筑工程项目的日益增多,工程造价控制预算手段形式多样,在实际的建筑工程施工中,需要对于造价预算进行全环节、动态化的有效掌控,进而提升建筑工程的施工质量,满足工程利润的基本需求,对于工程整体的造价情况进行良好的统筹规划,有效降低投资成本,维护企业的经济利益。
一、优化投资预算编制
        在现阶段的施工建设项目中,由于存在传统建筑习惯的根深蒂固,在实际的施工建设中没有形成一个完善的预算编制机制,这就导致了在实际施工中项目成本投入的混乱,严重影响着工程质量以及施工效率的提升。为此,需要针对预算编制作为工程造价预算控制要点,对施工中的预算编制在实际施工的各个阶段做出以下把控:(1)在施工前,要对施工现场做好勘察,并就材料的市场价位进行全面的收集,以此来制定实际施工的预算计划;(2)在施工过程中,施工人员要对比施工图纸进行预算的进一步分析,并且根据施工图纸来明确施工的可行性以及科学性,按照经济市场的变化趋势进行合理的预算编制,并制定预算编制应急措施,以此促进造价预算的适应性;(3)在施工后要对施工中需要改进的地方留有一定的预算空间,以完善施工建设,建立全程的预算编制机制。
二、强化对设计环节的控制力度
        工程设计阶段的造价需要依据工程的基本费用作为工程的主要成本输出,并把建设管理、环境影响评估、勘察设计、工程保险等多方面的工程其他费用融入工程造价中。由于银行贷款是工程项目的主要投资来源,因此预备费用与贷款利息也是工程造价设计中应该考虑的因素。在实际的工程设计过程中,管理者通常没有对于设计单位进行有效的甄别,进而使得设计的创新度与可行性没有一定的保证,造成设计监督力度的不足,造成项目设计中不可控因素的增加,这就需要采取科学的手段对于设计阶段进行动态化的管理。例如:设计监理机制的引入以及限额设计等手段均可以提升项目设计的合理化。此外,要在施工图纸的绘制过程中充分进行施工及现场的实地勘测,以此形成精确的施工信息收集,并且要依靠专业的人员进行精确的测算,提升施工图纸的绘制水平。


三、完善施工中数据资料的收集
        数据资料以及施工信息的有效收集是施工建设的重要组成部分,可以合理的分配施工中人员以及材料资源,进而促保证施工环节的科学性以及可行性。并且施工中完善的信息收集还可以减少后期实际施工中存在的误差,优化整体的预算处理机制[1]。例如:在地下室的施工中,首先需要对地下室的实际环境做好勘察,地下室的承重墙、地下室的面积、相关管道的位置等方面都需要经过施工人员进行精细的勘察与信息收集;其次,要调查地下室施工中需要采购的相关原材料的信息,明确各材料的用量以及实际市场价,做好精细的备案;最后,要对于施工中需要投入的设备以及施工人员进行整理汇总,从而确保在实际施工中针对各环节预算的有效性以及合理规划,保障地下室建设工期的按时完成。
四、强化对施工环节的造价掌控力度
        项目施工阶段的动态造价控制主要有以下几方面措施:(1)组织措施,建立造价管理组织机构,并强化人员意识,提升对于部门的管控力度,进而保证对于资源配置与动态管理的有效控制;(2)技术措施,先进的技术方案和设备保障是施工效率提升的重点,保证实际成本与计划成本在一致范围内;(3)合同措施,合同是保障参与者权益的重要基础。在合同中,索赔与反索赔的相关条款必须体现在合同中,最大化避免因一方违约而带造成的经济损失。同时,设计图纸、相关文件等资料都是合同中的重要原始文件,必须妥善保存。在施工阶段,极为重要的方面就是对于施工材料的管理,因此要对于材料进行实时的监控,如在材料的市场价格出现变化时,要及时掌握一手资料,为造价策略提供基础。此外,要对于施工内容进行严格的控制,实时对于造价进行最优化的调整。并且还要在施工过程中对于隐蔽工程记录以及现场签证进行实时的掌控[2]。
五、优化施工队伍的整体素质
        完善队伍的建设首先要从人员建设抓起,在建筑工程的项目预算中,施工队伍项目预算人员的实际预算能力,关系着项目预算能否有效反映实际施工情况,以及施工预算的精准性。这就需要在施工预算中加强施工人员的工程造价预算能力建设,从预算人员的计算能力、分析能力、市场经济形势的实际观察能力、对于项目成本的管控能力等方面进行提升,严格审查人员征聘,并定期做好人员的培训工作,将施工中存在的突出问题纳入人员的考核范围内,以此提升项目造价预算人员在实际工作中的专业度,提升建筑队伍的项目预算水平。
六、做好施工后的竣工验收工作
        要重视对于竣工后项目资料的收集与整理,要遏制偷工减料以及材料乱摆乱放等现象的产生,进而降低材料损耗,以此降低工程质量中存在的不足,完善施工项目建设环节,促进工程造价预算的有效实施。并对于核算套价取费和工程量进行科学的核算。例如:现阶段材料资金一般约占工程造价总体的64%,其中材料差价约为12%。因此,要对材料价格与材料差价调整进行准确的核对,以此提升工程造价的动态结算能力,强化工程项目竣工后对于材料价格的控制。
结论:综上所述,为保证对于建筑工程造价预算的有效控制,需要以投资预算编制为基础,在设计环节强化现场勘查、图纸绘制等的规范性,并通过对于施工资料的有效收集,指导施工全过程的造价预算掌控力度,并在验收的环节通过精细化的核算进一步提升对于造价预算的控制程度,提升建筑工程的质量与效益。
参考文献:
[1]何兆潜.分析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建材与装饰,2020(04):181-182.
[2]杨凯程,谢欣宇.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].居舍,2020,(21):152-153.
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