张巧月
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摘要：土木项目工程其自身体系相对比较复杂，而且普遍来讲工程规模较大，施工会涉及较多的问题，自然对应的管理内容也就比较多。近几年来，我国经济发展比较迅猛，土木工程极大程度上的推动我国的整体发展，相关内容也越来越受到国家部门重视。在土木工程中，施工项目管理始终都是重要的组成部分，对整个工程造成较大的影响，相关人员必须重视这一环节，才能保证工程的整体质量。
关键词：土木工程；质量控制；措施
一、前言
随着社会与经济的快速发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展，众多的土木工程如雨后春笋般的出现。施工质量控制与管理是土木工程中的重要组成部分，对保证土木工程质量以及施工安全具有非常重要的作用，对工程建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的作用。因此，工程建筑企业应该充分的认识到质量控制的重要性，并采取相应的措施保证土木工程的质量，进而为社会建造出质量合格的土木工程。
二、土木工程施工质量控制的必要性
第一，有助于土木工程质量的提升施工过程质量控制的目的就是提升工程的质量和降低成本。因为施工过程质量控制是对整个土木工程施工过程的有效的监督和管理，这样在施工过程质量控制中，就能花更多的时间和精力来强化土木工程施工的管理，并注重质量问题的控制，强化细节的处理，促进工程质量的提升。施工过程质量控制人员，会对工程的施工方案进行反复的论证，并提出方案，促进其问题的处理，保障施工任务得以顺利的实施。
第二，有助于项目效益的发挥因为在土木工程项目中，其所消耗的成本较大，施工过程也较为复杂，为促进工程项目效益的发挥，就必须切实加强施工过程质量控制工作的开展，在施工过程质量控制中，能及时地找出影响施工质量、安全的因素，并结合土木工程施工的重要性和复杂性，采取科学合理的方式，切实加强人员的配置和优化，强化强木成本管理，尽可能地将投资风险降低，达到控制工程成本的同时，发挥项目的效益。
三、土木工程施工中质量控制要点
1.对土木工程施工图纸的设计管理
土木工程施工图纸的设计，是保证土木工程顺利施工的前提。因此，在进行土木工程施工图纸设计时，要对施工现场进行实地勘察，多与周边居民进行交流，了解周边自然环境情况，在保证人和自然和谐发展的前提下，对土木工程施工图纸进行科学合理的设计，确保施工图纸的可行性。同时，可以利用先进的数字技术，对土木工程施工现场进行模拟，保证土木工程施工的安全性。在将土木工程施工图纸交于施工方后，管理人员要对图纸内容进行详细的分析，确保清楚图纸中所标注的包括细节在内的所有内容，以便于更好的进行土木工程施工质量管理控制。
2.对土木工程施工现场的管理
土木工程由于规模较大，在施工现场往往会有不同的工序同时进行施工，设备、人员较为复杂，如果管理不慎，将有可能发生各种问题。这样一来，不仅对土木工程的进度产生了影响，有可能延误工期，还增加了建筑企业的施工成本，降低了利润。所以，要加强对土木工程施工现场的质量控制管理，加大对施工现场的巡查力度，注意大型机械设备的维修保养。对于在施工过程中存在的问题，要及时进行处理，确保土木工程的安全性与施工效率，保证土木工程的顺利进行。
四、强化土木工程施工质量控制的有效策略分析
1.完善土木工程的监理机制
加强土木工程建设质量，便应不断的完善土木工程的监理机制。
首先，建设部门的领导应对监理机制的完善工作给予高度重视，加强土木工程建设过程的合理化。并加快监理制度的创新和完善，科学制订监理责任制度，明确工程造价管理各单位的具体分工，落实责任到人的机制。同时，根据土木工程的建设进展持续改善工程的监理机制，通过完善的监理制度对工程建设的各个参与人员进行有效约束，对建设过程中的失误操作能及时进行纠正，并对工程施工设备进行定期的维修和养护。最后，监理工作应该贯穿土木工程建设的整个过程，因此，应扩大监理范围，安排监理员工对工程建设的每个阶段进行有效监督，如建筑结构设计阶段、施工阶段以及最终的竣工阶段，从各个方面切实提高土木工程的建设质量。
2.强化工程材料质量管理
土木工程的实际施工管理期间，材料为一个需要认真思考的影响因素，施工单位要对施工材料进行管理，体现施工材料管理的规范性质，严格化地控制每一个施工流程。若存在施工质量的问题，要科学纠正或者启动施工返工计划，因为工程时间比较长，所以施工管理要落实在每一个施工者身上，完善施工责任制，这样施工人员会把施工作业质量建立在自身利益的获取基础之上，促使工程施工管理更加准确与合理。
3.严格掌控验收环节
在土木工程房建验收环节，主要是通过相应的检查手段，实现对工程的质量检测以及工程造价的合理控制，在施工完成之后，实际的造价与工程预算之间会有一定的差异，并且这种现象也是工程施工中最为常见的现象。在工程项目的验收中，要求工作人员合理开展对工程的验收工作，要求监管人员对每一施工项目进行严格检查，及时发现施工中存在的隐患，并提出恰当的整改措施，保障工程质量符合施工要求[4]。
4.提高施工质量控制人员的综合素质
结合目前国内土木工程质量控制工作的开展来看，存在相当程度的员工素质低下问题。许多单位因为资金支持不足，在质量控制方面的投入大大低于正式的工程施工方面，这就导致管理人员的配备不够专业，员工的行业准入门槛较低，许多参与质量控制工作的人员并未接受专业训练、未获得相关资质，甚至可能身兼多职，这确实能在一定程度上为企业节约人力资源成本，但由于后者质量控制意识不强、业务能力低，往往给工程埋下了质量隐患。基于此，施工企业必须加强队伍建设工作，在前期的人才招聘环节把好质量关，严格审查其理论知识水平与技术实操能力，在关注其专业素质的同时查看其综合素质与道德素养，确保其能够胜任该项工作。而在长期的质量控制工作过程中，施工单位还要注意组织专业的员工培训活动，帮助其接触行业前沿资讯，了解因质量控制不到位导致的重大安全事故等案例，使其不断增强工作责任感与业务水平。
5.加强土木工程施工过程中的安全防护行为
在土木工程施工管理过程中，施工安全是最需要注意的一项，一但发生安全事故，将会带来不可挽回的损失，并给社会带来不良的影响。因此，在土木工程施工过程中，要将“安全第一”贯穿在整个施工过程当中。首先，建筑企业要配合监理部门做好安全巡视工作，随时对土木工程施工现场进行安全巡视，对施工过程中存在的安全隐患及时进行处理，以免造成更大的安全事故；其次，在土木工程施工现场要设置防护网进行施工保护，责令非施工人员未经许可一律不得进入施工现场，施工人员在施工过程中必须配戴合格的安全防护用品；最后，要加强土木工程施工人员的预测能力，使其在发生事故时能够自救。
结束语
总的来说，在土木工程施工管理过程中，质量的控制是土木工程施工过程中的重中之重，同时也是展现企业高效完善管理机制的主要因素。对于目前的土木工程施工单位来说，高效、完善的质量控制系统应当是整个生产过程的中心，想要提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力，就使得土木工程施工单位必须要运用最先进的质量控制和管理方法，并对相关人员进行培训灌输，在保证施工质量和安全的前体制下，提高相关人员的管理水平，紧密结合项目实际确定管理方案等，对于企业安全、长久、平稳、高速的发展有着至关重要的决定性作用。
参考文献
[1]高鹏.土木工程施工中的质量控制分析[J].现代商贸工业,2020,41(24):156.
[2]陈俪丹.土木工程施工中的质量控制分析[J].建材与装饰,2020(01):45-46.
[3]周炜.土木工程施工中的质量控制分析[J].住宅与房地产,2019(06):200.