高欢
天津市南华工程建设监理有限公司 天津市 300350
摘要：随着我国社会的不断发展和进步，建筑工程随之发展，目前，工民建工程已经成为我国经济发展的重要组成部分。只有从根本上促进工民建工程施工管理水准的提升，才能够带动社会经济快速发展。本文主要结合工民建工程施工管理中存在的某些问题进行分析，并给出相应的解决方案，希望能够给以后的工民建工程施工管理提供一些帮助。
关键词：工民建工程；施工管理；解决措施
1、加强工民建工程施工管理的重要性
工民建工程施工过程中，加强工民建工程的施工管理对施工企业的生存发展至关重要。第一，施工管理是建设工程项目管理的核心，控制工民建工程施工进度和质量直接影响了工民建施工企业的经济效益；第二，施工管理是展现工民建施工良好的企业形象和精神面貌最有力的说明，可以为企业打造良好的品牌效益，创造更好的发展平台，对于新时期的今天，投标建设单位把施工企业的管理当做一个重点来考察，有序的管理对于施工的质量有一定的保证，管理好施工的过程可以增大企业中标的可能性；第三，施工管理对工民建工程的质量有着极大的影响，高效科学的施工管理方法可以使施工现场井然有序，如材料堆放有序、道路畅通、施工现场清洁美观等，在一定的程度上也有利于保障消防安全。
2、当前工民建工程施工管理中存在的问题
2.1 施工过程比较复杂，难以实现有效管理施工
在整个施工的过程中，复杂性主要体现在施工参与者身上各种物资投入各种方面。首先，施工过程是一个劳动力密集型产业，特别是正在进行施工的现场，人员众多，并且其中素质难免有所不同，这是非常麻烦的，很难对每个人都进行严格的监督，因此，相对施工现场进行一个较为全面的管控就显得比较难，并且，施工材料质量水平越高，实际工程精度控制越好，非常容易实现有效的管理。
2.2 质量检验的管理漏洞
工民建工程中的施工管理在进行管理的时候非常的复杂。涉及人员、材料以及设备等，需要触及的各种程序又多又广，存在有这么多的因素，很难将其对其进行全面的统计。同样的，在进行品质测试及检验也依旧不可以做到全面、具体，只能抽查到要点皮毛，这样的话就会对质量有很大的影响，使客观上致使很大的一部分建筑物将出现比较大的质量隐患。尽管在这些造成的隐患中，有些可以重做，有些则不存在日后继续进行使用和维护，对施工人员造成很大困难，这也就是现在很多建筑质量不符合相关标准的一个重要的因素。
2.3 缺乏安全意识
安全是个老問题，也是土木工程中的核心问题。虽然在每个项目，都将安全放在第一位，但真正进行建设和管理的时候，许多不符合安全规范的行为依旧存在着，是有很大的安全风险的。施工安全是每一个设计人员最需要考虑到的，的生命，作为建设的第一要务，只有保障安全才能够建设好施工管理。尤其是施工过程中，会面临众多的危险，一旦出现一点疏忽，就能导致一场大事故的产生。
3、加强工民建施工管理的有效措施
3.1 加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理
工民建施工的项目的成本控制和管理，要通过专业化和现代化的管理手段和模式，要采用现代化的信息技术对施工的过程进行全面、系统的管理，在施工的过程中，质量管理以及成本的控制和管理是非常必要的两个方面，费用的开支影响企业的经济效益和企业在市场中的竞争力，而质量管理又会影响企业的形象，影响社会和谐与稳定，因此要加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理，要按照计划和设计进行施工，不能够盲目地开工，给工民建工程带来安全隐患，工民建施工的过程就必须要受到监督和控制，要定期进行检验和抽查，确保工民建施工过程管理的有效性和可行性。
3.2 提高施工人员的安全意识
施工企业要想减少安全事故的发生，就需要提高施工人员的安全意识，并且安装一些相应的安全设施。要提高施工人员的安全意识，保障施工人员的安全要重视一下两点：首先，一定要让施工人员在思想上意识到安全的重要性，使其将安全意识树立起来。在工民建工程施工中，施工工作人员必须要根据施工要求来操作，这样才可以确保其自身的安全。若施工工作人员从思想上意识到违反操作的后果就会提高自身的防范能力，从而避免不必要的人员伤亡。其次，要在工程施工现场安装一些必要的安全设施来确保施工工作人员的安全，施工单位不仅要提高施工人员的安全意识，还要不断减少施工现场存在的危险因素，从而有效减少安全事故的发生。施工管理工作人员必须要完善安全制度，对工程施工现场进行认真的管理，这样才能有效确保施工人员的生命安全。
3.3 加强施工现场管理，抓住施工管理的重点
在施工现场管理中，质量管理是整个管理系统的核心，因此施工现场管理应该以“建筑产品质量管理”为主线，以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段，为创建优质工程提高可靠的保障。具体来讲，施工现场管理应该强化对工序质量的控制，发现施工过程中存在的偏差及其影响因素，进而消除这些影响因素以保证每道工序的质量。作为过程质量控制的基本点，工序质量控制是施工现场质量控制的核心。同时，质量检查也是施工质量控制的主要手段。通过质量检查，质量控制人员能够保证施工质量与合同规定相符，防止各种质量事故的发生。
3.4 提高工程施工从业人员的素质
建筑施工企业人员基本上可以分为三个层面，即作业层、管理层和决策层。虽然说不同岗位对人员的素质要求不同，但是参与施工活动的人员均要求其具备良好的作业能力和职业道德，即要求从业人员具备相应的从业资格。目前，我国工民建工程领域的从业人员素质参差不齐，虽然具备较丰富的从业经验，但是理论知识欠缺，不能很好地从整体层面把握和指导施工过程。实质上，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，对于工民建企业来讲尤为如此。所以，从某种程度上来讲，人才是决定工程成功与否的关键。只有组建一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能保障施工质量管理的顺利进行，才能保障工民建企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.5 规范施工档案管理,保障施工管理的全面性
施工过程中相关资料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分，是建筑施工管理走向规范化的必经之路。因此，在工民建工程施工管理过程中，工程资料管理的每一环节都应该严格地进行控制，及时纠正施工过程中的各种偏差，保障施工管理的正常有序地进行。档案应该随着工程的进度而做好储备，为工程中所遇到的问题的解决提高客观、有效的资料依据。
结语：综上所述，工民建施工管理工作在保证建筑工程项目施工质量和施工效率等方面发挥着不可忽视的重要作用。在具体的管理工作中，为最大程度上保证工民建施工管理的效果，应该在提高对施工管理重视程度的基础上，建立完善的工程质量管理机制、加大对工作人员的素质教育力度以及积极创新工民建施工技术。只有真正认识到施工管理工作的重要性，才能更好的促进我国建筑行业的持续稳定发展。
参考文献：
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