顾朝文
湖北泰泽建设工程有限公司 湖北 十堰 442000
摘要：路桥工程建设加强了不同地区之间的联系，为各个地区经济社会的稳步发展创造了良好的基础条件。路桥工程项目实施中，工程现场包含了工程材料、设备等各种要素，如果工程企业不注重工程现场的管理，将会导致工程现场各种材料与设备的任意堆放，造成现场混乱不堪，难以维持正常的施工作业。此外，现场施工管理还能够实现对现场安全隐患的管理，提高安全性。
关键词：路桥工程；现场施工管理；难点；应对策略
前言：路桥工程具有复杂性与综合性，因此，相关的管理人员需遵守全面性、动态性管理的原则，妥善处理现场施工管理的难点问题，提高现场施工管理的总体水平，协调各个工程部门解决现场施工中存在的各种问题，保障正常的施工工序。
1现实意义
1.1可以确保工程的顺利开展
在进行路桥施工时，可以确保施工能够按照制定的方案进行，有效的衔接各个施工阶段，这样一来，不仅可以提升施工效率，还可以有效的利用施工中的各项资源，从而使施工中的危险因素大大的降低，保障了施工的安全。
1.2确保工程细节得到落实
在进行路桥施工过程中，每一项施工环节都不能出现任何的问题，如果在施工过程中对施工的细节处理不当，就会给整个施工=项目埋下巨大的安全隐患，影响工程的质量，而通过现场的施工管理，就可以对施工的各项环节进行有效的监督指导，从而保证施工细节能够处理妥当，进而有效的提升施工的质量，确保工程顺利的进行。
1.3可以降低施工的成本
在施工中，需要使用大量的工程器械、人员、施工材料，工程的资金投入较大，而加强现场的施工管理工作，既可以提升施工的效率，使施工环节得到完美的衔接，还可以减少施工浪费的现象发生，这样一来，就可以极大的提升施工企业的经济效益。
2存在的难点
2.1施工质量很难得到有效的控制
在进行路桥施工过程中，因为其施工周期较长、工程量较大，所以，施工现场的管理工作一直是处于一个动态变化的过程，相关的施工管理人员不仅需要持续的跟踪工程的进度，还要及时的对施工现场的变化进行分析，对可能造成工程质量问题的因素，进行必要的预防，只有这样，才能确保施工的质量。但是在实际的施工过程中，因为施工的人员大多文化素质较低，并且人员的流动性也非常的大，这就导致施工管理人员掌握施工现场的信息难度较大，无法掌握动态的实时信息，就会造成施工管理人员对施工的判断不准确，从而给工程埋下一定的安全隐患，影响施工的质量。
2.2施工的安全管理工作重视不足
随着我国的发展建设速度越来越快，越来越多的路桥工程开始进行建设，这样一来，虽然使我国的路桥施工技术得到了有效的发展，但是也使一些尚不成熟的施工技术进入到了施工现场，为施工带来了巨大的安全威胁。与此同时，施工单位对施工人员的安全教育走过场、在施工过程中没有系统可靠的安全管理体系，从而使施工人员的安全意识较差，导致经常出发安全事故，不仅影响工程的进度，还会给施工企业造成重大的经济损失。
2.3施工材料的质量得不到保障
在进行路桥施工时，要想确保施工的质量，在确保施工技术的同时还要保证施工过程中所使用的施工材料能够符合施工方案的要求，只有这样，才能有效的保证施工质量。但是在实际的施工过程中，施工单位对施工材料的采购、运输、储存等环节重视不足，从而导致施工材料的质量无法得到保障，这样一来，就会给施工质量埋下重大的安全隐患。
2.4桥梁过度段的施工质量无法得到保障
在进行桥梁施工过程中，桥梁的过渡段施工是重点施工内容，但是我国目前在桥梁过渡段的处理方法并不健全，所以非常容易出现问题，具体有几下几方面:首先，桥头的地基设计与国家规范不相同，出现软地基的情况，从而使车辆通过时，出现跳车的情况;其次，桥面与道路的接口搭板设计不科学;最后，桥头以及桥背的压实程度无法达到设计要求。
3在路桥施工过程中，改善现场施工管理的应对措施
3.1健全质量管理体系，提升管理力度
施工质量是路桥工程的核心要求，要想确保施工质量，就必须加强对施工质量的控制。所以，施工单位要结合路桥施工的特点，健全质量管理体系。在进行施工现场的管理工作时，要增加管理队伍的数量，做到对施工现场的实时把控，与此同时，还要做好施工环节的质量监督，当一项施工完成后，一定要根据施工方案进行严格的检查对比，确认无误后在开始下一项施工，如果发现问题，要及时的进行处理，防止问题扩大化，从而影响整个的施工项目。并且要对出现施工质量的工作人员或者是工作队伍进行相应的处罚，从而提升施工原因的责任意识，从而有效的确保路桥施工的质量得到提升。
3.2加强安全管理，确保施工安全
在进行路桥施工过程中，安全施工是底线也是原则，所以在进行施工现场的管理工作时，一定要重视对施工人员的安全教育，以及对施工现场的安全隐患排查，确保施工人员以及施工过程不会发展安全事故。具体应从以下几方面进行:首先，要定期的对施工人员进行安全教育，提升施工人员的安全意识;其次，在施工过程中所有人员都必须佩戴安全帽以及相应的防护措施，并加强检查，发现没有佩戴的人员要进行处罚;第三，要在施工现场设置安全标语以及危险标识，提升施工环境的安全质量;最后，施工管理人员要不定期的对施工现场进行安全隐患检查，发现问题要及时的进行处理，从而有效的提升施工现场的安全管理效果。
3.3加强对施工材料的质量控制
施工材料是确保路桥施工质量的物质保障，因此，要想确保路桥的施工质量，提升施工现场的管理水平，就必须加强对施工材料的质量控制，具体应从以下几方面进行:首先，在进行施工材料的选购时，一定要对施工材料做好测试，并且详细了解施工材料的各项性能;其次，加强对施工材料的运输与储存管理，确保施工材料不会因为储存方式不当，无法达到施工标准;最后，要加强施工材料的利用率，防止出现浪费现象。
3.4提升对桥梁过度段的施工管理
在进行桥梁施工时，要想确保桥梁过渡段的施工质量，需要做好以下几方面的工作:首先，相关的技术人员要严格的按照国家的有关规定进行施工方案的设计，并做好施工现场的勘察工作，选用最合适的施工技术进行施工;其次，要提升施工人员以及施工管理人员的专业知识水平，确保施工能够顺利的开展;最后，要加强对施工环节的跟进工作，如果遇到技术问题，一定要与相关的技术人员进行沟通，从而进行解决。
3.5??提高施工人员的专业素质
路桥工程现场施工管理中，施工人员是重要的管理要素，施工人员的专业素质影响到施工的各方面，比如施工的安全、质量、进度与效率等。因此，要提升路桥工程现场施工管理的总体水平，工程企业需从自身的实际情况着手，加强对施工人员的培训。在培训过程中，不仅要关注专业技术能力，还需要培养施工人员的质量意识、安全意识与责任意识，使得在施工过程中，施工人员能够遵守规范施工的要求，严格按照工程的施工方案开展规范化施工作业，保障施工的效果。
4结语
路桥为我国的交通运输以及社会发展提供了巨大的帮助，随着社会的不断发展，现在的人们对路桥的要求也越来越高，因此，相关的施工单位一定要加强对施工现场管理工作的重视程度，从而有效的提升路桥的施工质量以及施工效率，使路桥工程更加顺利的开展与进行，更好的为我国的经济发展做出贡献。
参考文献:
［1］张悦．浅谈市政路桥工程现场施工管理的影响因素及预防措施［J］．建筑工程技术与设计，2018，34(30):2196．