苗超
山东聚源项目管理有限公司 山东省济南市 250014
摘要:随着我国经济的不断发展,建筑行业也呈现出可持续发展趋势。在工程项目的实施阶段,工程造价控制工作起到十分重要的作用,在保证质量、工期的前提下需对工程项目实施阶段全过程动态控制,并对重要影响因素进行集中控制,对风险程度比较高的造价重点控制。本文对工程项目实施阶段全过程造价控制进行了合理分析并给出了合理建议,希望能为相关单位提供参考。
关键词:实施阶段;工程项目;工程造价;控制
引言:在工程项目实施阶段,造价控制决定了工程项目的经济效益,相关单位应引起重视。因此,应结合工程项目实际情况,制定科学可行的工程造价控制计划,保证工程造价控制工作质量,推动整个项目的良好发展。同时,工程造价控制将对工程项目施工质量、工期造成一定的影响,相关部门应加强工程造价控制过程的监督工作。
一、基于项目全过程动态控制
1、设计阶段工程造价控制
设计阶段对工程造价控制工作产生了极大的影响,尤其是工程的施工成本以及工程为施工单位以及建设单位带来的利润方面,起到决定性作用。首先,应重视设计单位对主要施工材料的选用方面,由于材料成本比例大概在总体施工成本的50-70%,材料选用直接影响到建筑工程的经济效益。因此,相关部门应先对设计单位制定的设计方案进行审核,对初步拟定用于工程项目中的材料种类以及性价比进行分析,确保材料便于采购,降低材料的运输费用,同时保证材料力学性能满足要求。在初版设计图出来以后组织公司内部专业人员及设计人员进行图纸汇审,按照汇审意见修改后再出设计图纸。如果公司内部人员专业水平不够可以委托第三方审图公司来进行图纸汇审,专业审图公司能够在保证质量的前提下更好地为图纸提出修改意见从而降低工程造价成本。其次,需对设计单位选用的施工技术进行重点监督,确保当前建筑行业发展背景下,能对选用的施工技术进行良好把控,为后续施工的良好开展奠定基础。并且在施工技术进行选用时,在重视工程造价的基础上,应尽可能选择遵循可持续发展原则的施工技术,将节能环保理念融合到项目的设计工作中。
2、招投标阶段的造价控制措施
招投标阶段决定了建设单位的经济利益以及施工单位的经济利益,应对其造价控制过程进行重点监督。首先,建设单位需选择职业素质比较高的造价公司,对工程项目总投资进行合理估算,在保证工程质量的前提下,尽可能降低施工成本,保证建筑工程的良好开展。建设单位根据投资估算价以及设计图纸要求,编制招标控制价,控制价编制时项目特征应描述详细、不能出现漏项、不可竞争费用需按规定费率计取、可能发生的费用按照暂列金额计取。发布招标公告,对施工单位资质要求、业绩等方面进行明确。施工单位根据招标公告,编制相应的投标文件,根据工程量清单要求内容进行价格的上报,上报价格不能超过招标文件中的控制价。通过以上招投标程序,更好的对工程项目造价进行有效控制。在发出招标文件前可以委托第三方造价咨询公司对即将发出的招标文件内容、控制价编制内容、工程量清单进行审核。其中,建设单位需重视工程量清单的计算工作,配备职业水平高的技术人员进行工程量计算工作,第三方造价咨询公司根据施工图纸计算工程量,并将两个结果进行相应的对比,如发现偏差比较大时,应及时进行处理,并且对工程量进行核算,确保工程量准确后,方可发布招标文件,为后续施工的良好开展奠定基础。
3、施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制工作直接决定了工程质量,也决定了工程项目为施工单位带来的效益,为建设单位带来的社会效益等,应对以下方面进行重点控制:
(1)加强对工程材料应用的控制
对于工程项目施工阶段来说,材料决定了工程质量,同时也决定了工程的施工成本,如果工程材料费用增加,将降低工程为社会带来的经济效益,不利于整个行业的发展。因此,现场技术人员及监理人员应严格控制材料使用,对材料使用情况进行记录,避免造成资源的浪费。
与此同时,应重视材料的贮存条件,尤其是水泥、石灰等化学性质活跃的施工材料,避免材料由于长时间堆放,与周围水蒸气或其他物质发生反应,降低材料的力学性能,为整个项目带来极大的安全隐患。
(2)需强化工程量签证工作流程
当施工现场实际情况与施工图纸或招标清单的要求发生一些变更或者增加一些施工时,施工单位需要出具工程签证,签证上应有监理单位、建设单位等相关部门的签字,并拍照作为后期核算费用的依据,也为后期竣工结算工作带来便利。对于工程签证工作程序进行强化,可降低后期核算人员的人力投入,提升核算工作的效率,客观上控制了工程项目的管理费用。
(3)制定切实可行的成本控制方案,并监督落实
在施工过程中,为保证工程工期以及工程的有序开展,应在施工前期制定切实可行的成本控制方案,对施工成本做到合理控制。并配备经验丰富的管理人员,对成本控制方案落实情况进行监督管理,如发现成本控制与工程施工偏差比较大时,需及时对成本控制方案进行调整,保证质量。
4、竣工结算审核
对于建筑工程项目来说,竣工阶段的结算工作尤为重要。应配备职业素质高的审计单位对施工单位提供的结算文件进行审核,重点审核定额的套用、工程量的计算、签证费用是否合理等。与此同时,结算规则除了遵循国家以及地方政策外,还应应满足施工单位与建设单位签订的合同中的条款。在对工程量计算进行审核时,审计单位可与施工单位现场工程造价人员进行对接,分析工程量计算逻辑,及时发现问题,如存在超算、多算等情况,应进行删减;在对定额套用进行审核时,需依照分部分项工程类别以及施工图纸总说明中规定的工程验收规范,对竣工结算文件中的定额套用进行审核,确保定额套用的准确性。
二、对于项目影响要素进行集中控制
工程项目实施阶段,影响工程造价的因素种类比较多,主要有:市场因素、环境因素、建设期利息、建设单位管理费用等因素。以上因素影响工程项目工期,增加了工程造价。因此,建设单位在工程项目实施前,需结合施工现场周围环境以及企业内部扥多种因素进行综合性分析,并模拟工程项目的实施阶段,及时发现问题以及影响工期的隐患,制定相应的处理方案以及应急预案,确保工程的有序开展,如出现工期延误现象,应监督施工单位在保证质量的前提下尽早竣工,尽可能降低因工期增加的费用。
三、对于风险性造价重点控制
工程项目实施阶段常存在一些风险以及不可抗力等不确定因素,应在施工前制定应急预案。工程造价中,存在一定风险的因素有:材料价格,环境因素,气候因素,地质情况等。材料价格具有一定的不确定性,时常受经济影响而发生一定程度的波动。环境对工程造价也造成了极大的影响,恶劣天气等不利因素增加了不仅工程的施工难度也增加了成品维护工作强度,提升了维护费用。地质情况直接影响到整体项目的承载能力,以及建筑结构是否能充分发挥自身作用带来一定的社会效益。因此,为了对以上风险进行控制,首先,需要结合施工现场情况进行分析,根据施工现场已经存在的风险制定处理方案,对可能发生的风险制定处理预案,并安排专职人员对以上风险进行监测,第一时间对风险作出预判,避免造成较大的经济损失,控制好工程质量的同时降低工程造价。
结语:
综上所述,工程造价控制工作为工程项目实施阶段带来了重大影响。因此,需结合施工现场实际情况制定合理的工程造价控制方案,实行全过程工程造价控制,对影响因素以及风险因素进行合理分析,并加以控制。
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