郑重
江苏省淮安市淮阴区行政审批局 江苏省淮安市 223300
摘要：事业单位对于社会公益的发展发挥着重要的推动作用，所以，就必须要采取有效的措施实现事业单位的可持续发展。作为事业单位的一项重要工作，行政管理工作对于事业单位的发展及其综合能力的提升都有着重要的影响作用，所以就要充分重视行政管理工作，加强对此项工作的创新与改革，从而全面提升工作效率与工作水平，促进事业单位的良好发展，推动我国社会公益的不断发展。本文对行政事业单位行政管理工作的创新发展策略进行探讨，仅供参考。
关键词：行政事业单位；社会公益；创新；行政管理
所谓的事业单位，即为由国家机关创办或其他拥有国有资产的组织创办的、从事文化和教育等社会服务的一种非盈利性组织，其目的是社会公益。此类单位的发展对于国家经济的发展、社会的稳定发挥着极大影响作用。行政管理工作水平的高低也会对事业单位的办事效率进行衡量，评估单位的发展水平与实际价值。所以，为了可以更好地推动事业单位的发展，发挥其对社会经济发展的推动作用，那么必须要充分重视行政管理工作，并且实现对此项工作的不断创新与改革。在此基础上才可以为社会公众提供更加优质的服务，发挥其重要的价值，有效推动我国社会公益的良好发展。
一、树立科学的行政管理工作理念
为了使得行政管理工作得以高效、优质的完成，那么事业单位就要树立科学、先进的工作理念。要实现对此项工作的创新与优化，使得工作人员树立端正的工作态度，激发其工作热情，增强其责任意识，在工作中更加认真负责，努力提升工作效率。在行政管理工作中，行政管理人员是处于核心地位的，也是确保此项工作顺利开展的重要力量[1]。所以，在实现工作创新时，首先要创新这些人员的工作理念，使其树立更加科学、先进的工作理念，要使其将科学先进的工作理念贯穿于现实工作中，这样才可以更好地了解广大民众的需求，满足民众的实际需求，更好地为广大民众提供优质服务，实现工作的创新和发展。
二、科学运用系统管理理论
为了可以实现行政管理机制的创新与发展，那么就要发挥系统管理理论的作用，即为管理人员要使得各部门彼此间保持动态平衡，而且要相对稳定，这样才可以更好地应对各种突发事件，防范各自纠纷矛盾的产生。不仅如此，办公室要对人力资源进行科学的配置，要制定以人为本的管理机管理体制，充分尊重员工的主体地位，发挥员工的主体作用，使得管理体制更加人性化，从而有效地发挥工作人员的工作积极性与主动性，增强其创造力，使得部门更加具有向心力与凝聚力，更加团结、高效。事业单位不但要加强内部管理，另外也要加强对外部环境的管理，其中会涉及到人员的配置市场以及各项资源等，这样才可以更好地实现预期的目标。所以，事业单位要制定公开公正、透明完善的运行系统，要接受广大人员的监督，并且激发员工的工作热情，营造出良好的工作环境，创造有利的工作条件，这样才可以使得行政管理工作得到保质保量的完成。
三、建立健全的行政管理体系
为了可以推动事业单位的可持续发展，那么就要制定健全的行政管理体系，这样一来才可以更好地实现行政管理工作的创新发展。
单位要制定健全的规章制度，而且要求全体人员都要严格地遵守制度，全面地贯彻落实各项制度。要建立良好的工作氛围，形成积极、健康的风气，全面提升行政管理工作的有效性。在对各项事务进行处理时，行政管理人员要科学地安排员工，使得员工彼此之间进行良好的配合与交流，在此基础上提高工作效率与工作效果。单位要制定科学健全的奖惩制度[2]，进一步明确人员的职责，激发人员的工作热情，使其保质保量地完成行政管理工作。
四、创新机制并完善法规
通过调查研究结果表明，现在一些事业单位都是采用传统机制来完成管理工作的，这一机制无法顺应新时代的发展变化。作为单位的核心，管理机制对于单位的发展、运行发挥着重要的影响作用。所以在创新机制时，单位要全面地分析与研究，找到自身存在的优势以及不足，而且采取针对性的应对措施，在此基础上弥补不足，发挥优势。除此以外，要充分尊重广大职工的个人意愿，了解其实际需求，切实维护员工的合法权益，并且要为员工排忧解难，解除员工的后顾之忧，使其能够全身心地投入到工作中。除此以外，也要制定更加科学、完善的法律法规，强化法制建设，从而有效地防范纠纷的发生[3]。另外，通过完善的法律法规还可以有效地约束工作人员的行为，使得事业单位获得更好的信誉与声誉。而且在制定完善的法律与制度以后，还要对其给予全面的贯彻落实，充分发挥其实质性的作用，这样才可以更好地提高行政管理工作水平，有效地推动事业单位的可持续发展。
五、加强行政管理人员队伍建设
事业单位行政管理机制的创新与发展并非是一蹴而就的，其是循序渐进的漫长过程，因此，就要求行政管理人员具备较高的素养与专业能力，要加强对这些人员的能力培养。采用多元化的培训与教育方式，全面地增强人员的管理能力。除此以外，行政管理人员要在高效完成本职工作的同时努力学习，不断地突破自我、完善自我，增强个人的能力，提升个人的素质，优化个人的专业素质。由于行政管理工作并非是独立的，其属于一个非常关键的桥梁与纽带，是沟通上下、调节左右的关键[4]。所以，要求行政管理人员有着很强的人际交往能力、沟通能力，有着十分先进、科学的思想与理念，在此基础上更加科学地处理各项事务，调节各种关系，有效地提升其工作效率，优化工作质量。
总而言之，伴随经济社会的持续发展，我国的综合国力不断增强，各个行业都获得了快速的发展，面临着巨大的机遇，同时也面临挑战，行政事业单位也不例外。其是事业单位的组织者以及管理者，对于事业单位的发展发挥着重要的作用。所以，为了可以更好地行政事业单位的发展，那么就必须要实现对其行政管理工作的创新与改革。要改变工作理念，优化工作体制与工作模式，建立健全的行政管理体系、科学运用系统管理理论、创新机制并完善法规、加强工作人员队伍建设，在此基础上才可以有效提升此项工作的效率与质量。
参考文献：
[1]刘新乡,张文兰.优化事业单位行政管理机制的策略探究[J].文存阅刊,2019,(07):194.
[2]李沙沙.新时期创新事业单位行政管理工作的思路探索[J].环球市场,2019,(06):147.
[3]王晔.公共管理视角下事业单位行政管理的改革方向研究[J].经贸实践,2019,(20):321.
[4]王立.创新事业单位行政管理工作的策略研究[J].科技经济导刊,2018(18):232.
作者简介：郑重（1991-02），男，汉族，籍贯：江苏省淮安市，当前职务：机关工作人员，学历：本科，研究方向：市场监管，行政管理，审批制度改革，文字研究