刘艳伟
41142419851029**** 河北保定 071000
摘要：随着我国现经济发展的不断加快以及科技技术的不断进步,各行业在市场中的竞争也日益激烈,在机电工程行业方面的竞争也愈演愈烈,而机电安装企业如果想要提升市场竞争力,在市场上站稳脚步,在众多企业中脱颖而出,就需要重视施工工艺的重要性,以及其控制管理发挥的重要作用,企业应在准守相关的法律法规的基础上,提高其电气施工的工业水平,加强对电气施工的控制管理,以此去促进施工工艺水平的提升。基于此,本文着重分析了机电安装工程电气施工的工艺与控制管理存在相关问题,并提出了一些针对性的有效措施,以此去促机电安装工程的施工工艺的提升和控制管理效率。以提高机电安装工程企业的竞争力水平,从而促进其经济效益的增加。
关键词：机电安装工程 电气施工 施工工艺 控制管理
引言：近年来，在社会经济不断发展的时代背景下，建筑市场竞争越来越激烈，而建筑工程质量始终是人们与社会关注的话题，同时也对建筑机电安装工程的施工质量提出了更高要求。施工质量关系着项目工程经济效益与社会效益，也与工程项目整体施工安全与施工管理存在紧密联系。为了提高建筑行业的整体质量水平，必须切实解决机电安装工程方面存在的各种问题，文章从多个角度就此分析，希望对相关人员提供参考。
一、机电安装工程施工中存在的主要问题分析
首先，防雷接地方面存在的问题。在工程项目实际建设过程中，质量问题不仅涉及到建筑施工的方方面面，还与建筑施工的各个环节息息相关。但是大部分施工单位只重视施工进度，一些施工质量问题不能及时发现。加上由于多方面因素的限制，这给工程的整体建设质量埋下安全隐患。尤其对建筑工程进行施工的某些技术人员由于技术不足、缺乏责任性，焊接技术掌握不牢固。加上在施工现场材料质量控制不到位，由于对施工原材料的缺个严格管控，对应该检查的开发项目并没有真正的实施，施工现场材料质量控制不到位，在原材料进场之后没有进行严格的检测与管理，导致原材料出现严重的质量问题。另一方面，由于缺乏科学有效的管理制度，加上对施工操作的规范性监督力度不足，一些施工队伍自身的建设就存在很大问题，部分施工人员没有严格依照施工要求与程序进行操作，施工技术水平比较落后。
其次，配电箱的安装和配电存在的问题。机电安装工程施工管理是一项复杂又专业的工作，对管理人员的专业技术与综合与素养具有很高的要求。而配电箱的安装是施工管理的重要内容，也是影响机电安装工程施工质量的重要因素，因此，管理人员必须控制施工成本。但是大部分工程项目的施工管理人员的自身专业能力还存在很多不足之处，在安装配电箱体的时候，与土建契合不良，安装箱体的时候没有使用专门的器材进行测量。加上还有的管理人员对自身的职责不够明确，缺乏相关的专业知识，在施工材料上提出苛刻要求，这大大限制了施工现场管理的顺利开展。箱体的开孔和进线的管线出现不相匹配的情况，随着施工技术也在不断发展，大量新的施工工艺与施工材料被应用到工程项目中来，进一步增加配电箱安装的难度与复杂性，也严重影响了施工质量与施工安全【2】。
最后，施工环节安全隐患把控不到位。现阶段，对于施工来说，其施工周期比较长，规定的完成工作时间比较紧张。
在建筑电气照明工程项目中，有些施工单位为了在规定时间内完成，擅自更改施工流程，并且对于施工安全隐患排查不全面、不彻底，在没有形成科学准确的参考数据之下就开始施工。此外，施工流程的更改导致施工工序发生颠倒，对施工现场的安全教育指导缺乏正确的认识。且施工现场管理的实际情况来看，施工质量无法达到质量标准，加上施工设计存在很多不合理的地方，从而容易引发一系列的安全问题，直接影响着施工进步与施工效果。
二、机电安装工程电气施工工艺与控制管理策略分析
首先，弱点施工工艺。在机电安装工程施工之前，需要最好相应的准确工作，综合分析与考察施工地点的周围情况，并且对照明电路管材的材料进行严格把关。严格依照工程设计图纸进行施工，对于施工环节中可能存在的安全问题或者其他风险进行综合分析，采取针对性措施进行预防。此外，在建筑电气照明施工质量控制过程中，必须更新管理理念，需要对项目工程每个环节与各个阶段进行合理计划，建议提高符合施工的管理制度，制动全面细致的计划方案，掌握工程的基本信息。相关管理模式中，管理人员应该积极同职工之间构建和谐的关系，激发其工作的积极性与主动性。施工单位要严格依照施工规程、采取合理的施工技术与组织设计，注重过程控制，一旦发现质量不合格的施工，立即责令返工。确定施工方案之后，对规定的施工方案、作业顺序以及人员调配，并且对地质勘察报告、周围建筑以及地下设施等信息进行综合分析与采集。做到有据可依、明确目标、有章可循，并针对性进行各项技术和管理的分配【3】。
其次，加强检查和监督力度。机电安装工程施工建设具有一定的复杂性与特殊性，由于项目工程涉及多门施工项目，因此，必须引进先进的信息化就技术和全新的建筑工程管理系统与管理体制。且需要对设计图纸进行熟悉与掌握，对每个施工环节的施工要求与内容进行科学有效的监督，尤其要了解项目工程的施工特性以及构造特征等等，要在施工方案中做好记录。创新企业工程管理的方式方法，对于施工管理者来说，依照相关施工标准与施工要求来开展施工活动，并且与设计人员进行交流和沟通，强调工程设计的深度与合理性，形成全新的工程管理体系，这是工程管理模式创新的根本要求。
最后，注重施工全过程，控制质量问题。改变单一的利润目标的传统方式，由监理为主导，对施工人员进行统一指挥，以施工行为和施工技术为核心进行监督，解决各个工作流程的协调问题。特别加大项目管理的事前、事中与事后的全过程管理，建筑工程施工中所用的施工设备与材料质量都需要使用正规厂家的产品，并对采买人员提出更高要求，选择材料供应商要综合考虑其信誉和资质等。在管理过程中切实处理好成本、质量与工程和安全之间的关系，系统化确定并把握好所有的对应目标。
结束语：综上所述，机电安装工程施工过程中还存在很多问题，文章从多个角度就此进行分析，并提出了机电安装工程施工质量控制措施，希望以此提高建筑工程的施工技术与管理水平。
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