郭秀峰
临沂市住房保障中心 山东临沂 276000
摘要：在当前的建筑行业当中,项目各参建单位和施工单位都会更加注重施工质量,为了能够有效提升建筑工程施工的质量,往往从提高施工技术管理工作作为第一抓手。因此,此次研究的目的是为了探究出提升建筑工程施工技术管理水平的策略。本文在分析中,先对提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义进行阐述,然后对提升建筑工程施工技术管理水平途径探究内容展开详细的探究,希望文章研究和分析的内容,能够对当前建筑工程施工技术管理的整体水平的提高有比较实用的意义。
关键词：建筑工程；施工管理；措施
引言
建筑行业想要保持长期稳定的发展，自身的能力培养是十分关键的，而想要做到这一点，需要从技术管理水平提升这一方面入手，通过深入的研究与探索帮助建设企业提升自身的竞争力，打造优秀的施工队伍，从而让企业在市场竞争中保持不败之地。
一、提升建筑工程施工技术管理的重要性
（1）当前随着我国建设工程的不断发展，建筑工程施工技术部分也占据着重要的位置。施工技术能够影响到建筑行业的稳步发展，其施工质量的好坏对建筑的整体工程都会产生影响。
（2）建筑工程施工技术的管理水平的提升需要管理人员加强对设备的管控。在当前发展速度较快的背景之下，建筑行业应该将自我的特色进行突出，提高对全新设备设施的使用效率。
（3）随着建筑行业的不断增加，人们对建筑的要求逐渐提高，合理科学有效的施工技术可以将建筑施工成本进行控制，保证成本在合理的范围之下进行，进一步满足人们对建筑工程的需求。
（4）建筑工程施工管理技术的好坏能够影响着建筑工程的正常运转，建筑工程规模较大，其施工时较为复杂多样。施工技术包含着许多方面，需要技术高超的工作人员进行控制，还需要大量的劳动力和资金的储备。根据建筑工程的实际发展状况对施工技术的管理进行进一步的提升。
（5）在进行施工时，企业应该将构造进行全面的掌控，较少工程造进行交叉时的问题出现，加强对各项施工技术的施工程序进行掌控。以严格的技术管理作为重要控制要点，将建筑工程的运转进行实际性的控制，将最后的质量工程发展到更高的质量，并且综合实际将施工成本投入减小。
二、建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
2.1建筑工程施工技术管理责任制度有待完善
当责任制度存在漏洞，就会直接导致相关的部门不会将全部的精力都投入到工作当中，责任意识就会显著弱化，相关人员的工作效能就会大打折扣。制度不够完善，就会出现部门之间出现责任冲突，进而使得工程的进度受到很大的影响，如此一来，建筑工程在施工投入方面必然会有所增加。这样一来不仅严重增加了建筑工程的施工成本，而且还会严重影响建筑工程的实际施工质量与效率。缺乏合理的责任管理制度，必然导致建筑施工管理的落后性。因此，对于建筑工程施工技术管理责任制度有待完善的问题，必须要采取合理的解决措施进行有效处理。
2.2缺乏对施工技术的重视与管理意识
在部分建筑工程进行施工的时候，施工的技术管理人员并没有进行科学的施工重视，这样一来就会严重影响建筑工程的施工效果。例如，施工工人员在对进度、成本等方面的关注度很高，而对于环境的关注程度则明显不足，对施工技术的选用也没有展开必要的探析，技术交底更是草草了事，而这就直接导致图纸方面存在着较多的疏漏。这样一来就会严重影响建筑工程施工的科学性，不利于保证建筑工程的基本质量，从而严重限制施工技术的科学管理与发展。
2.3建筑施工技术人员缺乏专业性
在进行建筑工程施工的过程中，施工人员的技术水平是至关重要的。但是在进行实际考察的时候，部分技术人员并不具备专业的技术水平，这样在进行施工的时候就会存在严重的质量问题或者是施工管理问题，这样就不利于建筑工程施工的科学发展。因此，对于建筑施工技术人员缺乏专业性的问题，必须要采取合理的解决措施进行处理，否则将会严重影响建筑施工的科学发展，不利于建设出高质量的工程建筑。
2.4缺乏对施工材料的管控
对于建筑工程施工技术管理来说，还需要选择高质量的施工材料，这样才可以更好地促进建筑工程的科学发展。但是在实际的建筑工程施工管理过程中，部分施工技术管理人员缺乏对施工材料的管控，这样一来就会严重影响施工技术发挥作用，即便是拥有高超的施工技术，这样也很难保证建筑工程的基本质量。因此，面对建筑工程施工管理过程中缺乏对施工材料的管控问题，必须要进行科学合理的解决，这样才可以更好地促进工程建筑的科学施工。
三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
3.1完善建筑工程施工技术管理责任制度
要构建起相对健全的技术管理体制，从而使得施工技术的标准化程度得到切实的提高。这对于施工的组织来说是至为重要的，其也是施工建筑在材料检测、等级评定以及施工组织方面不可或缺的基础所在。在参与施工的相关人员必须要对自身所从事各种的基本流程有清晰的了解，还可以利用现在热门的信息技术来构建有效的而建筑施工技术管理。因此，对于建筑工程施工管理来说，必须要进一步完善建筑工程施工技术管理责任制度，进一步促进建筑工程的科学施工管理。
3.2增强对施工技术的重视与管理意识
在展开正式施工之前，一定要从工程的现状出发，围绕着技术管理来制定好切实可行的管理体系，从而确保施工技术的管控工作得以有序展开，使得现场施工展开之时能够依循具体的目标和内容展开管理，如此方可使得相关的技术活动得到有效管理。具体来说，就是要对技术参数予以切实的控制，测量以及放样等相关的工作要依据标准展开，在发现技术问题之时则要通过行之有效的措施予以及时的解决，这样一来，工程的质量就会一直处于管控的范围之中，施工的质量自然也就会达到标准要求。
3.3聘任专业的建筑施工技术人员
随着技术的快速更新，技术管理人员和操作人员的技术培训工作是必不可少的，在培训过程中，要使其明确认识到各项施工过程中的具体要求、方法以及执行标准。同时从事技术管理的人员还要自发地对具有一定领先水平的技术以及管理措施展开学习，同时要展开此方面的交流活动，从而能够发挥出集体的智慧，对相关的技术以及措施有更为精准的把握。在施工的具体过程当中，还要对技术应用展开实践研究，对其予以完善，使得技术管理能够迈上新的高度，将施工的整体投入予以有效降低，进而确保建筑工程能够有序进行。
3.4加强对施工材料的管控
在展开施工的具体过程当中，对原材料要严加管控，确保其质量达到标准要求。对于施工建筑来说，一定要从工程的现状出发，选用最为适宜的材料，并对进入现场的材料展开检测，在施工之时要对材料的使用情况展开严格管控，保证不会出现供应断裂的状况。从事材料采购的人员要对市场的情况有适时的把握。在展开施工之时，管理人员必须要对日常的材料使用状况予以整体的了解，同时还要对材料的实际需要予以汇报，如此方可使得材料的使用率得到切实提高。在施工完成以后，要对材料使用清单予以归总。另外来说，还要将施工当中所需要的设备展开高效的管理，确保其性能达到要求，记录也必须要详尽。
四、结束语
根据上述，专业人员应该加强对土木工程建筑施工技术的研究，积极创新，合理完善建筑施工技术具体施工方案。在进行建筑工程施工技术的管控过程当中，应该加强对其控制，降低工程对环境的不利影响，促进人们朝着相互协调一致发展的良好局面进步。
参考文献：
[1]杨飞飞.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].绿色环保建材,2019(04):176.
[2]姜爱新.有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略探究[J].住宅与房地产,2019(12):138.