张哲
沃德传动(天津)股份有限公司，天津300409
摘 要：在“互联网+”时代中，信息网络已经完全渗透进人们的生活当中，使得人们的生活更加便利。互联网的普及也使得经济共享的趋势得到有效的实现，同时也促进了人力资源管理工作的创新，人力资源管理工作是企业管理中的重要内容且其决定了企业管理发展的主要趋势。“互联网”时代让人力资源管理工作的工作重心和相关的管理模式都相应的发生了一定的变化。企业为在“互联网”环境中得到更好的发展需要积极的分析人力资源在信息网络的影响下的应用趋势。
关键词：“互联网+”；人力资源管理；趋势；对策
引言：
人力资源管理工作是企业管理工作当中的重要工作之一，其不仅决定了企业管理工作的质量，而且还对企业人员调配相关的工作都有着一定的影响。在“互联网+”时代中，信息网络技术得到了有效的普及，其使得企业之间的战略合作关系更为紧密，同时也让企业在发展的过程中迎来了更大的挑战。经济在发展的过程中更加注重在资源争夺方面的内容，注重人力资源管理工作可以让企业获得更加优秀的人才，让企业能够在发展的过程中得到新鲜的血液。
1“互联网+”及人力资源管理的内涵
1.1“互联网+”的内涵
“互联网+”的概念最早是李克强总理提出的，“互联网+”已经成为一种经济形态，其将互联网作为一种生产要素来推动经济的不断发展，同时将科技成果不断应用在相应的经济行为当中使得实体经济在发展过程当中能够获得更加优良的创新动力。
1.2 人力资源管理的内涵
人力资源管理是指在企业战略计划和相应的先进管理，思想指导下，通过招聘筛选，培训等管理方式来提升组织成员综合实力的管理活动，并且保证企业中的员工都能够有效发挥其作用，能够在工作岗位上发光发热的企业中的核心管理工作之一，就是人力资源管理工作。该工作不仅可以让组织中的人才水平得到整体的提升，而且还能够通过一定的分析安排，让员工的工作热情得到有效激发，还能够让员工在其擅长的地方，充分发挥其作用，同时让企业的发展战略计划和员工个人的理想发展理念得到，有效地结合让企业的发展目标才能够切实实现。
2“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势
2.1 以大数据作为管理的工具
人力资源管理的形式在互联网+时代的影响下，也发生了相应的变化，其主要变化还在于人力资源管理的工具上面，在互联网+时代，互联网成为一种生产要素，并且在实际的管理工作当中得到了有效的应用大数据技术已经成为人力资源管理工作当中必须应用的数据工具，在传统的人力资源管理工作当中所使用的工具叫做为简单，其严重影响了管理工作的质量，但是借助大数据技术，可以有效地让人力资源管理得到相应的建立是的人才变动的情况能够被相关人员有效掌握才能够让人力资源管理的调配工作能够更加优化。进而可以让企业组织的发展能够更加健康实现可持续发展，同时借助大数据技术，还能够让人力资源管理部门在开展咨询服务的时候有更加新颖的发展模式。
2.2 社交媒体的广泛运用
员工的一些个人行为会在网络技术的帮助下向外实现快速传播，所以在互联网时代下社交平台的不断发展，让人与人之间的关系更加密切交往更加频繁，所以现在的社会上出现了信息繁杂的情况。员工在社交的过程中可以借助开放的网络环境有更多的选择方式，而且还可以对组织进行信息了解的时候，借助多个渠道来获得相应的信息，同时企业也可以借助员工的社交活动来塑造企业的宣传形象企业在人力资源招聘工作当中一定要有效应用社交媒体，因为期会快速广泛的传播企业的形象，让企业的宣传工作能够获得更好的效果。在互联网+时代开展人力资源管理工作需要有效管理中心的便宜，然后社交媒体的作用在其中得到有效地发挥竟然让组织的形象能够在正面得到有效提升。
2.3 在管理中融合跨界思维
跨界融合理念是互联网+时代中发展的重要力量概念的实行依赖于互联网的广泛应用，其可以让各个实体经济能够相互联合，并且达到更加有效的效果，这无疑不对人力资源管理工作提出了更大的挑战，如果只是具备单一的知识结构人才，没有办法在互联网时代做好组织中在发展过程中需要的工作，而且在激烈的市场竞争中也无法获得优势，从而可能会造成经济在发展过程中的局限情况，所以在人力资源管理工作中，有效应用跨界思维可以让自身的综合能力不断提升，同时让复合性人才得到，有效地培养让评价体系更加多元化，劲儿才能够为企业寻找更加可靠的人才使得人力资源管理的效果在互联网时代能发挥出其更好的作用。
3“互联网+”时代下人力资源管理的有效对策
3.1 不断扩宽人才的互动渠道
企业为了在互联网时代下，依旧能够保持可持续发展获得更高的经济利益，必须重视人力资源管理工作人力资源管理工作的开展的过程中，需要注重人才互动渠道方面的突破，并且加强对相关工作管理的包容性，落实人力资源管理工作，在企业各个工作当中的渗透能力，进而才能让人力资源管理在企业中的范围得到进一步的扩大，同时还能够加深其深度，所以在工作的过程中要让工作的模式得到有效的转变时的工作模式，能够从以组织为主的模式变成以员工为主的工作形式，进而使得员工在企业当中的重要经济主体地位得到有效的凸显同时公司一定要借助大数据的数据，让企业管理工作得到相应的数据支持10的员工和经济主体之间的交流得到，有效地加强同时还能够使得员工能够在这个过程中充分体会企业相应的人文关怀使得员工对企业的价值认同感得到提升。
3.2 健全人才培养制度
不断健全和完善人才培养制度，可以让人力资源紧张的情况得到有效地缓解员工的综合素质得到不断的提高，才能够在互联网时代，充分发挥其创造能力和相应的创新能力，进而实现企业在经营方式上的创新，让企业在竞争市场上得到更加有你的位置，所以人力资源管理部门一定要对人才有意识的进行培养，并且制定相应的制度，许多让人才培养工作，能够更加有针对性，更加有制度性，使得企业发展战略目标能够得以实现，所以相关工作人员一定要定期的组织开办一些讲座，为员工提供一些学习的机会，是让员工对工作的责任感和忠诚度也能相应得到增强。
4 结束语
综上所述，在互联网时代下，有效展开，人力资源管理工作必须学习先进的跨界思维理念，让信息网络技术得到有效的应用，如此才能够为企业的发展，营造出更加有利的条件。
参考文献：
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