水利工程施工机械设备管理水平提升策略研究

发表时间:2020/10/14   来源:《科学与技术》2020年第16期   作者:贾君艳
[导读] 水利工程作为我国一项极为重要的基础民生工程,近年来的建设数量及规模不断扩大。
        贾君艳
        山东省沂源县自来水公司
        山东省淄博市256100
         
        摘要:水利工程作为我国一项极为重要的基础民生工程,近年来的建设数量及规模不断扩大。随着水利工程市场竞争的日益激烈,企业改革的进一步深化,工程机械设备在现代化水利施工中的作用已尤为突出,机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。如何有效加强水利施工企业机械设备管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,对提高企业设备管理水平和技术水平,加快施工进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。
        关键词:水利工程;施工;机械设备;管理   
        科学技术在不断进步的同时也在不断拉动着生产建设的需求,提供了更广阔的空间进行工程机械的应用,对于设备管理来说,也提出了新的挑战。当前,面对大量建设中的水利工程,工程进度要加快、工作效率要提高、施工质量也要有保证,此时机械设备管理的加强就迫在眉睫。设备管理的目的是最小化设备寿命周期费用,确保最大化企业利润。设备寿命周期始于设备的规划设计,终于设备的报废,过程中花费的所有费用即是设备寿命周期费用,其分布规律如图1所示。水利工程机械设备有着较高的购置和维修费用,是资金密集性装备,所以要合理配置和科学使用机械设备,在使用过程中还要及时保养和适时维修,使设备的故障发生率降低,有效利用率得到提高。
        一、水利施工机械设备的管理问题
        1、缺乏水利机械设备的管理体制。水利机械设备管理中缺乏管理人员制度指很多水利工程都缺少专业设备管理人员,由现场施工技术人员或材料管理人员来兼管设备,工作人员精力有限,导致设备发生故障时无法解决,施工质量受到影响。缺乏资金管理制度,指水利机械设备需要长期的检测、维修和更新,这笔资金很多企业都不愿意投入,导致施工中水利机械设备一直处于对付用,或在危险操作的情况下,致使水利工程的质量与安全受到严重的影响。
         2、重视建设工作、轻视机械设备管理工作。企业作为盈利的单位,为了完成工程的进度,往往更加重视工期的管理和安排,而轻视了机械设备的维护和管理,这就会导致机械设备的利用不够全面,不能发挥机械设备的作用。由于企业对机械效益的忽视,往往会导致机械的快速磨损,导致机械的使用寿命降低,再加上在各个阶段的施工中没有有效的系统的调配,就会导致器械在使用过程中的资产浪费。
        3、水利工程中机械设备管理的维修和保养工作人员水平不够。机械设备维修人员的专业技术水平不高,维修条件相对落后,人员缺乏培训和再学习,一直沿用过去传统的机械设备维修方法; 个别项目为了控制成本,配备的维修工具也相对落后,加之有些地区配件供应不及时,导致在设备发生故障问题时难以解决,只能通过返厂或聘请厂家专业人员的方式进行维修,维修周期长费用高,从而在很大程度上增加了维修成本。
        二、水利施工机械设备的管理措施
        1、设备档案的建立。为了对机械设备情况更好的了解和掌握,对设备更好的使用和管理,除了要针对设备建立机械设备卡片外,还要建立对应的技术档案。技术档案的内容一般由以下内容组成:原始技术资料、设备履历书、原始检验资料、技术鉴定资料以及相关的其他资料。技术档案的建立可以帮助掌握机械设备的运转使用情况。有些企业和个人并不十分重视机械设备技术档案,就导致不能对设备的经济效能和技术状况做以清晰的了解,更遑论与其他设备进行合理的对比,拿来就用和坏了就修的设备现状,很容易形成不必要的浪费。


        2、设备的使用管理。在使用和管理设备时,工作的重要内容时按照施工计划,随机械进行合理选择、调配和组合。一个称职的调度员不仅要对施工进度、工序和任务进行详细的了解,还要对设备的性能和当前状况十分熟悉,二者缺一不可。机械设备的正确使用,能保证施工任务安全、优质、高速、低耗的完成,这是机械设备和企业同时追求的目标所在。管理和使用的双管齐下,才能使机械设备的技术经济效能得到充分的发挥。(1)贯彻“人机固定”制度。在设备的使用中要注意机械设备的分工,机长为主的机组人员应该负责大型机械,班组长为主的全组人员应该负责中小型设备。在整个机械设备的使用过程中,“人机固定”制度应贯穿始终,机械的保管、操作、保养以及日检等工作由使用责任人负责,不仅可以提高使用者的责任心,在对使用者技术和工作好坏进行评定时也多了一项重要参考内容。有些企业不在意“人机固定”制度,一味的寻求机车利用率的提高,在分配过程中存在一人多机的情况,当问题出现时很难追究责任,会降低机车使用人员的责任心,在操作和维护机车时不加以爱护,不按规定用车,虽然提高了机车利用率,但是顾此失彼,反而会使车不能得到有效的使用和维护。 (2)落实“岗位责任”制度用好机械设备并做好管理的必要条件是建立健全并落实好操作人员的岗位责任制度。岗位责任制要把操作人员的内部分工明确标识,指明机长、班组长以及机组内成员的职责和任务、机械操作规程以及相关规定等。其中在班组管理中机长和班组长要担负起双重职责,既要注重设备管理,同时还要负责对组内成员的操作指导,对本组的工作负有直接的责任,做到职责明晰。
        3、维修保养设备。要保持水利机械设备的良好状态、保持设备的正常维护、使设备的使用寿命得到延长,保证安全生产,必须对设备的保养制定计划并按时执行计划。在使用设备时严格遵守操作规程,结合机械的正常维修及日常保养,使设备维修保养水平得到显著提高。由操作工人承担设备的维护工作,工作内容包括日常维护、定期维护以及精度检查。其中设备保养的基础工作是设备的日常维护工作;定期维护要纳入到承包责任制考核范围内;精度检查是预防性检查,检查手段多样,除了感官判断之外,还可以借助检查仪器和工具对设备的实际精度进行确定。目前有些工程存在任务急和工期紧的问题,往往不够重视设备的维护保养,导致设备保养不能按计划进行,到了万不得已的情况下才会对设备进行维修。但是不按时保养设备可能会引发故障,量变引起质变,可能会导致大故障的发生,工期耽误了,工程质量得到影响,而且后期的维修费用相应也增加了。 在日常机械设备的使用中,可能会造成设备的损坏,设备维修就是对这类问题进行修复,通过零部件的修理和更换,保障设备性能的正常使用。设备保养包括设备的维修和维护,二者有着根本性的区别,在实际工作中要做到二者的相互配合和补充,两手都要抓,两手都要硬。设备修理包括小、中、大三类,要切合实际制定维修计划。水利工程项目多以野外或山区为施工地点,有着较大的工地流动性,只有有限的维修条件。而且存在操作人员的维修水平有限、故障检测技术落后以及维修力量薄弱等问题。要在针对问题解决不足的基础上,对适合水利工程项目的维修保养机械的方法进行总结和探索。
        总之,提升水利工程施工企业的机械设备管理水平,不论是对工程施工进度的提升还是施工质量的保证都是有着很大影响的。对水利施工机械设备的使用与维护是一项综合性很强的管理工作,企业应该非常重视,采取相应的措施来维护机械设备的使用管理工作。
        参考文献:
        [1] 赵修智,张兴红. 水利施工机械管理水平现状及对策[J]. 科技资讯,2019(5):15.
        [2] 范文敏.谈施工企业工程机械设备管理存在的问题及解决方法[J].陕西建筑,2019(1):72-74.
        [3] 雷国菊,单继生.浅谈水利工程施工设备管理与维修[J].东北水利水电,2018(12):69-70.
        [4] 单继生.浅谈水利工程施工设备管理与维修[J].东北水利水电,2019,(12) .
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