王亚卿
天津市水务工程建设事务中心 天津河西 300204
摘要：近年来我国各项社会事业都取得了很大的发展和创新，所以说对于水利水电工程的施工来说也产生了更高的要求，对于工程的施工质量，必须要找出合适的控制方法来对其进行管理提升，从而保证其可以得到更长时间的使用，发挥出更大的社会效益。基于现如今水利水电工程企业之间的市场竞争越来越激烈，施工企业必须要对施工质量给予越来越多的关注，不仅有效提高企业自身的行业竞争力，而且有利于我国水利水电行业的整体发展，为未来的整体进步充分的奠定基础。因此企业必须对施工的质量高度的重视起来，保证水利水电工程的安全，使其可靠持续的运转，推动水利水电工程技术的快速发展，为人们的幸福生活带来新的保障。
关键词：水利水电，施工质量，控制
1前言
众所周知，水利水电工程是一項利国利民的工程，既对我国国民经济的可持续发展有很重要的作用，也对人们日常的生产生活带来了极大的便利，所以在我国社会主义建设当中发挥出的作用也越来越大。随着市场竞争的不断加剧，水利水电施工企业之间面临着更大的竞争力，为了使得企业自身可以在激烈的市场竞争当中立于不败之地，所以说对于工程质量也必须要给予更大的关注，这样一来，既保证工程可以得到更长时间的使用，也可以确保人民的生命财产安全，更好的发挥水利水电工程为社会服务的作用。但是现如今的工程建设当中还存在着很多的问题，只有找到合适的质量控制方法，将这些问题加以更好的解决，才能够保证工程质量的提高。
2目前水利水电工程质量控制中的问题
2.1质量控制意识薄弱
目前，我国的水利水电工程在施工中，质量控制环节薄弱，主要是由于施工负责人重进度轻质量以及施工人员的不规范施工引起的。由于水利水电施工项目多，施工周期较长，容易受到进度控制的影响，水利水电施工企业为了达到进度的要求，防止工期延误而遭到索赔，施工单位常常赶工期，自然会影响施工质量。
2.2水利水电施工材料的问题
材料是组成水利水电工程的骨架，材料不过关，施工质量受到严重影响。在目前水利水电施工的过程中，施工企业对于材料质量的把关不严，导致一些质量不过关的材料进入施工现场使用。例如施工中混凝土配合料砂土以及水泥的胡子良不合格，导致混凝土的质量不稳定，施工中出现裂缝、水化热大等质量问题，给工程的安全运行带来影响，部门不负责任的企业在施工中还存在偷工减料的现象，更加剧了材料质量问题的发生。
2.3现场管理混乱
水利水电施工的现场管理在质量控制的环节占有重要的比例，目前，由于施工单位的挂靠资质这种现象的普遍，导致施工现场的施工水平较低，对于机械设备的投入少，施工人员的配置也相对匮乏，没有一个完善的现场施工质量控制体系作指导，也没有专业的监理人员现场监理，导致水利水电施工的现场管理有名无实，管理混乱。
2.4行政的干预以及资金问题
水利水电工程是一项带有国家监理性质的工程，在施工中，行政部门如果干预过于频繁，对于施工进度任意变更，给施工质量带来了很大的挑战。同时，由于水利工程的资金投入大，如果资金不到位，或者资金运转缓慢，不能满足实际工程的需要，造成建设防拖欠施工人员工资、压缩施工成本的现象，严重影响了施工人员的积极性和施工硬件设施投入的保障。
2.5? 监理工作不到位
水利水电工程施工的现场监理不仅能提高现场施工的质量，还能规范施工人员的操作，减少安全事故的发生。
目前，我国的施工现场监理人员匮乏，一般都是有专业知识不够的施工人员充当，甚至产生“自行监理”等现象，监理工作不到位，不仅工作的广度和深度不够，还缺乏责任心和方法，严重影响了监理质量。
2.6? 施工人员的专业水平低
目前，水利水电施工的施工人员在专业技能方面明显欠缺，甚至一些施工人员没有专业知识，对于一些复杂的施工技术问题，施工人员没有解决方案，只能盲目施工，对于水利水电工程施工中的新工艺、新技术，接受能力差，更没法运用到实际的施工中去，难以承担水利水电施工的重任。
3水利水电施工质量控制要点
3.1加强水利水电工程的前期测量工作
进行水利水电施工前，测量放线工作是最基础的工作，所以施工前测量的准确性至关重要。在进行测量放线时，要结合水利水电工程的具体地形，规范进行操作，同时还要对于水利水电工程的地基条件、水文条件进行评估，结合测量结果，设计出合理的施工方案。所以，水利水电工程的前期测量工作十分重要，不仅影响工程量的计算和设计，对于降低施工成本也有一定的意义。
3.2 加强对于原材料的控制
原材料是水利水电工程的骨架，原材料的质量保证是水利水电施工质量控制的关键环节。在对原材料的采购中，要选择信誉高的厂家，不能因为价格低购买质量不过关的产品，同时，在材料进入施工场地前，要做好材料的质量验收，检验质量合格后才能投入施工。另一方面，要做好施工材料组织工作，对于材料的使用和保存进行安排，减少材料的损失。
3.3加强施工的质量管理
施工过程是水利水电工程建设的核心环节，其质量的控制是水利水电项目质量控制的关键，要做好施工质量管理，要做到下面几点：（1）建立完善的质量控制控制体系，主要从施工前、施工中、施工后三个阶段进行质量控制，并确保每个环节的质量控制到位，在施工前做好测量放线以及地质勘查、方案组织设计工作，在施工中加强现场施工管理，在施工竣工时期加强竣工验收，加强材料管理工作。（2）在水利工程建设的过程中，对于施工质量影响的主要因素：材料、工艺、机械、方法和人，在施工中，要重点做好这五个方面的质量管理。（3）在施工前期，科学设计施工图紙，在施工中，要严格按照图纸设计进行施工，并遵从相应的规范管理，施工人员持证上岗。（4）对于施工的全过程进行动态的质量控制，做到“施工前预防控制，施工时关键控制，施工后把关控制。”（5）施工过程中监理信息管理制度，加强信息的沟通，及时掌握施工信息，并对进度、成本控制等关键因素进行及时的调整。
3.4 加强技术培训，提高施工人员素质
水利水电施工过程中，管理人员、监理人员、施工人员的专业水平对于施工质量有着重要的影响，所以加强对于工作人员的技术培训有着重要的意义。因此，施工单位要重视工作人员的技术培训，针对这个层次的工作人员进行对口的培训，并定期抽查，锻炼工作人员掌握新技术、新工艺的能力，在国家规范的基础上，建立完善的考核体系。
4结束语
随着社会的不断发展，水电水利的发展关乎着人们的生活，所以对于水电水利工程质量的进步提升，是重中之重，为了更好地为社会和人民服务，企业就应该加强对原材料的合理规划，提高对质量管理的意识，对设备机械的管理，以及对工作人员的素质提升和升级施工工艺的升级，只有完善这些问题，水利水电工程施工的质量才能稳步的提升，更好的符合这个时代对于水电水利工程施工质量的要求。
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