宋艳丽
海东市水务工程建设有限公司 青海海东 810600
摘 要：随着我国社会经济的快速发展，城镇化脚步不断加快，这使得城镇中的市政工程越来越多。市政给排水工程是城镇建设的基础项目，与人们的日常生活关系密切，因此，需要加强对市政给排水工程的重视程度，对市政给排水工程进行合理的规划和科学的管理。在市政给排水工程中开展精细化管理，可以有效改善传统市政给排水工程模式中存在的问题，提升市政给排水工程的管理水平。本文分析了市政给排水工程的管理现状，并对在市政给排水工程中的精细化管理提出建议。
关键词：精细化管理；给排水工程；施工；应用
随着城市化进程的快速前进，市政给排水工程建设项目如火如荼的开展起来。市政给排水工程作为城市化建设中的重点内容，直接关系到人们的生活质量。目前在市政给排水工程管理工作中还存在一些问题，不利于工程项目质量目标的实现。因此合理运用精细化管理手段，全面提升市政给排水工程的管理水平十分必要。
一、市政给排水管理现状
1.1 排水网管理不完善
目前，我国的一些城镇排水网管理体系不够健全，缺乏有效的管理机制，有些地方即使建立了相关的排水网管数据库，但由于缺乏有效的管理机制，导致排水网管数据缺乏准确性，甚至相关的数据信息十分混乱，没有固定的规律。这种状况使得排水网管很难发挥出应有的作用，一旦城市遭遇洪水或暴雨，会使积水无法及时排出，很容易产生积水的现象，对人们的正常生活产生巨大的影响。
1.2 缺乏质量监管体系
市政给排水工程建设过程中，一些人为了追求自身的利益，会一味地追求工程成本最小化，只注重工程建设原材料的价格，忽略了工程建设原材料的质量，在整个施工建设的各个环节中则是“能省则省”。这对工程质量产生了较大的影响，为监管部门带来了一定的考验。给排水工程乃是民生基础建设，是关乎人们的日常生产和生活的大事，在给排水工程建设中容不得半点疏忽，但目前在部分市政给排水工程建设中，缺乏有效的监管，导致很多工程的建设达不到工程设计标准，部分监管部门存在贪污腐败的人员，为了自身利益，置国计民生于不顾，中饱私囊，为一些达不到工程设计标准的工程大开绿灯。这既影响了市政给排水工程的质量，也给人们带来不可估量的损失。
1.3 缺乏相关部门的有效监管
市政给排水工程是由政府部门直接进行管理，与其他工程建设项目不同，市政给排水工程没有专门的职能部门进行监管。由于我国的政府部门中没有设置监管市政给排水工程的职能部门，这就给一些工程建设单位不按程序办事大开方便之门，一些施工单位为了追求自身利益的最大化，在工程建设过程中往往会不按相关规程进行施工，或者直接跳过相关程序进行施工，这种现象严重阻碍了给排水工程的管理。
1.4 市政给排水工程施工技术的落后
在目前我国的一些市政给排水工程建设中，部分施工单位为了追求了利益的最大化，降低施工成本，往往会采用传统的施工技术进行施工，不愿意花费更高的成本改进施工技术，但随着我国城市化建设规模的不断扩大和增多，传统的市政给排水施工建设技术已经不能适应现代我国城市化发展的需要。
二、市政给排水工程施工管理工作中存在的问题
2.1 市政给排水工程管理规范程度不高
随着市政给排水工程建设数量越来越多，建设规模逐步扩大，保障工程整体质量，需要从工程管理方面入手，提升管理水平，但是当前市政给排水工程施工管理工作仍然有很多做得不足之处。首先，市政给排水工程施工大部分是由当地建设主管部门直接进行，因此监督管理工作不到位，甚至没有监督管理组织。正式开展市政给排水工程施工，施工单位并没有严格按照既定的规范要求规范化使用，也没有成立监管部门，导致管理工作不规范，直接影响工程建设质量。
2.2施工单位的质量管理意识不足
施工单位的质量管理意识不足也是影响市政给排水工程建设质量的关键。部分施工企业缺乏质量意识，过分追求眼前利益，无法保证工程质量。例如在施工过程中，为了将给排水工程建设的成本降低，使用质量不达标的材料，或者为了追赶工期并没有严格按照施工图纸及规范化的程序开展施工，这一系列行为都是对施工质量极其不负责的表现，导致给排水工程投入使用后出现很多质量问题，甚至引发严重的事故，造成人员伤亡及巨大的经济损失。
2.3市政给排水施工技术不先进
市政给排水施工技术不先进，主要也是为了节约成本所致，为了节省成本不愿意在技术上投入，技术更新缓慢。
2.4给排水管网后期管理工作做的不到位
给排水管网后期管理工作做得不到位，没有建立针对给排水管网具体情况的数据管理系统，导致给排水管网建设完成后，无法开展正常的检修和维护工作，引发一系列问题。
三、市政给排水工程施工应用精细化管理措施
3.1提高对精细化管理的认识
从以上分析可以看出，当前市政给排水工程建设过程中仍然存在很多突出性的问题，正是由于这些问题的存在直接影响工程建设质量，因此保障施工质量有必要将精细化管理应用到其中。精细化管理更强调人所发挥的作用，将精细化管理模式应用到市政给排水工程中，能够将人的思想观念转变，在实际应用中更加重视精细化管理的培训工作，强化管理者对精细化管理模式的认识，让他们从内心深处接受精细化管理，只有在充分理解和接受的基础上，给排水工程建设管理才能够发挥精细化管理的优势，将各个细节工作有效的衔接起来，无论是人员管理，还是工程本身管理都实现多层次，多方位的精细化管理，提升市政给排水工程整体建设质量。
3.2分析管理模式应用的主观条件以及客观条件
更好的发挥精细化管理模式的应用优势，需要就其应用的详细条件给予明确。详细条件应该从主观层面和客观层面展开，主观层面的认识工作要做到位，这是将精细化管理模式应用到市政给排水工程建设中的首要前提，客观层面上的认识指的是随着工程开展朝着模式化方向前进，相关的管理内容需要公开，需要透明，需要共享化，强化工程建设参与者的信息交流，各个职能部门之间合作效率也能够不断提升，保障信息得以有效的传达，各项管理细节落实到位，保障精细化管理模式的管理优势真正发挥出来，使市政给排水工程的建设质量得以有效的保障。
3.3精细化管理模式在给排水工程建设中的具体应用情况
在市政给排水工程建设中应用精细化管理模式，需要严格按照既定的设计流程开展施工操作，正式开展施工之前，需要严格按照图纸做好建设区域的考察工作，设置的参考点要尽可能的多一些，保障其具有充分的参考价值。开展管网建设，前期测量工作就需要融入精细化的管理策略，发挥精细化管理的作用，保障建设质量以及建设效率。
做好工程施工后期的精细化管理，施工单位的相关负责人应该在给排水工程的建设后期与业主方及质量监理方取得联系，保障工程竣工验收工作高效有序的开展。保障项目的建设质量真正符合项目质量要求。尽可能减少工程投入使用后出现的各种问题，这样不仅发挥工程建设的意义，还能够减少维修成本。
结语：
市政给排水工程是城市建设中的重要工作内容，其管理水平的高低直接影响工程质量，最终对城市的发展造成一定的影响。而精细化管理方式是提高给排水工程管理水平的重要途径，因此，相关工作人员要充分重视精细化管理方式在给排水工程中应用的重要性，将其渗透到给排水工程中的各个环节，并促使其有效性充分发挥。
参考文献：
[1]刘雅巍.精细化管理在市政给排水工程中应用[J].建材与装饰,2019(11):185-186.
[2]董霞.精细化管理在市政给排水工程中应用的几点体会[J].农家参谋,2019(05):192.