袁好雨
邯郸市自来水公司 056000
摘要：建筑施工的质量管理工作是有着较强复杂性、系统性的一项工作，其往往会受到多种多样因素的影响，如果相关人员控制及管理不当，必然会导致施工质量问题乃至事故的发生，所以，必须加强建筑施工质量管理工作，从根本上将其管理的影响因素把握好，以便于提高建筑工程项目的整体质量水平。因此，本文探讨了影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究。
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；控制措施
1影响建筑工程质量的相关因素分析
1.1施工材料因素
建筑工程实际施工过程当中，需耗费大量的建筑材料。因此，相关部门对建筑材料性能的管理与质量控制，会对建筑工程整体质量水平造成极大的影响。例如，采购部门在采购相关材料之前，未能充分地对市场进行调研，以及未能对建筑材料的性能及质量完全进行把握，极易引起工程材料与建筑工程质量要求之间存在较大的出入。此外，在未同施工材料生产厂家构建紧密联系的前提条件下，导致材料供应不及时等方面的情况发生，最终会对建筑工程质量以及施工进度产生较大的影响。在没有对建筑工程进行科学管理的前提下，建筑施工材料会存在不科学堆放以及存储等方面的问题，对建筑工程施工现场秩序造成极大的影响。此外，还会对建筑施工材料性能产生较大影响，从而严重影响建筑工程整体性质量水平。
1.2人为因素
近些年来，随着建筑工程规模不断壮大，而且用于建筑工程施工过程当中的技术也变得越来越多，那么对建筑施工工作人员的专业技术水平以及综合素质水平等方面的要求也变得越来越高。但是，大部分参与建筑工程施工的工作人员，均未能接受专业化的学习，某些农民工的质量意识也较为薄弱，直接造成的后果就是在实际施工过程当中无法灵活地应用与掌握先进的施工技术。而且，对自身要求也不够严格，不能很好的掌握相关规章制度，最终会使得各种安全隐患在实际工程项目施工过程中频频出现。此外，建筑工程施工现场的气候条件以及地质因素等方面的因素，均会严重影响建筑工程地施工进度。对此，建筑施工企业应该采取针对性较强的应对策略，在加强文明施工的条件下，强化干裂以及冲刷等方面的预防力度，唯有如此，才可促使建筑工程质量水平显著提升。
1.3机械设备因素
由于当前的建筑工程规模较大，使用建筑机械设备的频率越来越高，使得机械设备也成为影响建筑工程质量管理的重要因素之一。在施工过程中使用机械设备能够有效减少人为操作的失误、提高施工效率。在很多建筑工程项目中，企业为了增加经济效益、赶工期都会采用机械设备施工，但是必须要依据实际施工现状合理选择施工设备，不能盲目的选择机械设备。比如在吊装和焊接等项目中可以选择起重机等设备，不止在很大程度上减少了人力施工，而且还简化了施工流程，保障了建筑工程的质量，有效提高了施工效率。
1.4缺少完善的管理体制
从目前的情况看，许多建设工程单位没有建立起自己完善的管理体制，也没有为自己配备一个功能齐全的管理组织和管理架构。在管理过程中，没有专人调查项目的实际追求和情况。在施工过程中，人员配置不合理，人员技能单一，人力资源优化不到位，无法取得预期的项目管理效果。
2建筑工程质量控制措施
2.1构建完善制度与体制
为了保证项目管理的有效性和质量，建立完善的管理体系是非常重要的。建设单位要指定专人，成立专门小组，调查工程地质条件、条件和需要，建立完善、健全、科学的管理体制和管理结构。提高工程质量和效益的关键在于人。因此，要充分优化配置各类操作人员，确保项目的整体管理水平。建设单位应当建立专门的管理机构，配备和设置完善的管理制度和工作岗位，建立系统的规章制度，约束管理行为和工程建设。
此外，要明确项目责任和管理责任，细化项目管理要求，把每一项责任落实到一个明确的个人身上。
2.2加强人员培训与管理
建设单位必须做好施工人员和项目管理人员的培训工作，确保施工人员和管理人员的整体素质水平达到和达到标准。施工单位要定期组织对管理人员和施工人员进行培训，确保全体管理人员掌握最先进的管理思想和管理方法，使全体施工人员具有安全施工和正确施工的意识技术。在实践中，要培养管理者的创新意识和创新精神。在保证工程质量的基础上，创新管理模式，为工程提供更加高效、安全、可行的管理思路，全面提高工程运行水平。此外，施工单位还应做好农民工的安全教育和专业技能培训，使一线施工人员能够熟练深入地了解、掌握工程技能和专业知识，为施工人员的安全意识和质量意识打下良好的基础。
2.3提高材料管理力度
施工单位必须做好建筑材料的质量管理和控制，满足建筑材料的质量控制要求。此外，施工单位还应办理建筑材料采购手续。采购人员需要有管理人员的监督，从市场中选择最知名、最有实力的材料供应商。采购环节严格按照工程条件操作，质量符合工程标准要求。不采购质量差的材料，保证材料质量是工程管理的首要任务。管理人员必须加强对材料进入现场的控制。施工材料进场前必须有严格的质量检验程序。确保材料合格后，方可进场。这项工作是避免材料对工程质量产生负面影响最重要的一步。项目经理要做好施工现场设备的定期维护和日常保养工作，确保设备性能达标，确保工程的安全和质量。
2.4合理进行机械配置
建筑工程施工离不开各种机械设备的使用，因此，建筑工程管理人员应结合工程特点，严格控制施工机械设备的数量和种类，保证施工机械设备的性能和运行效率机械设备经过科学的试运行和调试。因此，施工项目管理人员还必须进行全面的市场调研工作，完善机械设备科学的应用，为充分发挥机械设备的功能和保证工程质量打下基础。
2.5加强环境保护力度
高污染是建筑工程的主要特点，也是建筑工程管理的重要内容之一。因此，在实际工作中，新时期施工管理人员应全面分析建设项目所在地的地理环境、气候等因素，制定有针对性的施工策略，综合考虑影响环境的施工因素，制定有针对性的解决方案，提高施工标准化水平，在保证建设工程质量的基础上增加环境影响，保护力度为充分发挥建设工程管理职能，促进中国建筑工程健康发展奠定了基础。
2.6加强成本控制
施工单位必须抓好工程造价的控制，最大限度地发挥工程效益。施工单位要加强对管理人员的教育培训，提高管理人员的成本控制和责任落实意识。确保所有管理人员在实践中能够约束自己的行为，完成进度管理要求，处理好施工步骤的衔接要求，合理安排工程。管理人员必须处理好现场签证控制要求，深入了解工程的具体情况，了解工程现场的动态变化和情况，严格监督工程进度，记录工程施工细节。
2.7优化管理模式
施工单位应深入现场调查工程情况，综合考虑，优化管理模式和管理方法，制定有效、科学的管理措施。除鼓励各岗位人员积极参与管理外，还要做好事故预防和控制，提前制定计划和预防措施，避免施工风险，降低事故发生的概率。此外，还要加强施工质量监督，做好与监理单位的配合工作。
3结束语
建筑工程施工质量管理对整个工程的顺利进行有着关键的作用，在建筑施工过程当中，应从实际出发，找出项目特点并进行细化实施，利用科学的管理制度和管理方法，从而提升整体施工质量。
参考文献
[1]罗丽.影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究[J].建筑工程技术与设计，2020(11):2688-2688.
[2]颜丙梅.响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究[J].建筑工程技术与设计，2019(35):3895-3895.