郑四林
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摘要：在建筑行业不断发展和创新的趋势下，需要结合其他行业先进的发展理念来进行管理模式的改革。也正是在科学发展观的指导下，我国工业和民用建筑工程管理积极采取相应的管理方式和管理手段，并结合新时代的基本要求进行管理人员的培养。在保障工业和民用建筑质量的同时，为我国社会的稳定发展做出积极的贡献。基于此，本篇文章对如何加强工业与民用建筑工程的管理进行研究，以供参考。
关键词：工业建筑；民用建筑；工程管理
引言
为了使得工业与民用建筑的施工问题可以得到科学有效解决，相关的建筑企业就必须充分去做好施工前的准备工作，并能够对施工过程进行一个有效的监督管理，在竣工后还应做好全面的检查工作，只有这样才能进一步去有效保证建筑的质量。同时，这也是一个建筑企业能在激烈的行业竞争中脱颖而出的必然要求。
1目前工业与民用建筑工程管理上存在的局限性
1.1施工队伍的整体素质低下
建筑行业是我国的劳动密集型产业，因此大量的劳动力在建筑施工的过程中是必不可少的。只有拥有大量的劳动力，建筑行业工程项目才能在施工中加快发展。大量的劳动力让许多的建筑企业为了使自身施工成本达到最低，往往会去雇用一些素质并不高的农民工去组成一整个施工队伍，因此施工队伍的整体素质也不高。而且，建筑行业中也存在着多种多样的企业，高素质的施工人才有着很大的选择空间，这不利于建筑企业对于高素质施工人才的挽留。最后，建筑行业内人员的不断流动也会导致建筑的施工队伍较为散漫，其凝聚力、向心力都不高，这样一来建筑工程的质量也很难得到一个行之有效的提高。
1.2建筑工程质量问题
影响工业与民用建筑工程发展的主要原因是建筑工程的施工质量问题。建筑工该过程的整体质量是加强市场核心能力的重要保证。但是，在激烈的市场竞争中，建筑单元将提高其市场份额，通过选择廉价建筑材料来降低成本，从而提高建筑工程质量，从而大大增加建筑工程中的安全风险，从而提高其经济效率，这对建筑行业的未来极为不利。
2对工业与民用建筑质量方面的控制因素
2.1材料因素
根据统计分析，工业和民用建筑的施工质量与建筑材料的质量直接相关。工业和民用建筑中使用优质的建筑材料是确保建筑质量的重要因素。因此，在设计工业和私人建筑时，有必要建立一个严格审查原材料的质量体系，并且在购买建筑材料的时候，采购人员必须具有质量保证和建筑材料市场上最基本的技能，准确判断建筑材料的性能和基本特征，准确把握市场行情。此外，我们有必要采取有效的措施防止采购人员的职业道德腐败等问题，从而有效确保建材供应质量。
2.2人为因素
工业与民用建筑人为因素在建筑工程项目施工中起到重要作用，人为因素决定建筑工程进展速度和质量，在实际施工过程中由于施工人员和监管领导个人素质没有提高，对承包单位，施工人员管理等没有严格按照规章制度执行，严重影响工程质量和进度，因此对施工每个环节采用严格细致监管制度是非常有必要的。
2.3环境因素
长期以来，环境因素一直是影响工业和民用建筑质量的重要因素。因此，必须仔细评估和验证项目所在的环境，影响建筑质量的环境因素很复杂，施工单位必须有效利用所需的环境因素，来预防或替代负面因素。
影响建筑质量的环境因素包括地理、水文、电力、噪声和污染。如果没有适当考虑这些因素，那么将会直接影响项目的开发和质量。为了更好地满足建筑安全管理和质量控制的要求，为了响应国家建筑工程的安全管理，我们有必要根据工程的性质和实际特点，积极建立和实施有效的安全措施。
2.3机械因素
工业与民用建筑现场施工水平高度取决于现场机械设备，机械化能力越是先进高端，则越是要提高建筑施工人员技术能力和专业化水平，同时更能体现工业与民用建筑企业管理者的高度。
3工业与民用建筑的进度管理
在对工程建筑进行进度管理时，与其相关的企业要进一步加强联系，要将施工进度严格落实到实处，各企业要充分了解建筑工程施工进度，一旦出现问题要第一时间与各方沟通，一起研究应对措施。施工进程是保证建筑质量的关键因素，因此各方面要时刻关注工程的动态。此外，建筑施工时对于材料的要求非常苛刻，材料如果没有及时到达现场，将会影响施工进度。所以只有保证材料的实时供应，才能保证施工进程可以逐步进行。施工单位方面购买的施工设备和材料要及时运往现场，确保施工进度不受到影响。同时，还需把控好材料与设备的退场，要有序、有效进行。最后，如果资金没有按时支付，将会直接影响材料和设备的采购，进而影响施工进度。
4加强工业和民用建筑工程的管理措施
4.1建立健全工业与民用建筑施工管理制度
工业和民用建筑结构质量控制的主要目标是创建和改进建筑管理系统。施工管理系统不仅可以帮助公司培养优秀的设计人才，提高建筑的质量，而且还可以有效缩短施工工期。同时，施工管理系统可以有效地改善技术管理和设备设计水平以及整体质量，从而对公司的内部管理系统有科学的了解。施工管理系统可以快速集合竞争性人才，在建筑工地进行现场研究和环境管理，并密切监视建筑行业中各种人员的行为。施工结束后，要指导施工中的不合格环节，规避风险、降低造价。
4.2材料控制方面
为了获得更完美的建筑质量，我们还需要可靠的原材料。在购买原材料时，必须经过审查和批准。不允许在现场使用不合格的产品。第三，机械控制方面。现代建筑机械的使用率在大幅度增加，合理的机器设备能够使各种建筑活动有序发展。因此，管理人员应当充分考虑现场中的环境条件、设计特点、施工技术等选择实用的机械设备，并提供及时的设备维修服务。第四，控制施工方法。在管理工业和民用建筑的建筑质量时，建筑单位必须侧重于采用科学合理的方法来为提高安全性和质量打下坚实的基础。
4.3提供工作人员的综合素质
施工人员和外勤人员是民用建筑管理的重要组成部分，对建设项目的成功实施作出了重要贡献。因此，施工单位在施工项目施工前，必须结合现场施工成果和土木工程施工的具体要求，组建一支高素质的施工队伍。这样可以避免因机械设计不足和操作错误而造成的安全漏洞，而不会影响员工的质量。对于目前的建筑工人，还需要定期对工作人员进行培训，以提高每个建筑工人的安全意识和技能。还应在施工现场设立专门的监督管理小组，重点关注施工现场环境，及早发现设施并进行故障排除，及时发现施工人员的失误，以避免施工中出现质量问题，确保施工项目的施工进度。
结束语
综上所诉，我国对于工业和民用建筑质量的要求在不断上升，所以这更需要相关企业和施工单位打起精神，严抓质量问题。只有这样才能不断促进我国建筑领域稳定、长远的发展下去。
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