薛福喜
山东紫金园投资集团有限公司，山东 潍坊 261061
摘要：近年来，我国的综合国力发展迅速，任何工程的开展都会对环境造成一定的影响，因此众多的工程在建设过程之中必须遵循一定的原则和制度，尽可能降低各种不利的影响，让建筑行业绿色科学的发展。伴随着中国经济的蓬勃发展，我国的建筑行业已经有了很大的进步，在经济社会之中的地位进一步提升，因此建筑行业要起到引导作用帮助其他行业树立绿色管理意识。基于此，以下对建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策进行了探讨，以供参考。
关键词：绿色建筑工程管理；关键措施；优化
引言
绿色建筑工程管理是建筑工程可持续发展管理中的一部分，它在建筑工程的发展中发挥着重要作用，建筑工程的绿色管理能够提高资源的利用率减少不必要的浪费，对建筑工程的质量完成起到促进作用，从而确保人们生活环境质量的提高，促进社会的和谐发展。目前我国建筑工程的绿色管理虽然取得了一定的发展效益，但总体来说管理还是比较落后的，存在很多问题，为了更好的促进其发展，需要充分增强管理意识，提高管理水平，完善管理办法，进行相关制度的科学合理的制定，使绿色建筑工程能够健康的发展。
1建筑工程中绿色工程管理基本概述
现代社会国家越来越重视环境在社会生活之中的地位，在建筑工程之中注重绿色工程管理可以有效地让工程建设与大自然和谐共处，不但实现经济效益还能实现环境效益和社会效益。绿色工程管理简单来说就是借助一系列施工方式和施工手段，让整体工程的污染程度降到最低从而事项项目的环保性。现代社会人们的物质生活水平越来越高，因此人们对于绿色建筑有了更高的要求和标准，我国的建筑行业不断的进步，绿色建筑理念在众多建筑企业之中已经有了较为普遍的使用，绿色管理可以让建筑行业更加科学和规范，同时也能帮助行业内部获得新的发展趋势，同时为人们提供更加美好的居住环境。
2绿色工程管理的现状
2.1绿色建筑理念认识不足
目前在我国的绿色工程管理中，普遍存在的一个问题是人们对绿色建筑的认识普遍不足，对绿色建筑概念的理解不够全面，由于大家观点的不同导致不同理念的产生，最终由于利益不同产生冲突。国家层面上，政府部门首先考虑的是环保问题的影响，建筑的最终建成应能够保障城市美好健康环境的形成，提高人民的生活质量。建筑工程的质量是其中的重要问题，为了保障建筑质量的落实，政府部门通常会要求企业购买环保性建筑材料。但对于企业来说环保性材料的成本通常要比普通材料的投资要大，而企业又是以其自身的经济效益提高作为优先考虑的目标，这期间就产生了冲突。同时，政府部门对其监管力度的不足，也使得企业对相关知识的认知降低，从而严重阻碍了绿色建筑管理理念的形成。
2.2绿色建筑管理水平不高
建筑工程管理中普遍存在的一个问题是管理水平比较偏低，在建筑企业中专业的管理人才通常比较欠缺，企业主要还延用传统的管理方式，但对于绿色建筑的发展，传统的管理方式已经不能适应其发展。再加上本就比较少的管理人员中，能够具备专业的绿色建筑管理经验的人的稀缺，导致绿色建筑管理中各种问题的发生。管理制度的制定很多并不符合绿色建筑的施工技术要求，对于施工人员的调配和管理比较不合理，监管制度不能对绿色建筑的实施提供约束作用等问题的出现都制约着绿色建筑管理水平的提高。
2.3绿色建筑管理相关法律法规的不完善
对于绿色建筑工程的实施，工程中整个环节的设计缺乏相应的规范，相关法律法规的制定目前在我国还是比较不完善的，绿色建筑管理方案的具体制定缺少相应的指导，导致相关标准和规章制度的制定缺少法律的约束作用，很难做到有效的落实。
3绿色建筑工程管理实行措施
3.1保障法规实行的效果
明确法规的实行需要借助政府部门的强制力，将涉及建筑项目的法律条文进行全面公示，使员工意识到自身的工作正在受到法规的制约，敢于向建设过程中不够周密、不够安全的做法提出质疑，及时将基层工作中的难点进行实践方面的反馈。对怎样建设绿色建筑进行必要规划和长远计划，协调不同部门在审批和作业时的意见，通过应用合适的管理方案维护法规实行的成果。以推进企业的技术发展和员工的行为规范为目标，对法规的实行进行调控形式上的效果管理，保障现场的操作行为、计划变更都符合法规，对未曾法规批准的作业行为进行命令禁止。结合国内外的绿色建筑发展状况，在有规划、有效益的前提下切实提高管理质量，保障法规能长期约束绿色建筑的建设、应用等阶段内容。
3.2应用相对完善的工程评估体系
随着绿色建筑的逐渐增多和被人重视，很多适用的评估体系能够用于长期建设中。保证项目建设中能够采用评估体系，要保障建筑建设的审批流程合法规范、建筑单位资质优良和存在契约精神、建筑可应用资源不存在危害性等条件。执行体系内容和相关制度，对不通过审批的合同细节进行修改，拒绝不适宜合作的单位以及没有执照的单位，在相对健康的建设环境下发展项目合作，使绿色建筑的质量能够得到准确评估和事后巩固。相关制度的保障能使很多工作细节得到落实，将设计到建设之间的内容进行合法保护，使评估体系的应用能在信息透明化、公开化的前提下，将绿色建筑的节能、环保等标准列入体系内容中，坚决落实管理工作下的建筑内容标准。
3.3提高员工水平和加大培训力度
人才的储备需要经历筛选、实操等过程，培训是提高员工、保障员工水平的一大途径。要明确员工在经验和专业方面的不足，以促进员工适应建设环境和企业文化为中心，将招聘工作和培训工作进行系统的规划，集中增强管理人员在实际工作中的处事能力，在保障员工专业度的同时更加关注管理效应。要以储备人才和完成建筑建设为主导，保障工程管理工作的开展由专业人员来推进。不少公司都会着重于员工培训的内容，使员工更准确把握到公司需求，便于员工理解公司在执行任务时的种种做法。对于管理人员的培训需要适当增加力度，让部分员工能以监督角度去完成建设任务，而不是以执行的角度考虑公司的技术储备。提高全体员工对节能环保技术的认知水平，使管理工作的进行能在群众素质有所提升的基础上，使工程管理存在即为高效的执行制度。
3.4注重绿色建筑工程管理专业人才的引进和培养
在绿色建筑工程具体的管理工作中，人才发挥着至关重要的作用，企业应给予重视，加大人才的引入力度，在社会中进行广泛的人才引入，并严化其进入标准，管理人才应通过相关的专业知识和技术以及绿色建筑工程中的实际问题把握的考核，从而构建一支专业的综合素质比较高的管理团队。
结语
面对我国现阶段绿色建筑工程管理的现状，构建起一个科学合理的绿色建筑管理方法十分重要，这些需要企业提高自身意识，给予相关重视，创新企业管理模式，解决传统管理中质量的重视不足问题，并通过现有问题的解决完善管理办法，从而促进绿色建筑工程在我国的发展。
参考文献
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