陆刚
象山县城投置业有限公司 浙江省宁波市 315700
摘要：现阶段，我国的民用建筑的发展迅速，随着社会经济的快速发展，房屋建筑行业进入到迅猛发展阶段。房屋建筑质量安全管理是当前核心管理内容之一。在房屋建筑工程质量控制管理中，不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理，都关乎房屋建筑工程质量与安全。下文主要分析房屋建筑现场施工工况，提出现代化、科学化的施工技术和管理手段，以期为提升房屋建筑施工技术和现场施工质量管理水平，提供参考。
关键词：民用建筑；施工技术；质量控制措施分析
引言
随着社会经济不断快速发展，我国城市化进程不断深入推进，对于建筑工程质量提出了更高要求。在建筑工程规模与数量不断增长的影响下，出现了一些一味追求建设速度而忽略了施工质量控制重要性的现象，为建筑工程建设成本造成了较大负担。同时也为建筑后期使用埋下了严重的安全隐患。对建筑工程施工过程进行有效的、科学地管理，不仅能够增加施工的效率，降低施工成本，提高收益，还能提高建筑工程的质量，保障施工人员及使用人的生命及财产安全，真正做到又好又快。面对社会各界对建筑工程施工质量予以的高度关注，及人们对于建筑工程提出越来越高的要求，施工企业须对当前存在的施工质量问题进行深入分析、反思，进而制订针对性措施，不断完善施工管理过程，不断提高建筑工程施工质量。
1新时期建筑工程施工应当遵循质量管理原则
1.1质量第一原则
对建筑工程建设而言，要实现较高施工质量，须严格遵守施工质量管理原则，而质量有效、用户至上则是其中首要原则。在建筑工程施工管理过程中，质量控制永远是第一位置，须负起保障建筑用户生命、财产安全的责任。
1.2预防预控原则
在对建筑工程施工质量进行管理控制的过程中，须强化施工质量管理理念，充分遵循预防预控原则。对建筑工程进行施工管理须树立起正确施工与施工管理理念，将预防、预控理念及相关措施落在实处，将事后检查、事后补救，转变为事前预防、事中控制，并以此为施工质量管理重心，方可有效杜绝施工质量问题。
1.3标准化规范化原则
建筑工程施工对于相关参与人员有着较高技术、职业素养方面的要求，这样才能为提高施工质量提供保障。无论是施工技术人员还是管理人员，或者是监理人员，在展开施工或者施工管理工作时都须严格遵守相关技术规范、管理标准，基于工程施工实际，严格进行标准化、规范化施工管理，才能确保较高的施工质量。
2房屋建筑工程现场施工管理存在问题
3.1房屋建筑工程施工技术问题
上述提到房屋建筑工程中的各种施工技术，在房屋建筑中，最重要的就是能够因地制宜，按照一定的环境勘测结果，采用最佳的施工技术方案。但是事实上，当前在房屋建筑工程现场管理中，仍旧会因为施工人员专业性不高，设计方案不切合实际或是施工材料质量不佳等因素导致现场施工技术出现安全问题。如，在钢筋混凝土结构的施工技术中，需要选择最合适的钢筋结构、质量，而实际的工程项目中，往往会因为缺少对钢筋原材料的质量检测等，导致施工技术难以有序展开。
3.2房屋建筑工程施工现场管理问题
房屋建筑工程施工过程中主要是有三个管理主体，一是房屋建设方，对于房屋施工方的施工技术、施工现场情况展开统筹管理，跟踪施工进度情况等。二是现场监理单位，展开对施工技术指导、施工质审核等工作；三是施工方自身，对于自己的施工作业情况进行自我质量控制管理。因此，在多个主体展开的施工现场管理中，往往会出现责任互相推诿、施工缺少沟通等问题，为房屋建筑工程项目埋下质量安全隐患。
3建筑工程施工技术质量控制改进
3.1施工技术质量控制细化
一个好的施工技术质量标准可以促进施工人员更好的进行施工，质量控制人员也可以按照标准进行控制工作。比如模板施工的质量技术标准，梁和底部的压骨要采取50毫米~100毫米的木质压条，要求他们之间的距离要小于300毫米。技术人员在具体的施工中，按照这个标准来工作，在施工中通过自检来保证工艺符合技术标准要求。施工技术质量管理人员根据技术标准，对施工质量进行检查。
3.2提高施工人员业务水平
建筑人员的技术水平可以反映工程建筑的质量，一些建筑单位在施工前没有对施工人员进行培训和挑选，施工人员直接就进行施工建设，因此施工质量得不到保证，造成了施工中出现了很多的低级错误。所以作为主要的工程施工的具体建设者，必须不断的提高工程技术水平，要做好以下几点。（1）对应聘的施工人员要考察他的施工经验和技术水平，对应聘人员进行技术水平测试。（2）要根据技术人员的技术特点，分配施工任务使他们可以发挥各自的特长，促进建筑工程的顺利施工。（3）对施工人员要经常的组织培训学习，提高他们的技术水平。
3.3加强施工材料质量管理
施工材料是施工技术得以实施的有效载体，因此必须对施工材料加强管理。要按照设计标准对建筑材料进行严格地质量检查，对质量有问题的建筑材料要进行及时筛选，保证建筑材料必须符合设计标准才能投入使用，要加强材料运输过程中的保护工作，对于材料在现场的堆放和库房的保存都要加强管理，对于材料的出入库都要进行详细地登记管理，材料的采购人员要进行培训坚强他们的工作责任心，因为材料的采购中井场会出现弄虚作假现象，所以要针对这个问题对材料采购进行严格管理，大宗材料的采购要进行招投标管理。
3.4房屋建筑工程现场施工管理优化
（1）展开房屋建筑工程施工质量安全管理宣传教育。在全国大大小小的各个房屋建筑工程现场中，由于多数的施工工人是半路出家，没有经过专业的房屋建筑工程培训，在施工现场中表现出安全意识薄弱等问题。因此要求能够建立健全施工人员的安施工意识，严格遵守安全第一的施工原则，由此可以避免因为施工方赶进度而带来的施工隐患。通过定时定期展开房屋建筑最新的施工技术、施工安全意识的培训教育，并且对施工人员展开考核，将考核的结果纳入工人的年底奖金发放机制中，从根本上激励施工人员主动展开安全教育选择，新的技术、新的工艺材料的知识的学习。（2）建立健全房屋建筑工程施工管理机制。要求在房屋建筑工程施工过程中，建立施工安全管理机制，对于建设方、施工方和监理方之间的权责展开明确规定。如，在现场施工中必须能够严格按照设计图纸完成施工建设。若是需要进行设计更改，则需要填写设计变更申请，经由监理方、建设方和设计方的同意后才能够改变设计建设要求。还要求能够建立监督管理机制，实现对施工进度、施工现场造价等各个环节的监督控制管理，最大限度的避免房屋建筑施工中的质量安全事故。
结语
随着社会经济快速发展，人们对建筑工程施工质量的要求也越来越高，虽然近年来在新理念、新技术的推动作用下，相关施工管理制度得到一定程度的完善与推行，但是在实际施工中仍存在许多问题影响着建筑工程施工质量提升，这就要求相关单位须基于对施工原则的遵守，深入分析当前工程建设施工存在的问题，进而采取针对性措施进行解决，更好地推动建筑工程建设质量进一步提升。
参考文献
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