李枭杰
徐州华电电力勘察设计有限公司检测分公司 江苏 徐州221116
摘要：随着人们的生活生产水平不断的提高，对电能的需求越来越大。促进电力企业在生产规模上不断扩大，其相应的内部管理水平也得到了显著的提高，与此同时，电力企业文化建设及精神文明建设的要求，也都在不断提高。电力企业加强企业文化建设及企业精神文明建设，都对企业的发展产生了巨大的推动力，将两者进行深度的融合，不仅可以有效推动电力企业的内部管理与发展，还可以促进电力企业制定出更加科学、合理的发展目标，最终显著提高企业的市场竞争力。可以说，新形势下的电力企业，做好企业精神文明建设与企业文化的融合工作，是当前工作的重中之重。
关键词：电力企业；精神文明建设；企业文化；融合
引言
进入21世纪以来，各个领域和行业都在时代不断革新的背景下进一步发展，一旦无法适应时代的冲击，就必然会被淘汰。电力企业建设一直是我国国民经济发展中的重要内容。其中，精神文明建设与企业文化也是电力企业深入发展的重要动力。随着我国经济水平的提高，如何加强精神文明建设与企业文化的有效融合，为电力企业的持续发展提供有力的保障，是当前行业内需要迫切关注与研究的课题。
1企业党建与精神文明建设中存在的问题
1.1企业从发展角度上缺乏创新思维模式
近年来，市场经济的发展步伐加快，在各个企业的发展过程中，必须要经济适应这种发展，才能够为企业的发展创造动力。但是，在我国的很多企业，其在发展的过程中，没有积极适应这种新时代背景下的发展趋势与要求，使得企业在发展的过程中依旧受到传统思维模式的约束，阻碍了企业的正常发展。在企业的长期发展中，要改变这种现状，就需要转变思维模式，用新的思维模式，指导与带动企业的发展。如果企业长期缺乏在思维模式方面的创新，就会严重影响党建与精神文明建设工作开展的实效，最终在激烈的市场竞争中丧失发展的主动权。
1.2基层党组织队伍的综合素质较低
近年来，经济社会的稳步发展带动了企业发展理念、发展模式的转变，虽然很多企业都在积极进行制度的改革与调整，但是由于缺乏全新理论的指导，很多企业的改革陷入僵局：一些企业过于重视在经济价值创造方面的改革，缺乏对党建工作、精神文明建设的正确认识，没有处理好这些工作与企业生产经营的关系，使得企业内部存在着诸多的发展问题。一些党员干部的综合素质还较低，没有紧跟时代的发展步伐，学习新的先进政治理论、党的基础理论。由于这些党员干部的思想政治觉悟相对较低、组织纪律性较差，导致在党建与精神文明建设方面的积极性、主动性不足，企业党建、精神文明建设工作无法顺利进行。
1.3党员活动单一
在党建与精神文明建设工作中，要求企业要积极开展丰富多样的党建活动，使得企业员工能够在参与这些活动的过程中，充分认识到党建、精神文明建设对企业发展的重要作用，掌握党的基本理论，提高自身认识。但是，我国很多企业的党员活动形式单一，一些企业的活动主要以理论学习为主，缺乏丰富的实践活动，这种理论学习相对枯燥，长期应用此种活动形式，将无法调动员工的积极性，甚至会造成一些企业员工存在抵触心理。还有一些企业的理论学习流于形式，缺乏活动的创新，企业竞争力不足。
3电力企业精神文明建设与企业文化融合的策略
电力企业的稳步发展与人们的生活息息相关，对于社会的稳定有着重要的帮助。因此，加强精神文明与企业文化的融合，有助于帮助企业营造积极向上的工作氛围，并为电力企业的工作开展奠定良好的基础。
3.1创建完善的管理体系，制定明确、有效的奖惩制度
完善的管理制度有利于企业更好地规范员工的行为，同时也有利于企业更好地开展精神文明建设及企业文化的融合。如今的电力企业，面临竞争激烈的市场，企业要着眼于实际，根据自身特点来制定、完善企业的经营管理体系，企业内部的各项工作都要制定科学、有效的奖惩制度，每个岗位都要制定明确的岗位职责，以保证企业的各项工作都能得到正常有序的开展。与此同时，做好电力企业精神文明建设及企业文化的融合工作，不仅需要电力企业自身的努力，还需要企业内部每一位员工的积极参与，这也有利于企业的健康、持续发展。
3.2找准精神文明建设和企业文化融合的切入点
影响企业精神文明建设及企业文化融合的因素有很多，首先需要找准精神文明建设和企业文化融合的切入点，然后再对企业进行科学合理的决策，这样有利于电力企业进一步凝聚自身的向心力，实现企业的持续发展。电力企业要想取得不断的发展，其前提是确保企业内部各项工作都能得到正常、有序的开展，而企业领导层的指导思想及重要战略决策对企业各项工作的顺利开展具有重要的决定性意义。这就需要企业核心价值观的推动，同时还要加强企业的文化建设，为企业的持续发展打下坚实的基础。在企业精神文明建设与企业文化进行融合的过程中，必须要找出既符合企业自身实际，又符合时代要求的切入点。电力企业要以科学发展观为指导，坚持以人为本的原则。以人为本主要体现在重视企业发展的决策者及企业每一位员工，他们是企业完成精神文明建设企业文化融合工作的主体。电力企业要进一步加强企业文化的建设工作，始终坚持以人为本的原则，不断提高企业发展的凝聚力、向心力。
3.3充分发挥两者融合的感染力
电力企业经过多年的探索已经取得了一定的成果。在精神文明建设中主要可以从两个方面入手。第一种是规范员工的道德行为；第二种则是正面的宣传工作，营造良好的工作氛围。在落实相关工作的过程中，必须做好各项行为的规范准则，才能为企业的文化建设提供保障。因此，企业精神文明与企业文化的融合还需要以此作为工作开展的立足点，充分发挥两者融合的感染力。除此之外，宣传先进的工作思想，让员工在工作中保持积极向上的状态，严格遵守企业规章制度，实现企业经济效益的最大化。
3.4重视精神文明与企业文化融合的着力点
对于电力企业的发展，在各项工作开展的过程中，应当寻找精神文明与企业文化建设的着力点，加强两者的融合力度，以此来增加企业的凝聚力与向心力。具体来说，企业的精神文明建设在某种程度上是鼓舞士气的重要方法。因此可以通过引导创新务实的工作态度，树立主动服务的工作观念，来增强员工的工作积极性。以此形成电力企业进一步发展的内在动力，为电力企业的进一步革新与发展提供有力的保障。
结语
电力企业在新的形势下，做好企业精神文明建设与企业文化的融合工作，是当前工作的重中之重。电力企业发展的内在动力主要表现在企业的精神文明建设及企业的文化建设上，电力企业内部管理能力的提升，有利于增强自身的核心竞争力，对自身发展具有重要的影响力。在今后的实际工作中，要进一步加强二者深度融合的力度，找准切入点，以保证二者顺畅融合，最终为电力企业的持续发展提供保障。
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