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摘要：伴随着国民经济的逐渐发展进步，电力企业开始逐渐的发展壮大起来，电网建设规模逐渐增长，大批量新入网的电力设备多多少少会出现因为质量参差不齐、设备安装工程质量水平低、设备运行维护较差发生设备质量事件。对电力工程中的电力设备质量监督管理进行研究，找到解决的方式，也同样是各级管理以及技术人员的责任所在。
关键词：电力工程；电力设备；质量监督管理；措施
１电力设备质量监督管理的影响因素
影响电力设备质量的因素是多方面，施工中应该明确这些因素，然后有针对性的采取控制措施，保证施工效果。
1.1施工材料。电力设备施工需要许多材料，除了供配电箱、电缆、开关、插座等，还有钢管、玻璃和水泥。为保证施工效果，推动施工方法创新，首先应该做好材料采购工作，保证施工材料质量。要严格按设计图纸要求采购材料，采购前对供应商基本情况进行调查，确保供应商的材料质量可靠，供货及时到位，为有效提升电力设备施工质量奠定基础。
1.2施工人员。施工人员的技术水平、责任意识、质量控制技能，都会对电力设备质量产生直接影响。应该注重优秀人才引进，加强管理培训，促进他们综合技能提升，确保施工人员胜任电力设备施工和质量控制需要，为采取有效措施改进和提高施工质量奠定基础。
1.3施工方法。施工方法科学合理，满足电力设备施工需要，对提升工程质量产生直接影响。要选择合适的施工方法，完善电力设备质量控制措施，遵循工艺流程，让电力设备安装符合质量控制需要，最终实现提高工程质量的目的。
2电力工程中的电力设备质量监督管理措施
2.1强化工程设计质量管理
在工程建设前期做好准备工作，并同时强化设计质量管理是提高电网基建项目质量的有效途径。
2.1.1在工程建设前期应注意与当地的发展策划管理部门进行有效沟通，并主动参与工程建设的可行性研究工作，及时掌控最新信息，同时深入现场进行踏勘及调查，以便了解路径、站址是否合理等。在建设前期还应在摸清现场实际情况的基础上有效落实排水方案、站外道路、站外电源及其他技术方案等是否可行，以便为工程质量管理提供有力的保障。此外，要及时做好电力线路的路径协调、土地征用及补偿等工作，避免因工程进度受到影响或社会冲突事件等而引发质量问题。
2.1.2在施工前应注意严格审核、评价及考核设计方案，尤其是设计方案中的标准工艺，防治质量通病的相关措施，工程中的各类工种能否实现有效配合等。另一方面，可以邀请专家对设计方案进行专业会审，在完善设计方案的基础上减少变更，同时依据线路或变电工程的设计方案制定具有针对性的质量管理措施，明确各部门的具体职责及质量管理流程，从而实现工程质量的闭环管理。
2.2设备采购选型标准化管理方面
2.2.1技术方面，设备采购单位与设计规划单位、工程管理以及运行维护部门之间增强有效的沟通协调，设计方案做到精益求精；制定出规范统一的设备采购技术标准；将生产制造技术标准、运行交接标准以及有关产品的质量安全可靠性等要求必须执行技术标准。做好电力设备技术性能达到某个时期的使用要求还可以超前，设计使用周期中产生的故障率最小，获得最佳的健康水平。
2.2.2管理方面，要灵活制定及时的信息反馈机制，将传统的单向联系朝着多项交流沟通的方向发展，保证传递信息顺畅，做好设备质量的信息共享工作。具体的做法一是落实专业技术人员，入驻设备制造厂家，开展设备监造和出厂验收，第一时间将设备质量问题进行查处并进行整改；二是材料进场时，监理工程师应当严格验收，并且核查质量保证文件，采取抽样送检法，根据规范对原材料进行检验。三是为防止伪劣产品进入施工现场，监理工程师应当在施工过程中定期对原材料和设备进行跟踪抽检，一旦发现原材料质量问题，应当迅速退货或者更换。四是加强对原材料和设备的验收，重点检查导线和地线、光缆和金具、及塔材等，检查原材料及设备的型号规格、技术参数和数量是否与设计要求相符合。检查光缆时，不但需要对外观进行检查，还应当进行盘测检查，并要求作业人员在运输施工过程中轻拿轻放，防止发生断芯问题。
2.3加强施工现场管理
在电气工程进行施工的过程中，要安排专门的人员对项目进行实时监控。施工现场的管理人员要重视自身的工作，全身心的投入到管理施工现场中，充分的发挥管理工作的积极性，提高施工现场管理的有效性。施工现场质量管理好质量控制包括施工前对原材料的质量检测控制，中期对成品的抽样检测，后期对成品的验收质量检测；设备管理人员记录设备的运行情况生成记录，及时进行设备维护保养工作；监理人员对现场状况进行归纳总结分析，进而避免问题的重复出现。施工单位对于需确认项目的相关细则与重要参数应进行详细说明，并将其写进施工计划注意事项中，制定合理的施工方法与保护措施，保证施工过程的准确与安全性。施工单位要明确各部门的职责，落实责任到个人，保证每一项工作都能够得到实际解决。项目管理部门应将设计方案进行实际记录与编写，以文件报告的形式保存与发布给各个部门，促进各部门对工程的了解，方便提出意见建议进而优化项目方案。
2.4收纳整理运行数据
在分析设备质量和技术性能时，收集运行数据并且对其进行分析是非常重要的。熟练掌握经历电网考验的技术相关数据，有效的对比同样环境下的其他产品，再通过对比结果，采取相应的措施来提升产品的性能。
2.5开展“互联网+”技术监督
“互联网+”监督是结合电力生产、建设过程中要点技术监督方式的重要补充和创新组成部分，是保证电网安全生产的重要措施，是对从设备设施的设计、选型、制造、安装、调试、试运行、运行、停用、检修、设备改造等各个环节进行全过程技术监督和技术管理的同时结合“互联网+”大数据方式补充监督的重要管控手段。“互联网+”技术监督的目的是通过对关键环节、关键部件的自动化数据分析检测和诊断，及时了解并掌握设备管控、基础沉降、设备振动状况和金属部件的质量情况以及健康状况，防止由于选材不当、材质不佳、焊接缺陷、运行工况不良、应力状态不当等因素而引起的各类事故，保证人身安全，提高设备可利用率及设备安全运行的可靠性，延长设备的使用寿命。具体的做法：“互联网+”技术监督工作应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按照“依法监督、分级管理”的原则，对电网规划、设计、建设和生产运行等全过程进行技术监督和管理；“互联网+”技术监督工作应建立健全组织管理和专业技术人员体系；“互联网+”技术监督工作应分专业提出技术监督指标，定期检查分析指标完成情况，持续改进技术监督工作；“互联网+”监督工作应加强对技术标准的管理，确保所使用的技术标准是国家、行业或企业最新发布的版本，确保技术标准的有效性；“互联网+”技术监督工作要实行全过程、闭环的监督管理方式；“互联网+”技术监督工作实行动态管理，根据电网各个时期的工作重点及专项工作，调整技术监督的工作重点；“互联网+”技术监督工作应结合大数据分析和数据挖掘思维。专项技术监督工作应形成技术监督报告，每一项具体技术监督工作都应形成记录表单，开展数据清洗和深度分析；互联网+”技术监督工作应建立预警制度、整改跟踪制度、评估制度；“互联网+”技术监督工作应实行定期检查制度；“互联网+”技术监督工作要加强考核管理；“互联网+”技术监督工作要加强人员培训和持证管理。
2.6对施工人员做好培训以及优选工作
电力工程进步发展的整个流程当中，企业要关注经济利益，电力设备安装施工过程中，要关注对人员的培训以及优选工作。电力设备安装工程当中要科学合理进行规划，全面管理工程工作，要培训人员的质量管理理念，展开施工技术工作，提升工程质量水平。保证人员要有质量意识，充分考虑到施工质量因素，利用预先控制服务用在电力安装当中。管理与施工工作者要将获得的数据信息作为前提，具有专业的电力安装技术，在现实施工过程中要严谨对待。将工作人员的综合素质以及专业能力有效提高。有关工作人员要做好技术与生活服务，这样才可以保证设备质量有效提升。
2.7建立质量监督体系
2.7.1建立质量监督考核评价、通报制度。将质量监督关键指标列入公司年度业绩考核指标体系。促进质量监督工作深入开展，每月定期下发《质量监督通报》，分析质量监督工作发现的问题和不足，提出措施，闭环改，对质量监督工作开展不力的单位提出考核意见，不断提升公司质量监督管理水平。
2.7.2组建质量监督专家队伍.从现有质量保障部门技术支持队伍遴选电网建设、运行、服务等专业的专家，组建质量监督管理专家库，拓展质检、技术监督工作范围，构建坚实的质量监督技术支撑体系，全面开展涵盖物资采购、工程建设、设备运行等方面的质量监督检查、抽检和特检工作，深入调查分析质量事件，提出技术措施和整改意见，为质量监督工作的开展奠定技术基础。
2.7.3建立常态质量监督工作机制。加强质量监督关键指标的过程管理，强化对重点指标的专业指导和管控，重视质量监督工作执行效果与指标数据的结合，提高关键指标管理水平。除开展专项质量监督检查外，还结合春检、迎峰度夏、重要时段保电、工程投产以及日常管理工作开展质量监督管理，将提升电网建设、运行和供电服务质量的要求融入日常工作，逐步建立常态质量监督的工作机制。
3结束语
总之，为了让电力设备健康良好运行的条件包括选择合适的电力设备选型、高质量的电力设备、良好的电力设备施工方案、高素质的电力设备人员，各个机构共同协作，实现资源共享；建立专业的设备质量队伍，引入先进的管理方案，及早找到电力设备存在的质量问题，保证电力设备正常运行。实践表明，在设电力设备运用更为丰富的管理手段可以让设备达到更为理想的运行状态，让整个过程中的经济发展最大化，建立科学合理的设备质量监督管理办法是十分可行的。
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