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影响工程造价的主要因素及合理控制方法白生斌

发表时间：2020/10/15 来源：《基层建设》2020年第19期作者：白生斌

[导读] 摘要：近年来，随着市场经济制度的日益完善，我国建筑行业得到了迅速发展，建筑企业面临的市场竞争日益激烈。

        甘肃金华建项目管理有限公司甘肃金昌 737100
        摘要：近年来，随着市场经济制度的日益完善，我国建筑行业得到了迅速发展，建筑企业面临的市场竞争日益激烈。对于建筑企业来说，想要在激烈市场竞争中屹立于不败之地，就必须合理控制工程造价，使企业获得更多的经济效益，减少工程总成本。基于此，本文笔者就影响工程造价的主要因素及合理控制方法进行简要探讨。
        关键词：工程造价；主要因素；控制方法
        导言
        随着我国建筑行业的飞速发展，市场经济体制的不断完善，使得建筑企业的市场竞争力越来越激烈，而且竞争压力也越来越沉重，建筑企业要想在市场竞争中成为佼佼者，就要将提升建筑工程项目建设经济效益提起高度的重视，并且在保证建筑工程使用功能和建设施工质量的前提下，追求经济效益的最大化，降低工程项目建设成本投入。由此可见，对影响工程造价的主要因素及合理控制措施进行研究是具有重要意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。
        1工程造价的基本概述
        工程造价也就是指，在进行工程项目建设过程中，投放所有成本的总和。由于工程造价将会给工程项目投资、工程管理及工程施工等部门利益带来直接影响，所以，合理性的工程造价管理，是现阶段建筑企业重点关注的内容。从工程造价角度来看，其包含了工程安装成本、施工设备成本、施工材料成本及施工其他成本等。鑒于上述内容，安装成本占比较大，并且具备较强的动态性，将会遭受市场环境因素影响。要想降低对工程造价影响，需要加强对影响工程造价因素探究，并结合不同因素，采取对应控制对策，将工程造价把控在合理范畴内，在确保工程造价控制效率的同时，给工程项目建设工作有序进行提供条件。
        2影响工程造价的主要因素
        2.1投资决策阶段
        在工程项目的投资阶段，基于对工程项目的整体性考虑，作为投资方要合理把控项目的整体投资目标，并对其可行性进行反复研究分析，从而判断该项目是否可行，同时还要规划、制定详细的建设方案，对工程投运后的盈利目标以及经济性效果做好相关的评价。在对项目进行论证时，要结合科学合理的投资估算方法对项目进行估算，以此确保项目投资估算的精准度，以此保障投资计划顺利的实施。
        2.2设计因素
        建筑工程的设计图纸和方案是工作人员编制工程预算的重要参考资料。设计图纸和方案应当包含了以下内容，如：施工所选用的材料、施工技术以及施工设备等。此外，预算编制人员还需要对市场进行深入了解，分析及确定好预算量，起到提升施工效率的目的，控制工程造价。
        2.3施工因素
        工程项目施工过程中展现在项目决策意图、把理念转变为现实的重要结算，在保证工程施工进度和质量的情况下，还要加强工程造价科学管控，实现人力资源、物力资源及财力资源的科学分配，真正落实造价管理目标。
        2.4工作人员因素
        通常，参与工程造价的主要人物是报价工作人员，有些工作人员根本就不具备分析市场价值、材料的经营管理经验，在报价过程中选择最常见的概预算方式，私自采用政府机构提供的取费系数和市场价格进行计算。这样尽管可以从本质上降低工作量，但是他们并没有充分考虑到取费系数的精准性以及报价工作的具体需求等等。由于工作经验不足，经营管理能力较弱，没有对让利进行合理的计算等原因，无法提供适合的建议，造成领导盲目的决策。该缺乏合理性的报价方式，在很大程度上直接影响工程造价。

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        3影响工程造价的主要因素的合理控制方法
        3.1投资决策阶段的造价控制
        投资决策阶段作为工程项目管理的开始阶段，工程造价的控制是否合理、恰当主要体现在项目的决策计划书以及项目的可行性研究报告上，通过对投资估算的论证分析，从而判断出项目是否具备可投资性，未来一旦项目运营后是否可以实现经济效益的最大化。同时还要对各种造价方案进行比选，为项目的投资决策提供可靠数据支撑。
        3.2工程设计期间的严格控制
        在工程建设设计的初级阶段，应当把握好工程建设资金金额以及工程设计基本原则。工程设计人员需要以一种全局的眼光对施工过程中的各个环节进行分析，并且需要根据实际情况来设计多种方案，并从中选择出最佳的方案。在工程设计方案的制定过程中，方案制定人员应当始终秉持着控制工程造价的原则，在此基础上开展设计工作。与此同时，方案制定人员还需要将限额设计以及标准设计纳入考虑范围之内。既要根据限额来进行图纸的设计，还需要注重对将来施工过程中每个环节的预算进行考虑。为了实现预算设计，在设计时尽可能的选用标准构建以避免材料的浪费，从而减少在工程造价方面的开支。
        3.3施工阶段控制方法
        首先，在落实造价控制工作时，需要秉持全员参与原则。结合工程实际情况，科学构建造价管理全员参与管理体系，和设计部门、施工部门、监理部门等充分连接，各个部门造价管理人员需要参与到整个工程施工管理活动中，掌握工程项目所有信息，科学构建现场记录体系，转变工程造价控制人员只是在办公室办公的工作盲区现象。完善工程造价动态分析体系，定期开展工程造价分析工作，各个部门定期对工程项目造价情况进行评估，做好信息发布工作，加强工程信息采集整合。其次，工程造价控制人员需要全面参与到工程设计图纸审计活动中，对工程施工图纸进行审核，明确人员资格要求，并在审核过程中，及时找出重点探究内容和环节，例如土石方量、基础处理等。在审核过程中，需要建设管理部门和施工管理部门造价人员全面参与其中，凭借以往相似工程案例和经验，实现施工方案的优化。通过审核施工图纸，对工程施工整体环境和施工要点有所了解，便于促进施工现场造价管理水平的提升。最后，加强设计变更及签证管理，优化设计变更和签证流程及内容，利用标准化模板，将其下发到各个部门，由各个部门严格执行。全面实施工程设计、工程管理、工程审核体系，分层管理和审核，针对没有根据标准化模板要求上报的工程设计变更及现场签证，修改依据不充足、签署不规范、签署意见模糊等，造价管理部门应该对职责主体、建设管理部门等一同考核，保证工程造价的合理性。
        3.4提高有关人员的专业水平
        为了大大的提升有关工作人员的专业水平，建筑企业必须要积极引进优秀的工作人员，合理评估工程项目，而且构建一套完善的造价预算内审核体系，提升造价结算审核效率。并且必须要定期或者不定期开展专业培训工作，提升工作人员的综合能力，使其能够了解最新的造价知识，在很大程度上能够为顺利开展工程造价工作奠定坚实的人才基础。除此之外，建筑企业需要根据培训内容，合理制定考核制度，结合考核结果，对职工给予一定的物质奖励，以此激发职工的培训热情，提高工作效率。
        结束语
        在进行工程项目造价控制时，可以发现影响项目建设的造价因素相对较多，比如说设计环节、施工环节以及其他环节都会对造价造成影响，为了进一步降低整个建筑工程的造价，必须要做好决策阶段的造价控制工作，加强对施工阶段的造价管理，并且强化造价管理的监督力度，要提升造价管理人员的综合意识，才能够真正的降低造价，完善企业造价管理模式，推动建筑企业的进一步发展。
        参考文献
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