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论建筑施工管理及绿色建筑施工管理杨志远

发表时间：2020/10/15 来源：《基层建设》2020年第19期作者：杨志远

[导读] 摘要：随着经济的发展和社会的进步，道路建设和绿色建筑建设的数量不断增加。

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        摘要：随着经济的发展和社会的进步，道路建设和绿色建筑建设的数量不断增加。相关部门和工作人员要想保证有序施工，就必须制定科学的管理机制，保证施工管理有序进行。本文主要分析了道路施工管理和绿色建筑施工管理的特点，并对如何提高道路施工管理和绿色建筑施工管理的效率和水平作了简单的探讨。
        关键词：道路建设；绿色建筑；施工管理
        道路建设和绿色建筑建设需要满足实用性、审美性、经济性、政治性、经济性等要求。有关部门要客观分析建设过程中可能遇到的问题，结合国家现行政策制定详细的规划方案，提高道路建设和绿色建筑建设管理水平和质量。
        1、道路施工管理
        1.1注重管理
        管理是整个施工单位的重要组成部分，在整个工作中占有重要地位。公路施工单位在施工过程中需要重视管理工作，以改变传统施工轻管理、重技术的弊端。研究发现，目前，大部分公路施工单位仍存在以技术为基础、以管理为导向的建设理念。在规划方案中，对项目所消耗的资金、时间和人力进行了估算，并提出了保证工程质量和水平的具体措施。但在管理过程中，无论是对施工材料的监督还是对现场施工过程的管理都比较少，严重影响了施工的进度和水平。公路建设不同于其他工程建设，涉及公共利益。如果不能严格监控选材和现场施工，会增加施工难度，延长施工时间。因此，施工单位需要从思想上重视管理工作，从行动上实践管理工作，使技术措施与管理措施相结合，提高施工效率。施工单位需要定期开展培训活动或举办专题讲座，让员工了解日常管理工作的重要性，掌握管理技能。要从自己做起，结合实际，充分发挥自己的作用，为公司贡献自己的力量。
        1.2完善施工内容
        如“表1”所示，在施工过程中应明确和完善施工内容。从“表1”可以看出，公路施工管理主要包括：工程细目及主要工程数量、工程进度计划方案、组织机构及具体人员分工、质量检查、控制措施和具体管理措施。提高施工内容可以为公路施工管理打下良好的基础。相关人员将根据施工内容，检查各部门的工程实施情况，是否严格按计划执行。同时，完善施工内容，明确各部门职责，避免出现各部门推卸责任的情况。
        在完善建设内容的同时，要提高工程建设的透明度，让公众监督施工单位的施工过程，从而保证施工单位的效率，提高施工单位的施工水平和质量。完善施工内容，明确各部门职责，是现阶段提高公路施工管理水平和质量的重要措施之一。施工单位需要结合不同地区的路况，制定不同的策略，遵循施工规律，不断完善施工内容。实现权责明确、权责统一，既能保证公路建设项目有序推进，又能防止腐败滋生。这样才能保护各方利益，提高工作质量。
        2、转变施工观念，推动环境管理体系实施与运行
        总的来说，绿色建筑是一种新的、充满活力的建筑理念，需要不断的发展和探索。传统的施工工艺往往以达到工程指标为目标，以工程质量和工期为目标，对资源节约和环境保护考虑较少，对环境影响大，浪费了大量不可再生资源。基于成本考虑，施工企业在实施绿色施工时往往处于被动和被动的状态。绿色建筑要走低能耗、精细化的道路，就必须改变传统的建筑理念，实现从高能耗到高效环保模式的转变。
        建立健全环境管理体系，首先要建立以项目经理为核心的绿色施工管理队伍。根据工程实际情况，提出了绿色施工的要求和重点，制定了管理体系和目标。绿色施工管理从组织、规划、实施、评价和人员安全健康五个方面进行。优化总体方案，在规划和实施阶段充分考虑绿色施工的要求。同时，控制施工阶段，加强对施工全过程的管理和监督。在具体实施层面，实行实名制管理，约定物资资源使用指标。

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        组织开展绿色施工宣传活动，引导施工企业和劳务人员提高对绿色施工的认识。充分利用培训平台传达绿色施工理念，组织员工开展绿色施工培训教育，确保绿色施工的实施，如：以标语、宣传漫画等形式，把绿色理念宣传得淋漓尽致。使员工尽快熟悉绿色施工的要求、原则和方法，及时、有效地应用于工程建设实践，督促分供方、分包商改进其环境行为，满足绿色环保的要求。
        3、立足工程实践，深入实践“四节一环保”
        建设阶段是生态环境影响最直接、最集中的阶段。在施工的这一重要阶段，要实现“绿色施工”，最大限度地节约资源，减少对环境产生负面影响的施工活动，实现“四节一环保”的要求。
        3.1节能措施。通过节能教育、能源消耗指标设定等措施，实现低耗节能。能耗监督组制定相应的节能控制规定，实施过程监督。比如，节能灯具可用于生活和建筑照明，卫生间安装太阳能热水器，会议室采用高效低耗的LED显示屏，办公区采用节能空调，有效调节室内温度。在生活区和生产区，实行电能计量管理，定期核算，对比分析，并提出整改措施，严格控制各阶段用电。
        有很多基础设施工程机械设备。施工现场合理安排施工顺序，形成流水作业。在安排施工工艺时，应优先考虑能耗较低的施工工艺。同时，对重点耗能设备的能源利用情况进行持续监测，并进行现场验收和定期维护。每月统计施工设备的能耗、作业时间、距离等数据，对机械的利用效率进行比较分析，提出提高效率的措施。同时，充分利用当地的资源优势，优先考虑分供方的短途供应，降低物资运输过程中的能耗。
        3.2节约用地措施。由于其特殊性，基础设施工程的建设往往受到场地的限制。合理规划工程场地，充分利用地表水系统、现有道路和供电线路。办公区采用双层轻钢活动板房，U形布置，场区道路呈圆形布置，布置紧凑。为保护施工场地沿线的土地资源，严禁车辆越界行驶。另外，材料加工区和堆放区的地面应及时硬化，防止污染地面。同时要求现场材料堆放整齐、水平、垂直，尽量减少材料占用面积。场地表层土留作绿化种植土，弃土堆放，绿化覆盖。管道施工中，应合理降低坡度，尽量减少土方开挖和回填量，保护土地利用。
        3.3节水措施。节水控制措施包括提高用水效率、充分利用非传统水源、采用节水设备和技术。根据基础设施项目的特点，制定用水定额，并将节水指标纳入劳务分包合同条款。施工现场的取水口和生活给水管道应安装水表，100%的生活和施工用水应配备节水器具。每月制定用水量指标，计量考核，对比分析是否达到目标，找出原因，制定措施。施工现场设有水循环系统，雨、污水分开排放，设置沉砂池。试验合格后，雨水用于洒水、降尘、混凝土养护和绿化灌溉。混凝土及路面水稳层采用覆膜、分时段喷洒，节约水资源。
        3.4节材措施。节约材料是绿色施工管理与控制的关键。项目严格执行限额领料制度，计划采购并定期检查。根据施工进度和库存情况，有计划地采购，现场收集，填写定额领料单，合理使用，杜绝浪费。项目信息平台实现无纸化办公，纸张分类摆放，双面使用。施工采用商品混凝土，掺粉煤灰降低水泥用量，钢筋优化下料，机械连接；配电箱与钢筋焊接，螺栓安装，可整体转运，多次重复使用，尽可能减少现场建筑垃圾。
        结论
        综上所述，绿色施工过程就是在施工过程中贯彻可持续发展理念，绿色施工是可持续发展的需要，这就要求施工企业坚持不懈地深入实践。同时，为了使施工企业更好的发展，需要不断改革和创新施工管理，同时要不断加强绿色施工管理，确保施工企业的可持续发展。
        参考文献：
        [1]罗权.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].现代物业，2018（07）.
        [2]徐晓燕.加快绿色建筑步伐促进可持续发展[J].山西建筑，2017（10）.