试析化工生产技术管理与化工安全生产的关系--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

试析化工生产技术管理与化工安全生产的关系

发表时间：2020/10/15 来源：《基层建设》2020年第19期作者：成英强

[导读] 摘要：化工生产涉及的因素多，危险性大，工序复杂。

        身份证号码：13052919910613xxxx
        摘要：化工生产涉及的因素多，危险性大，工序复杂。因此，有必要对化工生产过程中的周边因素进行综合考虑和综合分析，避免周边环境对化工生产的危害。为了提高化工生产技术应用项目的安全生产管理水平和质量，有必要对项目的特点进行分析。本文主要分析了化工生产技术应用工程项目安全生产管理存在的问题及对策，以期为化工生产技术应用工程项目的安全生产管理提供参考。
        关键词：化工生产；技术管理；安全生产；关系
        引言
        工程项目安全生产管理工作是通过实施安全生产管理制度，规范化工生产装置项目。工程项目安全生产管理不仅可以引导项目的有序发展，而且可以约束不规范的作业行为，加强财务安全生产管理，这样才能有效地控制财务安全生产管理的质量，保证我们的工作能够达到目标。因此，在化工生产技术应用工程中，项目安全生产管理是非常重要的。
        一、化工生产技术管理与化工安全生产的关系
        （一）有效的技术管理可以减少生产过程中安全事故的发生
        生产技术管理可以大大提高生产环节的安全性。特别是对于像化工生产这样的高风险企业，必须不断加强技术管理，同时，要不断更新技术，保证所用技术的先进性，使其生产水平也得到提高。另外，在生产过程中加强技术管理，也能在一定程度上减少或避免安全隐患的出现，从而减少安全事故的发生。在化工企业的生产中，受多种因素的影响，生产过程大多是危险的，有的甚至是高风险的生产。这主要是因为化工企业生产所使用的原料大多具有危险性，有的是易燃易爆的，有的是腐蚀性或有毒的，另外，化工企业使用的一些设备也存在一定的危险性，这会增加化工生产的风险。因此，有必要对化工企业的生产工艺进行管理，加强对所使用的设备和工艺的控制，把发生安全事故的概率降到最低，避免对员工乃至周围环境造成伤害。
        （二）生产技术管理贯穿于化工生产的全过程
        对于化工企业的生产来说，生产操作的每一步都需要应用到相应的生产工艺中，因此生产工艺管理应贯穿于整个生产环节。因此，只有对生产工艺进行管理，才能保证生产过程的安全。化工企业为了提高生产技术的管理效果，通常采用多种方法对生产环节进行管理，这也是保证生产工作顺利完成的最基本保证。因此，只有不断提高生产技术管理的重要性，才能有效地提高整个生产过程的安全性。在化工生产过程中，生产工艺的管理与生产环节的安全程度密切相关。
        二、化工生产技术管理和安全管理工作中的问题
        （一）管理制度不严格
        中国高度重视化工企业的安全生产，为保证安全生产管理的有效性，我国颁布了相关法律法规，对化工生产管理作出了明确规定。在企业管理过程中，应根据这些法律法规制定相应的管理制度并严格执行。但事实上，生产事故仍时有发生，这主要是由于安全生产管理制度执行不够全面、严格。很多化工企业把经济发展放在首位，忽视了安全的重要性，大部分资源和人力资源都投入到经济建设等方面，对技术管理和安全生产管理重视不够。因此，当发生重大生产事故时，不仅会危及人身安全，还会危害周边环境，严重影响我国社会的稳定发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        （二）技术设备不合格
        在化工生产过程中，技术与安全有着非常密切的关系。确保生产工艺和工艺符合国家标准要求，确保安全生产。特别是在设备方面，我们必须使用国家标准设备。但事实上，许多企业为了追求经济效益、节约成本，采用了不合格的技术和设备，造成了各种安全事故。例如，在化工生产过程中，会使用一些腐蚀性很强的产品。搬运这些产品时，必须选择耐腐蚀性较好的设备。如果设备不符合标准，可能导致设备腐蚀损坏，进而导致原材料泄漏等安全问题。
        （三）生产人员安全意识相对薄弱
        近年来，化学工业事故频发。通过对这些事故的调查分析，可以看出，安全事故发生的主要原因之一是生产环节相关人员的安全意识相对薄弱。造成这种现象的主要原因有：（1）企业缺乏对员工的专项考核。为了提高员工的工作积极性，企业制定了相关考核制度，但企业没有将安全生产考核纳入考核内容，也缺乏对员工安全生产的教育；（2）企业没有落实该制度建立完善的安全生产管理制度，使生产人员不能形成对安全生产的有效重视和对人的深刻理解，使其不能进行安全生产，最终导致安全事故的发生。
        三、相关策略探讨
        （一）加强员工的安全意识
        化工企业要加强员工日常管理安全意识的培训，加强自我保护能力。企业要开展专项安全教育，定期开展宣传活动，提醒职工注意安全生产。此外，企业应根据自身生产实际情况，制定相应的安全生产管理制度，并在生产环节全面实施。同时，还应设立相应的监督部门，对员工的生产行为进行监督。
        （二）优化生产工艺和设备
        化工企业要不断加强生产工艺和设备的优化。因为在生产过程中，落后的生产工艺和不合格的生产设备会影响企业的正常生产。如果一些化工原料具有腐蚀性，长期使用必然会对生产设备造成损坏。如果不能定期对设备进行清洁和检查，导致一些安全隐患被忽略，最终导致生产过程中安全问题的发生，严重时会引发安全事故。因此，应加强设备的定期维护保养，延长设备的使用寿命。对维护检修过程中发现的故障问题，应及时联系相关维修部门解决，必要时更换设备。
        （三）提高生产执行力
        化工企业要根据生产实际情况，对企业内的任务进行分解，加强对各部门生产过程的安全监管，确保职工切实履行安全生产责任。企业应制定严格的生产工艺，要求生产线人员严格按相应工艺操作，并定期对操作人员进行技术和操作水平培训，确保操作人员正确使用操作设备，以避免非法操作，保证生产过程的顺利完成。
        结束语
        综上所述，化工生产技术应用工程项目的安全生产管理对提高工程质量、提高施工能力具有重要意义，项目工程安全生产管理能够保证项目的顺利开展，有利于完善项目安全生产管理体系。同时，以项目组安全生产集中管理为平台，实现安全生产统一管理，降低安全生产管理难度，提高安全生产管理效率，节约资源，提高项目安全生产管理水平有利于企业的长远发展。
        参考文献：
        [1]刘志永.化工生产技术管理与化工安全生产关系思考[J].中国石油和化工标准与质量，2019，039（020）：28-29.
        [2]刘猛，赵鹏成，李雪冬.关于化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考[J].化工中间体，2019，000（001）：148-149.