建筑工程施工管理存在的问题及其对策解析 刘小丽

发表时间:2020/10/15   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:刘小丽
[导读] 摘要:自从我国建筑业迅速发展,逐渐成为全国性的经济支柱,在建筑业这方面也面临许多发展问题,例如,建筑质量和安全问题,对于严重损害工程质量及人身和财产安全的情况,建筑公司应给予特别注意。
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        摘要:自从我国建筑业迅速发展,逐渐成为全国性的经济支柱,在建筑业这方面也面临许多发展问题,例如,建筑质量和安全问题,对于严重损害工程质量及人身和财产安全的情况,建筑公司应给予特别注意。提高建筑人员素质,加强安全管理,建立有效的监督和管理制度,以及有效改善建筑管理建筑水平。本文件主要分析建筑工程施工管理过程监督制度的缺陷,以及制造商过度追求进度而损害施工质量的问题。
        关键词:建筑工程施工;管理制度;建筑管理建筑水平
        1 促进健康和快速发展我国建筑业。
        建筑管理问题对我国的经济和社会发展有着极大的作用,促进了建筑业的发展。随着社会主义市场体系的建立和完善,建筑业的竞争日益激烈,面对严峻的竞争形势,建筑公司如何能够留在市场上成为最主要的问题。施工管理涵盖整个施工过程,施工管理水平与施工质量直接相关。建筑管理问题不仅影响建筑工程的速度,而且威胁人们生命的安全,这给企业造成了巨大的经济损失,并损害了企业的形象。随着我国建筑业的发展,建筑管理问题已大大改善。
        1.1 监视系统不完善,建筑工程正变得越来越重要。
        许多建筑工程的特点是大量投资和复杂的建筑条件,很容易造成意外情况。因此工程延期,承包人必须加快工程进度,以便在预定时间内完成工程。因为根据建筑方案,某些项目需要一年的建筑时间,加快工程进度,这将减少建筑周期。但是,由于为了遵守时间表,采用多种工艺的建筑工程、复杂的建筑环境以及大量交叉操作的风险,可能需要将该项目缩短到7至8个月。如果我们想缩短工作时间可能影响其他类型的工程,在这种情况下,建筑公司往往通过简化建筑链或工艺节省时间。构造可以使管理更加简单:例如,通过提高工作进度。该部门可能需要更多的劳动力,这使得管理更加困难,新雇员如何适应和协调他们与前雇员的活动,甚至其中一些人利用这一停滞时期故意施工企业亏损,满足一己私利。
        1.2 承包人过于谨慎,忽视了许多建筑工程的质量
        为了快速取得进展,而没有考虑到建筑质量。例如,在工作文件中经常看到项目进度倒数计时或某些地方领导人,为了突出国际年的成果,请建筑单位加快工程进度,提前完成工程,鉴于为了在规定的时限内完成这项工作需要加班,采用“黑白”和“五加五”的作业方式。因此,很容易忽视工程的质量,导致工程质量下降。工程具体地说,夜间工作可能不符合工地的标准和要求,不仅工地上的灯光不好,工人还无法及时找到相关材料。想要高质量的工程,需要大量的工人。目前,我们的许多建筑工人的教育水平普遍较低,其中许多人是小学和初中的学生。他们组织得不好,纪律不严明,而且很难应付,少数几个工人在施工期间不遵守建筑程序或标准,这很容易造成安全问题。工程建筑和各种技术工作对熟练劳动力的需求很大,但目前建筑公司的技术人员较少,特别是高级技术人员。
        加强施工管理战略第一是改善施工人员的管理,第二是改善施工人员的总体质量:工人必须在施工前进行培训。提高他们的技术能力和技能,使他们的雇员能够提升自己的专业水平,使他们能够积极参与建设,确保建筑工程的质量和安全,还可从专业翻译人员、公司、网页及可自由查看的翻译库中学习。在一些类型的交易中,如果技术项目负责人不提供信息,这可能影响到工作的速度和质量。有效地建筑工序中的建筑工程必须做一个好的转账技术,所有技术行业的负责人都定期组织技术信息交流会议。

尤其是进行中的工程,必须严格遵守建筑条约,并且建筑公司应积极努力引进一些优秀的项目管理和提高管理效率。
        2 建筑工程施工管理存在的问题及其对策
        2.1 加强对建筑工程的监督和管理通常需要第三方的监督服务。
        第一,后者无法在正在进行的建筑工程中充分发挥其监督作用,因此必须受到我们负责人的有效监督。工作计划大地项目管理层应建立有效的控制机制,加强对外地工作所有阶段的监督和管理。第二,它必须建立一个问责制度,明确每个职位在项目中的责任,并在出现问题时立即找到负责人,从而避免工作重复。
        2.2 安全管理领域最普遍的问题是建筑安全
        在发生安全事故时,建筑安全不仅危及人们的生命,而且危及建筑质量。因此,企业必须把重点工作放在安全管理上。必须加强对工人的安全教育,在意识形态上给予他们高度优先,并确保工人的安全。工作在第二阶段应在项目厅设立一个安保管理处,负责与安保有关的工作,并建立一个安保管理系统,以确保安全。例如,工作时工人必须戴安全帽才能进入工地。必须为高级别行动采取安全措施风险,最后建筑工程分几个阶段完成,如施工、招标、规划、审计、施工和采购。相关公司必须引起注意关于加强项目所有阶段的管理,提高施工质量,确保施工完成。
        3 分析质量管理对改进施工的重要性
        将分析质量管理作为整体上正在进行的施工的一个基本组成部分,装饰工程是完工时施工的一个基本组成部分,不仅是为了提高建筑工程的使用功能,而且也是为了改善建筑的舒适和美学。目前广告平台将采用“云搜索”和“微广告”技术为大家提供精确的搜索直达服务和专业的广告宣传策划方案。如同德式风格珊瑚礁,同时,建筑工程已经实施了一些质量控制措施,如建筑工程的管理、控制、监督和评价。为了确保整体的完工质量符合行业标准和相关标准,满足国民经济的迅速发展、城市化的步伐以及对人民精神和文化的日益增长的需求,因此,建筑装饰获得了良好的成功机会,发展建筑技术得到了相当大的发展,在实践中也却是如此。此外,施工质量控制应包括整个项目施工过程,而整个项目施工过程中更为漫长和耗时。
        4 结束语
        建筑工程施工管理的质量直接反映了工程的整体质量,而对企业来说,工程质量是企业生存的保障,是企业发展的基础。企业因此应继续加强质量控制,改进工作制度,提高企业的整体质量。公司自身的工作,培养一支高素质的技术和材料精英队伍,并严格控制;此外,公司和建筑团队必须获得认可。质量控制在管理建设过程中的真正意义在于整修工程、深化和提高企业管理水平和控制能力,为企业创造良好的发展条件,取得良好的经济效益,同时为社会带来质量效益。
        参考文献:
        [1]翟 超.建筑工程施工管理存在的问题及对策解析[J].建材与装饰,2016(04):166~167.
        [2]刘常勇.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].四川水泥,2018(08):198.
        [3]王如亮.建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究[J].建材与装饰,2018(39):151~152.
        [4]郝建华.论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].江西建材,2017(01):253.
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