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指标实时考核系统在火电厂运行管理中的应用分析

发表时间：2020/10/15 来源：《基层建设》2020年第19期作者：刘佳祥

[导读] 摘要：目前，火电厂对生产经济指标的考核方法各不相同。

        河北国华沧东发电有限责任公司河北沧州 061113
        摘要：目前，火电厂对生产经济指标的考核方法各不相同。评价的主要目的是提高设备运行的经济性，争取公司效益的最大化。通过对火电厂小指标的细化管理，可以达到节能的目的，调动运行人员的积极性，提高操作技能，提高机组运行的经济性。
        关键词：指标实时考核系统；火电厂；运行管理；应用
        前言
        在火电厂的实际发展过程中，建立绩效考核指标体系十分重要，这它是人力资源管理的重要组成部分。采用科学的绩效考核方法，能够对职工的工作业绩与成果进行合理的评价，也能有效激发员工的积极性。形成火电厂内部良性竞争机制，可在一定程度上提升火电厂的管理质量，为火电厂的可持续发展打下坚实基础。但从实际情况来分析，在制定绩效考核指标的过程中，还存在着一些问题，相关的工作人员应当立足于实际情况，制定有效的优化措施，进而为火电厂的可持续性发展打下稳固基础。
        1建立绩效考核指标体系的基本原则
        1.1利用目标引导原则
        火电厂在进行绩效考核指标体系的构建过程中，首先应确认相应的管理目标，进而保证内部绩效体系的具体化，相关的工作人员应当通过以制定工作计划的方式，使内部人员更加直观地了解到实际需求，并明确各项工作职能，保证绩效管理工作的透明化与可视化。与此同时，火电厂在建立绩效考核目标的过程中，应当将眼光放得更加长远，对于战略性发展目标进行精细化分解，并落实到各个部门当中。通过部门内部的各项指标，落实责任制，保证员工能明确自身基本职责。这样可以有效地提高企业的管理水平，实现企业的全面发展。
        1.2利用考核全面性原则
        在开展考核的过程中，相关工作人员应秉承科学化、全面化的管理原则，对各个部门的工作职能进行全面整理，在整理工作完成之后，设置科学化的绩效管理目标，采取量化分析、多元化的方式，确定整体的考核目标，对职工进行立体化考核，明确考核的目标，保证绩效考核的质量。
        1.3利用确定考核指标原则
        在制定考核体系的过程中，相关工作人员需针对于考核指标，开展规范化的管理工作，对于绩效进行定量，保证火电厂整体考核的公正性。例如，在建立绩效考核体系的过程中，根据年度、季度、月度的实际情况，制定不同的考核方式。这样能及时结合实际情况，对于考核方式进行优化，不仅要对员工的业绩进行分析，还要挖掘员工的潜力，有效提高员工综合素质和企业整体绩效能力。
        2系统架构
        系统数据流基于大数据技术，主要由数据源层、存储计算层、数据分析层和数据表示层组成。数据源层由结构化数据、非结构化数据和实时数据组成。结构化数据主要包括平台配置数据、系统维护数据、ERP/SIS/MIS提取数据和人工输入数据。非结构化数据主要包括野外图像数据和文件扫描数据。本文不涉及非结构化数据。实时数据是系统的基础数据，全部来自现场DCS、NCS、EMCS、SCADA、TCS等控制系统。数据从发电企业现场采集，通过专用光纤网络通过隔离装置送到集团总部存储使用。数据的存储是系统运行的基本条件。基于Hadoop和yam技术，采用分布式文件存储系统对采集的数据和spark计算结果数据进行存储和管理。借助大数据技术，storm、hive、MapReduce等工具构成存储和计算层。数据分析层和表示层可以将数据可视化，将抽象数据显示在网页上，实现用户与系统良好的交互，实现人机对话功能。
        3系统总体功能
        3.1数据采集单元
        数据采集单元由分布在火电厂的数据采集装置组成。采集的实时数据被传输、转换并存储到数据存储和处理单元。采集单元采集DCS系统、厂用电、脱硫脱硝、辅助控制、化学水、关口仪表等系统的指标数据。通过特殊的网络传输方式，不仅提高了数据传输的实时性，而且提高了数据传输的实时性。

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        3.2数据存储处理单元
        数据存储和处理单元基于高速实时数据库技术，数据存储模块负责存储系统数据和数据处理结果。数据处理模块基于采集到的海量基础数据，满足需求侧管理功能对数据进行计算、处理等二次处理，如基础报警、同比、环比、峰谷平均值、失衡程度等，实时进行数据处理。一旦检测到数据超过预设条件，将立即触发报警。数据处理模块提供的报表可以根据用户自定义条件定期生成。
        3.3技术监督系统
        技术监督系统是整个系统与用户之间的人机交互界面，是系统功能的最终体现。技术监督系统基于B/S架构，用户无需安装任何软件，包括浏览器插件。该系统支持访问智能手机和平板电脑。技术监督系统有严格的授权机制，任何未经授权的访问都将被拒绝。
        3.4实时考核子系统
        实时考核子系统对参数超限、事件、未按时完成的常规工作、运行指标考核等进行自动汇总统计，统计结果作为考核的相关依据，用户可随时在线查看考核明细。
        3.5参数超限考核
        对锅炉累计金属壁温超过额定值、环境排放参数超标、主再热蒸汽温度超过额定值等参数进行实时监督考核。督促责任单位对参数超限做出快速反应，加强设备管理和维护，确保机组安全运行。锅炉金属壁温累计超过额定值8℃~20℃（含20℃），累计（连续）超过15分钟（每15分钟）扣1分；超过20℃~35分，每10分钟累计（持续）超过10分钟扣2分℃（含35℃），依此类推；超过35℃超过1分钟（每1分钟）扣3分。
        3.6事件考核
        故障停机、机组出力强制下降、6kV及以上电机辅机跳闸、高低加热器、电除尘器、精处理、脱硫、脱硝系统出口实时监督考核，其它故障能使管理人员及时发现现场事故，全面掌握生产现场动态。通过对事故的分析，量化责任主体，对管理人员、操作人员和维修人员在机组和设备的日常维护和运行中进行监督和监督，使人员能够严格遵守规定。
        3.7定期工作未按时完成考核
        对定期试验、设备轮换、设备定期检验、报告报送等环节进行监督和实时考核，加强对日常生产管理的监督，使定期工作按时保质保量完成，确保机组安全稳定运行。
        3.8运行指标考核
        与目标值相对应的评价指标是时间加值或减值。加分的上限为单位得分，减分的上限为单位得分。锅炉指标月得分为各指标月平均得分之和。指标得分设置为区间范围。计算全厂得分时，取加权平均值（单位指标得分×单位权重）。系统每月和每季度进行一次评分排名。该指标分为机组指标和全厂指标，其中锅炉指标18项，汽轮机指标14项，环保指标3项，综合指标4项，设备性能指标18项。
        4生产管理实时考核系统的效果
        实现了考核管理的规范化、自动化、过程透明化和结果公开化。（2）机组运行的安全性和经济性显著提高，长期安全生产时间记录不断更新。（3）由于生产管理实时考核系统的投入，机组主要指标的调控更加合理。
        结束语
        通过系统的长期运行，操作人员、维修人员和专业人员能够自觉加强自我管理，具有较强的执行力。通过制度建设，使各项考核制度规范化、规范化。实现了以差距检查管理、以管理促改进的有效模式。有效保证了考核结果的真实性和准确性，建立了完善的考核管理制度，落实了监督责任，加强了企业对生产设备的监督，提高了企业生产设备的安全可靠性，更加合理地调整了发电机组主要指标，逐年降低了供电煤耗，提高了企业生产管理的效率和水平，实现了企业管理和效率的双重提高。
        参考文献：
        [1]钟世明，邵锐，张胜，等．基于实时预警的火电厂技术监督管理系统[J]．电力系统保护与控制，2015，33（18）：65-66．