提质增效，强“根”铸“魂”——以党建工作为引擎，推动航运事业高质量发展--中国期刊网

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提质增效，强“根”铸“魂”——以党建工作为引擎，推动航运事业高质量发展

发表时间：2020/10/15 来源：《基层建设》2020年第19期作者：曾和

[导读]

        广东省航运集团有限公司 510111
        习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。近年来，广东省航运集团党委围绕“创一流航运企业，做全球最大水上客运集团”奋斗目标和“打造三大平台、做强三大板块、补齐两个短板、创新两个机制”的发展战略，始终把党建工作作为推动集团高质量发展的出发点和落脚点，着力提高政治站位、着力提质增效、着力加强队伍建设、着力强根铸魂，努力推动政治建设、思想建设、队伍建设、组织体系建设、宣传文化建设、作风建设，奋力开创高质量党建引领航运事业发展的新局面。
        一、持续推进高质量党建在国有企业发展中的重要作用
        （一）高质量党建有助于国有企业思想政治优势的发挥
        随着我国科技的不断创新与进步，极大地推动了各行各业的创新与发展，提升了我国在国际舞台中的形象地位。国有企业与其他所有制企业相比较，思想政治工作的优势更加凸显。思想政治优势是党建工作在国有企业中的触角与延伸，国有企业内部设立基层党组织，加快推进构建高质量党建，不仅可以强化党对国有企业的领导，巩固公有制的主体地位，同时还能使其独有的政治引领作用、宣传教育作用、团结凝聚作用得到充分发挥。广东省航运集团近年来把党建工作放在首位，以政治建设统领生产经营工作，促进党建工作常态化、规范化、科学化水平稳步提升。
        （二）持续推进高质量党建有助于推动国有企业高质量发展
        党的十九大提出了“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的发展目标，国有企业重任在肩、担当在前。只有把握光荣传统，发挥独特优势，才能将各级基层党组织打造成为坚强的战斗堡垒，通过政治上引领、思想上教育、行动上凝聚等，把传统的政治优势、政治功能转化为企业发展的凝聚力、执行力、战斗力，才能抵御各种风险考验，助推国有企业在高质量发展新征程上展现新作为、实现新突破。
        二、广东省航运集团以高质量党建带动高质量发展的实践探索
        （一）党建领航，把握企业发展方向，发挥党的领导核心作用
        集团党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为推动集团发展的深厚动力和根本保证，着力推动习近平新时代中国特色社会主义思想落地生根，推动全面从严治党向纵深出发，做强做优做大国有资本。
        1.持续推进企业改革，提升集团管理能力。集团加强法人治理结构建设，完善组织架构，压缩管理层级与产权层级，建立健全现代企业制度，优化管控机制，健全风险防控体系，有效推进各项业务稳定发展。
        2.抓住战略发展机遇，深耕水上运输业务。一是抢抓粤港澳大湾区机遇，发挥专业优势，在促进大湾区互联互通方面争当先锋，谋求大湾区水上客运资源整合，着力开拓粤港澳水上新航线。二是谋划“一带一路”建设。在海外设立投资平台，开拓新项目，推动东南亚区域物流业务网络建设，形成庞大的辐射能力和服务能力。三是着力推进港口物流转型升级，促进内贸、外贸、铁水联运、仓储、电商、水上休闲游等业务多元化发展的新格局。四是加快航道开发建设，承接新的航道开发建设项目，为集团寻找新的业务支撑。
        3.齐心协力推进重点工作重点项目。集团党委每年年初就提前研究确定年度的重点项目、重点工作，以重点项目推进抓实抓稳企业长远发展的“硬支撑”。目前，集团投资建设的北江航道扩能升级项目，推动了琼州海峡北岸资源整合、湛江徐闻南山港项目建设等，满足广大市民群众便捷化出行需要。
        （二）班子引航，强化思想引领，发挥党的政治核心作用
        广东省航运集团党委聚焦担当“两个维护”政治责任，着力加强党对企业的全面领导，全面贯彻落实党的各项方针政策，积极探索党建与企业生产经营、改革发展融合，切实做到“两手抓、两促进”。
        1.坚定做到“两个维护”，强化党的政治领导。从严落实政治纪律和政治规矩。开展党员民主评议工作，实行民主监督，加强廉政建设。
        2.有效推进党建+业务“双融合、双促进”。

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集团各级党组织不断增强党建与业务融合的思想自觉和行动自觉，紧密围绕集团二次创业目标，千方百计克服各种困难和挑战，层层压实责任，细化工作措施，以企业发展成效检验党建工作，把党建工作优势转化为推动发展的强大动力。
        （三）制度护航，完善集团制度体系，提升集团治理效能
        集团党委聚焦完善公司治理机制，把党的领导融入公司治理的各个环节，建立健全现代企业制度体系。
        1.增强制度建设的主动性。2019年，集团对原有的各项党建、群团等制度进行修编，重新印制《广东省航运集团有限公司制度汇编》，形成了以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好机制。
        2.加强集团董事会制度建设。建立外部董事召集人制度和外部董事履职记录制度，修订完善外部董事管理办法，健全董事会和外部董事考核评价机制。
        3.深化纪检监察体制改革。集团党委落实纪检监察体制改革各项任务，建立健全机构设置和配套制度，制定《省航运集团廉洁风险防控管理体系（试行）》制度，强化对权力运行的制约和监督。
        （四）人才兴航，强化队伍建设，增强发展源动力
        集团党委坚持党管干部原则，建立“领航、远航、兴航、起航”四航人才培养计划，建立系统性的人才培养体系，着力培育创新发展人才优势。
        1.围绕发展目标，强化领导班子建设。在“确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选”上严格把关，选配忠诚干净担当、高素质专业化的干部人才队伍。优化领导班子结构，促进各级领导班子切合集团高质量发展的要求。
        2.创新人才激励机制，发挥人才优势。在选人用人方面突出政治标准，大力弘扬敢闯敢试、敢为人先的创业精神。制定《关于进一步激励广大干部职工担当作为干事创业的暂行意见》，在副主管以下级别晋升、岗位序列管理、跨序列人才流动等方面做出突破。
        3.改革人才引入机制，强化干部梯队建设。围绕集团发展需要，引进站在行业前沿、处在创新高峰期的航运领军人才，打造航运人才新高地，加强对集团内部人才的培养，实现人才战略的“内外兼修”。
        （五）强基固航，抓好组织建设，发挥战斗堡垒作用
        集团党委着力强化党组织建设，全面提升党支部组织力，着力创特色、树品牌、强引领，推动党建工作全面进步、全面过硬。
        1.压实党建工作责任，提高党建行动力。全面压实党建工作责任，明确各级党组织的主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”责任，确保压力层层传导，推动全面从严治党向纵深发展。
        2.推进基层党组织建设，发挥战斗堡垒作用。集团党委以“基层党建全面进步全面过硬”为主题，扎实推动三年行动计划落地落实。指导开展“一支部一特色，一企业一主题”党建创建活动，切实提升基层党支部组织力、凝聚力和战斗力。
        3.抓好基层员工队伍建设，提高队伍战斗力凝聚力。巩固深化主题教育成果，教育引导全体党员干部悟初心、守初心、践初心，更加自觉地为实现新时代航运人的历史使命而不懈奋斗。
        （六）文化助航，加强文化建设，为发展凝心聚力
        集团党委以社会主义核心价值观统领企业文化建设，加强群团组织建设，大力弘扬劳模精神、工匠精神，让“与水为善，航润天下”的文化成为滋养企业发展的源动力。
        1.培育一流企业文化，树立航运品牌形象。组织开展职工合唱比赛、航运青年创新创效大赛等活动，提高员工道德情操和企业凝聚力，以积极健康的企业文化，汇聚起集团优化升级、做强做优做大的正能量。
        2.聚焦加强“党建带群建”，增强集团凝聚力。将群团、扶贫工作纳入党建总体部署，不断增强群团工作的政治性、先进性、群众性。抓好集团精准扶贫工作，集团扶贫工作经验多次被“学习强国”平台采用推广。
        参考文献：
        [1]张健，新时期深化国有企业党建工作研究，太原科技大学，2018，07
        [2]顾敏.浅析新时期基层党建工作的创新策略[J].科技展望，2016.