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企业员工思想政治工作激励机制应用

发表时间：2020/10/15 来源：《基层建设》2020年第19期作者：徐小红

[导读] 摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，各行各业也跟着迈上了新的台阶，企业与企业之间的市场竞争也逐渐激烈。

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        摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，各行各业也跟着迈上了新的台阶，企业与企业之间的市场竞争也逐渐激烈。企业和企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，因此，在最近几年，我国企业也逐渐意识到了人才的重要性。通过加强对员工的思想政治教育，合理应用激励机制，可以有效提高企业员工的思想水平，稳固企业的人才队伍。基于此，文章就企业员工思想政治中比较常见的激励手段以及企业员工思想政治工作激励机制应用措施进行了分析，希望对企业实际的人力资源管理工作有所启示和帮助。
        关键词：企业员工；思想政治工作；激励机制；应用
        1引言
        人才的数量和质量是现代企业实现可持续发展的前提和基础，这就企业重视人力资源管理，加强对企业员工的思想政治教育，结合员工思想政治教育工作中比较常见的激励手段，制定并完善的激励措施，充分发挥企业员工的主动性和积极性，以此来促进企业的长久发展。
        2企业员工思想政治中比较常见的激励手段
        2.1成就激励
        近代比较著名美国社会心理学家、管理学家麦克利兰，其也曾将人的基本需求（生理一安全）之上的部分又分为了社会交往、权力欲望、成就欲望三个不同的层次。很多专家学者在对人的需求层次进行分析以后也得出了，成就需求是人的一个相对较多的需求层次。因此，企业在员工思想政治教育工作中，成就激励也就成为一种比较常见的激励手段。
        成就激励从本质上来讲，其根本的出发点是：在经济社会飞速发展的影响，人们的生活质量也在不断的提升，很多时候，其在选择工作的时候除了是为了生存以外，还希望可以从中得到一种成就感。因此，成就激励也是企业员工激励的重要内容。根据成就激励的作用不同，又被细分为了组织激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励以及目标激励和理想激励等【1】。
        2.2环境激励
        从以人为本的角度上进行分析，环境激励主要包含着企业文化建设和客观的工作环境建设和完善方面。环境激励的主要目的是为了满足企业员工对环境方面的要求，具体措施如下：第一，政策环境和企业文化激励。企业的政策环境在很多程度上也和企业的文化息息相关，企业在实际的环境激励机制建设中，需要加强对人力资源的重视，利用政策最大限度的激发企业员工的工作潜力，以此来调动企业员工的工作积极性和主动性，激发其积极创新，为企业创造出更多的经济利益；第二，企业需要对自身企业文化进行分析，在此基础上确定企业政策环境的建设方向；第三，客观的工作环境方面的激励。员工的客观环境主要指的是员工的工作环境、办公设备、环境卫生等，企业需要结合员工工作的实际要求，致力于为员工营造一个较为优美和舒适的客观环境，以此来提高员工的工作效率和质量。
        2.3物质激励
        物质激励在企业员工思想政治教育工作中最为常见，其在具体的应用过程中主要包含着薪酬、福利待遇等方面的内容，也是一种比较基础的激励手段。物质激励需要结合员工的基本需要和满意程度，此外还包含着员工的社会地位、社会交往以及自我实现等较高层次方面的满足。因此，企业在应用物质激励方式的时候，需要严格按照以人为本的原则，对员工的实际需求进行分析，除了利用传统的涨工资、发放奖金等方式对员工进行激励以外，还需要采取新时期下的较为先进的物质激励方式，例如，利用现金期权制进行激励。这种激励方式在应用的时候，需要对员工进行科学合理的考核，在指标达成以后则给予一定的现金奖励，但是，奖励需要采取分期或者是延期的方式兑现，在支付方式上进行了创新，实现了从短期激励向长期方式的转变，在很大程度上也可以帮助企业的员工长时间的保持工作热情。最后，企业在应用物质激励方式的时候，在满足员工多方面的需求的基础上，还需要和员工建立合作的关系，进而最大限度的发挥物质激励手段的作用，深化激励的效益【2】。

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        3企业员工思想政治工作激励机制应用措施
        3.1坚持以人为本，进行企业内部的沟通和协调
        在知识经济背景下，企业对员工的要求也发生了较大的变化，其在具备基础的工作技能能力的同时，还需要具有一定的灵活性、创造性和积极性。因此，企业在进行员工思想政治工作激励机制应用的时候，首先需要做的就是坚持以人为本、进行企业内部的沟通和协调。首先，企业需要树立“人高于一切”的价值观念，将人才作为企业的重要资本，加强对人才的尊重，使其可以适当的参与企业的决策，进而激发员工的潜力；其次，企业需要加强和员工的沟通，建立畅通的上下沟通的渠道，对员工的利益关系进行协调，最终可以维护员工的权益，保持员工工作的积极性。
        3.2结合员工性格，为员工安排职务
        每个人都是不同的社会个体，具有自己的独特性质，例如，一些人喜静，一些人则比较活跃，一些人乐于挑战风险，也有一些人善于规避风险，因此，企业需要加强对员工的分析，结合员工自身的性格，为员工安排相应的职务，从而提高员工对工作的满意度，使其可以在工作中获取快乐和成就感。如，对于喜欢稳定、程序化工作的员工，企业可以结合其专业水平安排其胜任会计、文员等职务。对于进取心较强，对自己充满自信的员工则需要安排其承担项目经理、销售等职务。总之，企业需要尽量按照员工的性格安排工作岗位，避免因为员工的工作岗位和其个性不符，影响工作效果。
        3.3考虑员工的个体差异，实行差别激励
        企业在制定激励制度的时候，也需要考虑员工的个体差异，实行差别激励，例如，第一，女性员工一般情况下对工作报酬比较看重，而男性员工则相对更加重视企业和自身可以在企业中的发展；第二，在年龄方面，通常处于20到30岁的员工，其自主意识较强，对工作条件等各方面的要求也较高，这就会造成其跳槽较为频繁；而处于30到45岁之间的员工，则受到家庭方面的因素的影响，比较安于现状，追求稳定；第三，在文化方面，一般学历较高的员工会比较重视自我价值的实现，不仅对物质利益存在需求，在精神层面上也有一定的需求，如，工作环境、工作兴趣和工作条件等。而学历较低的员工则比较重视基本需求的满足；第四，在职务方面。管理人员和基层员工的需求也是不同的，企业在对其进行激励的时候需要特别注意。
        3.4在激励机制要保持公平
        员工在实际的工作过程中，难免会将自己的薪资水平和其他员工进行比较，在这个过程中如果感觉到了不公平则会产生失望和消极等情绪，轻则影响工作效率，重则会造成员工离职、跳槽。因此，企业需要利用思想政治工作对员工进行心理疏通，并尽量保证激励机制的公平性，让员工觉得自己的工作经验、工作能力以及努力程度和薪资待遇是相符的，进而激发工作积极性。
        3.5为员工设定目标，并在完成目标时进行奖励
        根据相关资料显示，为员工设定一个合理且明确的目标，可以促使员工完成更多的绩效。因此，企业需要利用思想政治工作对员工的能力进行判断，结合员工的实际情况为员工设定目标，并在完成目标时进行奖励【3】。
        4结束语
        综上所述，激励机制在企业员工思想政治教育工作中发挥着至关重要的作用，因此，企业需要加强重视，进行激励机制的完善，最终充分发挥其积极作用，提高企业人员管理的整体水平。
        参考文献：
        [1]李强，寇田.情感激励机制在企业思想政治工作中的应用[J].新商务周刊，2019，000（013）：P.160-160.
        [2]皇甫学锋.激励机制在国有企业思想政治工作中的运用探究[J].青春岁月，2018，000（010）：203.
        [3]马春媛.激励机制在事业单位思想政治工作中的应用研究[J].信息周刊，2020，000（003）：P.1-1.