探究政工工作职能定位及其模式创新

发表时间:2020/10/15   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:何京岚
[导读] 摘要:新时期企业发展面临的机遇与挑战并存,要求企业要根据自身实际情况开展工作,不断提高思想道德水平。
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        摘要:新时期企业发展面临的机遇与挑战并存,要求企业要根据自身实际情况开展工作,不断提高思想道德水平。因此,在企业未来发展中,要重视政治工作的功能定位和模式创新,为自身发展注入活力,保证企业的经济效益稳步增长,体现企业的现代化发展理念和发展目标。本文主要研究了政工工作职能定位以及模式创新建议。
        关键词:政工工作;职能定位;模式创新
        引言
        政工工作是企业的精神核心所在,是企业文化建设的载体,具有不可替代性,在提高企业凝聚力和生产效益发挥着重要作用。在新形势下企业深化改革、经济持续发展任重道远,在企业经济效益占主导地位的背景下,政工工作职能定位面临新的挑战,因此需要深入研究企业政工的职能定位,确保企业政工工作的有效性。
        一、企业政工工作的简介
        所谓企业政工工作,指的是企业内部的思想政治工作,通过企业政工工作能够提升企业员工的政治觉悟,从而对其思想道德水平进行提升。企业政工工作有其具体的内容,首先包括通过一定的手段对员工的思想觉悟进行优化,其次,还应该在充分考虑内部员工利益和价值的基础之上,通过分析社会发展趋势,在这两者之间寻求一个平衡点,即让员工向符合当代社会发展形势的思想上集中,从而促进思想教育的现实化。在此过程中,要始终坚持以人为本的基本原则,并且要做到以身作则,才能更好的促进政工工作的展开。总而言之,政工工作是为企业的思想政治氛围服务,政工工作者通过多元化的传播工作,与企业员工进行互动,促进政工工作的进行,充分合理的在理性原则的基础上,结合感性力量,在人性化的过程中完成政工工作。
        二、政工工作职能定位
        新形势下政工工作人员要定位自身职能,把工作自身和生产运行进行关联,同时结合企业的特点构建创造性工作体系,巧妙地转化政工工作潜在效益,进而提升企业实际经营的效益。对于企业政工工作的职能定位,具体如下:
        1、思想教育职能
        新时期需要在政工工作中充分发挥政治思想教育的作用。政工部门在开展相关活动时应该明确目标,转化传统政工工作的教育模式,意识到政工工作非简单的传阅思想文件,传达上级政治报告内容,这样的简单的自上而下的被动工作不能有效发挥政工工作的教育职能。全体员工的政治思想工作应当得到重视,无论是管理层,还是一线生产员工,都是政工工作的教育对象,政工部门应当针对不同范畴的员工开展不同的工作,有针对性地提高教育职能,以此全面提高整体员工职工的思想精神素质,树立正确的政治思想文化意识,以更好地指导其工作活动。
        2、沟通反馈职能
        为了更好地适应现代化企业的可持续创新管理机制,全方位提高员工的工作积极性,充分发挥政工工作的沟通反馈职能尤为重要。每一位员工都有其独立个性的价值取向、行为导向,政工工作需要重视这些差异及其所产生的理念冲突和行为对抗,并学会从中总结或升华出消解矛盾或转促发展的方式方法,因此积极主动地与职工交流沟通,并准确及时地应对职工的反馈,让职工将政治思想工作看作是促进自身修养提高及利益发展的有益工作,便能真正发挥政工工作的实际价值。
        3、协助职能
        在企业政工工作过程中,要履行好对企业基层员工的协助职能。在企业发展的过程中,由于企业职工所处的部门不同,以及企业员工所在位置的差异,必然会造成企业内部职工收入的差距。为了实现企业的长远发展,企业政工工作人员一定要做好员工的情绪安抚工作。政工工作人员要给企业生活和工作上存在困难的工作人员提供实际的帮助,协助好企业基层员工,实现企业的稳定发展。


        三、政工工作的模式创新建议
        1、创新企业政工管理工作制度
        为满足新形势下企业经营和管理需求,需要对企业政工管理工作制度进行创新:首先,要在政工管理工作中构建完善的规章制度及运行机制,管理人员要强化引导作用,政工工作人员要严格落实各项工作;其次,思想政治工作是一切工作的前提与基础,在制定规章制度过程中,应将思想政治宏观思想观念与道德规范进行有效融合,完善相关政策;最后,应建立政工工作的奖惩制度,根据企业自身条件,考虑融入绩效考核制度,细化各类评比活动指标,积极调动员工工作积极性。同时,对消极怠工的工作人员要有一定惩罚措施,努力做到公平公正,使政工部门管理得到健康有序的发展。
        2、坚持以人为本的工作理念
        政工部门在企业中是作为管理部门存在的,其开展工作必须是开放式的,要以实际情况为工作依据。政工部门要将自身的工作规划融入到企业发展规划中,深入了解员工的不同物质需求、工作压力、职业发展需求以及工作中遇到的困难等,这些问题都是员工普遍关注的问题。对此,政工部门可以定期采用问卷调查的方式了解这些信息,并将调查到的这些信息反馈给相关部门进行处理。这样做的目的是最大限度地消除员工的后顾之忧,增强员工的凝聚力和向心力,进而促进企业文化的升华。同时,企业在开展政工工作的过程中,应当集中了解和处理员工中存在的矛盾,如薪资分配、奖金发放、思想误区等,并组织有意义的文体活动,丰富员工的精神生活;还可以组织一些竞赛活动,为优秀员工提供展示自我的平台。
        3、加强企业文化建设工作
        企业的文化建设工作是企业进行政工工作的基础,管理人员必须意识到文化建设工作的重要性,在企业内部以及外部市场都进行相应的宣传工作,树立良好的企业形象。比如,宣传企业发展过程中的一些技术成就、奖状证书等等。另外,还可以在企业内部环境的布局当中融入一些企业文化元素,通过这种方式为员工传递正能量,同时还可以提高员工之间的凝聚力,让员工为企业感到骄傲和自豪。从而自发约束自身的工作行为,在这个过程中,政工团队和管理人员都应当起到积极的带头作用,学习文化知识,提升自身的知识技能和综合素养,以便于政工工作的顺利开展。
        4、改进工作方式,加强基层监督
        政工工作在开展的过程中,要摒弃以往的始于任务、流于形式的会议等等方式,探索创新的、符合各部门实际需求的政工工作。为此,政工工作人员要定期性地走访基层,加强各部门的沟通工作,才能对各部门的工作有更多的了解,在开展日后工作才能更有针对性,并且提高实效性。另外,也要加强职工部门与其他各部门的联系,增进了解,并让各部门的工作人员参与到政工工作的监督考核中,让他们意识到政工工作与自己密切相关,并鼓励他们根据自己的实际情况积极提出建设性、可行性建议和改进方案,使得政工部门真正地走进人们、服务人们。
        四、结束语
        综上所述,我国企业政工工作的发展现状不容乐观,还存在着一定的问题。新时期下,要想企业得到长远的发展,必须重视政工部门的管理作用,对政工工作的工作职能进行定位,并对新时期下,企业政工工作的工作模式进行创新,以此提高政工部门的工作效率,促进企业的发展。
        参考文献:
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