电力企业工会与企业文化建设的关系 常苏芬

发表时间:2020/10/15   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:常苏芬
[导读] 摘要:企业文化建设是企业自身素质的显照,展现了该企业的发展状况以及发展方向和发展能力,因此,企业文化建设对于企业工会而言至关重要。
        山西晋电电力科技有限公司  山西省太原市  030001
        摘要:企业文化建设是企业自身素质的显照,展现了该企业的发展状况以及发展方向和发展能力,因此,企业文化建设对于企业工会而言至关重要。而电力企业工会作为众多工会类型中的重要一员,不只是可以展现企业的真实水平,还可以为企业工作人员提供利益保障,能够最大限度的保证工作人员的合法权利,且能够在文化建设中发挥积极作用。本文针对甘肃电力工会进行探究,把企业工会与企业自身文化建设联系起来 进行分析和说明。
        关键词:电力企业工会;企业文化建设;关系
        企业文化建设是企业维持长久生命力的活力源泉,对任何企业来说都是必不可少的重要组成,企业文化建设效果好的企业相较同类型企业而言更具可靠性,电力企业也同样。在工会企业中占据一席之地的电力企业工会不仅仅代表着企业的发展面貌和格局还代表着企业工作人员的追求和向往。若电力企业想获得更好的发展就必须积极投身于企业文化建设中。但就现阶段的电力企业而言,其文化建设并不完善,文化建设中的权利义务并不平衡,这在一定程度上会影响电力企业发展,甚至危及整个企业的将来。因此,若想保持良好的企业发展氛围和未来,就必须努力发展企业文化建设。
        一、以发展企业大局意识为前提
        作为企业重要组成的电力企业工会,必须在企业发展大前提下进行,必须具备一定的发展战略,只有建设好基础电力企业发展工程,才能为电力企业工会提供更好的支持和帮扶。电力企业工会是这个时代下的积极产物,电力企业运行好坏直接关乎企业优化水平,所以,建设好基础电力企业工作,努力落实工作进度,保证电力企业的顺利发展和经营,为电力企业文化建设打下坚实的基础。
        二、形成积极的工作环境
        电力企业自身的工作环境对其文化建设工作起到十分重 要的作用。所以,如何形成良好的工作环境以便提供给电力企业文化建设更多的可能成为工作重点。就此状况下,电力企业工会可以积极发展“争先奖励”制度,既可以提升工作人员的积极性、提升工作效率和准确性,也能够促进公司健康形象发展。因此,可以评选优秀工作者并进行表彰和奖励,给其他工作人员树立良好的工作典范,加强工作人员工作积极性。以此来提升电力企业工作人员的工作能力,保证电力检修工作准确无误,形成良好的工作环境,对于发展企业文化建设而言有莫大的优势。此外,电力企业工会还可以积极采取新方式发展工作人员工作热情,使工作不仅仅只有数据、检查,还能促进工作人员心理健康发展,建设健康良好的工作环境,这对于工作人员和企业文化建设而言都是十分有利的措施。
        三、积极维护工作人员的基础权益
        在电力企业工会中,一线检修工作人员的工作不仅辛苦还 具有一定的危险性,这就要求企业必须具备足够的保障制度和福利制度,能够依法合法维护工作人员基本权益,只有这样工作人员才会积极且专心工作,只有工作人员认可电力企业工会的待遇,才能够为企业文化建设发展贡献自己的一份力,才能获得工作人员支持。电力企业工会要依法保证工作人员的监督权、参与权以及知情权,对企业发展有清晰的认识,工作人员感受到工作中应有的尊重和信任,会更加依赖电力企业,也会更支持电力企业文化建设。


        四、增强电力企业员工归属感
        企业文化建设的重要意义就在于它是整个企业的精神源头,能直观的体现出该企业发展状况、发展待遇以及未来发展趋势。企业文化建设代表的是企业的形象,一个好的形象对于整个行业发展而言有至关重要的作用。就电力企业工会而言,若能有效发展企业文化建设,增强企业凝聚力,提升工作人员的归属感,以此加强本电力企业在行业的竞争力,必须做到:
        (一)缩小人才流失 电力企业尤其是一线的检修工作人员,工作难免乏味单 一,长此以往,工作人员多数会选择辞职改行,工作人员都是 隔几年换一批,即使在已经提升福利待遇的情况下。这就需要 电力企业采取措施缩小人才流失。电力企业发展也可以增加更多的活力,不能因为工作性质而降低员工对生活的热爱,企业要实时的给予工作人员一定的空间,有助于其实现个人价值,同时形成轻松的工作环境,将“检修”作为真正的工作。
        (二)促进“以人为本”观念的发展,营造轻快工作环境 “以人为本”观念早已深入人心,但在各行业各企业的实施上并不顺利,多数企业发展还是只看重效益并未切实考虑工作人员的身心健康,工作人员不应该只是挣钱工具,还应该给予他们人文关怀,本着“以人为本”的理念发展电力企业文化建设。电力检修工作的枯燥乏味也不应该是工作人员工作的全部,实时的人文关怀反而能够给予电力企业工会更高的利益。只有形成健康轻松的工作环境,工作人员才能够给予电力企业 更高的效率和准确性,才能共同发展进步。
        五、结束语
        总而言之,电力企业文化建设的重点就在于提升工作人员积极性,优化工作环境,提升福利待遇,只有工作人员的高效率、高质量,才能给文化建设投入更多机会,才能促进电力企业工会高效发展。电力企业文化建设工作要积极听取工作人员意见,以此为基础落实到实处,以可操作性汇报结果,同时也是给予电力企业工作更广泛、更仔细、更贴合企业发展状况的真实状况。从而为电力企业工会发展和文化建设提供更绿色、更长远的发展目标。
        参考文献:
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