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电力企业同期线损管理研究王振

发表时间：2020/10/15 来源：《基层建设》2020年第19期作者：王振段银环李东

[导读] 摘要：电力企业营销管理过程中线损问题是一种常见现象，其对于供电质量与电力企业经济效益等各方面都造成一定的影响。

        国网新疆电力有限公司昌吉供电公司新疆昌吉 831100
        摘要：电力企业营销管理过程中线损问题是一种常见现象，其对于供电质量与电力企业经济效益等各方面都造成一定的影响。鉴于此，文章对电力企业同期线损管理存在问题进行分析，并探讨提高企业同期线损管理的方法对策。
        关键词：电力企业；同期线损；线损管理；线损率
        引言
        配电网运行情况能综合反映出电力企业生产及经营能力，其线损问题是主要技术性和经济性指标，直接影响到电力企业的社会经济效益，同时也关系到整个电能供应质量。为此，要对配电网线损问题加以关注，并根据实际情况，提出必要的配电网降损策略，从而不断提高运行质量，促进电网系统安全运作。在实际工作中，对于技术性线损问题而言，其比较容易测算，而人为线损则比较难以控制。针对问题，要加强重视，并采取必要措施加以控制，最大程度发挥技术和管理两个方面优势。
        1线损管理的意义
        线损率可以直观的反应出供电过程中的电能损耗，与电力企业的经济效益直接挂钩。线损率过高表明供电企业的经济效益较差、输电技术不完善。管理制度存在问题，企业短时间内发展受限。线损管理可以提升电力企业的经济效益，为企业的发展提供了新的动力。同时线损管理也避免了资源浪费，为可持续发展事业做出贡献。电力企业的快速发展过程中还是存在很多问题，其中最为明显的就是电网线损问题，因此，电力企业提高工作质量解决电网线损问题是非常必要的。安全可靠的供电能够极大地提高人们的生活水平，所以电力企业的主要工作就是加强供电系统的稳定运行，而电网线损的管理将有利于供电系统的发展，所以说电力企业解决电网线损问题是非常有必要的。
        2供电公司低压损管理过程中存在的问题
        2.1没有完善审核管理工作内容
        在开展审核管理工作时，工作人员主要是对线损管理过程中涉及的工作日志、数据及各种工作资料等进行全面的检查，保障工作顺利展开。然而在开展审核管理工作时，还存在一些问题。具体表现在工作人员录入工作数据信息内容时没有进行认真全面的审核，一些工作人员在录入数据信息后才进行审核工作，可能会出现一些遗漏情况。由于工作人员在分析以及考核数据信息时不够严格，没有充分应用数据信息价值，导致在管理过程中出现漏洞。
        2.2管理人员综合素质不够
        我国乡镇类供电企业招聘时，对管理人员要求较低，甚至有些地区无硬性要求，导致员工素质比管理人员还高，各种措施实施严重受阻。部分人员电力知识不足，对线损的成因不清楚，能够有效降低线损的策略不知道，对突然情况难以及时应对，导致线损率常年居高不下。
        2.3营销线损问题较多
        虽然电力企业的发展在不断进步，但是电网线损的问题还是会频繁出现。电网线损出现的原因主要有两个方面：一方面就是电网自身的问题，电阻、电感、三相不平衡原理和导线截面选择等物理现象都会引起电网线损；另一方面就是管理问题，由于工作人员的管理不当，电网线损的现象时常发生。
        2.4不合理的抄换表工作
        提高抄换表工作准确性作为低压线损管理的基础，但是在工作时部分工作人员会出现超表误时、抄收不分离、换表不合理及抄表不准等问题，直接影响了线损的管理工作。由于在管理过程中缺乏完善的监督管理体系，导致部分工作人员在工作过程中常常存在敷衍了事、消极怠工的情况。

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        3电力企业同期线损管理的方法措施
        3.1优化终端设备
        想要提高新时期电力营销线损管理水平就要先优化终端设备，终端设备是电力的基础，可以保证计算自动化采集到的信息是否具有完整性和准确性。优化终端设备就是要提升计算自动化的在线率，使终端设备可以持续有效的工作。而想要优化终端设备，首先要有一个专业的计量班组，这个计量班组必须要掌握多种不同的运维管理方法。其次，这个计量班组要懂得使用各种不同的运维管理方法对当前的终端设备进行优化，在运维管理方法不断的实验中找出最适合的优化手段。最后，按照已有的运维管理方法设立专业的优化方案，根据方案中提到的问题对终端设备进行优化，使终端设备的在线率和准确率得到提高。另一方面，企业要加强新设备的引用，在优化终端设备的同时，要关注于当前社会的具体情况，根据新时代的发展引进更为先进的终端设备，例如，电力缴费终端、电力设备智能终端以及电力负荷管理终端等高科技设备。企业应当加大部门采购设备方面的投资，保证企业的终端设备始终符合当代的社会环境，使企业工作的顺利进行。
        3.2选择合理的电压
        在35—kV及以上供电系统中，如果运行电压提高1%，线损会降低1.2%。因此，在电网运行中，选择合适的电压，提高发电机端口的电压，在变压器接口安装无功补偿装置。通过合理把控电压等级，提高用户的用电功率，做好电网的无功平衡工作。在我国10—kV的低压电网系统中，电压会随着用电量的变化而产生50%～80%的损耗。因此，在低压电网运行中，需要结合用户对电压的需求、当地的用户数量，适当降低电网运行的空载损耗。在电网系统中，要因地制宜，运用有载式调压设备对区域电压实施不同阶段的调压工作，保障输电电压平衡，降低台区线损。
        3.3完善管理制度
        首先，要对员工工作内容作出详细的规范。指定每月抄表时间并加以监管，对抄表数据、时间、人员进行详细记录。不定期进行抽查，对数据有误和工作不及时工作人员要有相应的处罚。对抄录得来的数据及时进行分析处理，偷电等现象要尽早发现并作出应对，以减少损失。同时，要定期对输电线路进行检修，老化线路要及时更换，输电故障要及时清除。对电线附近的遮蔽物要及时处理，如靠近电线的树木要定期修剪，提升电路检修效率。对于突发现象如恶劣天气导致的电路损毁要提前作好预案，在问题发生时可以尽快恢复供电，保障人民生活的正常进行。其次，对现有奖惩措施进行优化。对于如偷电、违章窃电等现象要加大处罚力度，多次触犯者要严重惩戒，避免类似现象不断发生。依据实际情况制定企业内部线损目标，采用分级管理制度，划分责任区，将线损目标下达到台区。并将线损率纳入员工绩效考核指标，并采取一定的奖惩制度，促使员工主动采取策略降低线损率。最后，定期对线损相关工作进行总结，对比线损较低与较高的地区，找出地区差异，明确影响线损的关键因素。并以线损较高地区为试点，对总结出的因素进行改革，观察改革成效，对因素影响效力做出评估，并将成果纳入管理条例，逐步完善线损管理办法。
        3.4完善抄换表工作
        在全面掌握电知识的基础上，工作人员在管理过程中，应推进智能表轮换，确保分析线损、监测低压线损及线损数据信息的真实性。供电公司为了提高低压线损管理工作质量，需要做好智能表轮换改造管理工作，优化转变用户以及考核表，全面提升考核表以及智能表的远采率和覆盖率，避免考核表出现修改远采指针显效，确保线损数据信息的真实性，有效降低线损率波动，通过工作人员应用采集系统实时监测线损情况，并根据存在的问题进行相应的分析处理。为了加强低压线损管理工作，需要科学应用计量设备，逐渐更新、完善精细化系统，做好人员配置工作，工作人员需要明确分工，有效地提高工作效率。
        结语
        综上所述，降低线损对于提高供电企业的经济效益和电能质量有重要意义，针对线损发生的影响因素，我们应该加强电网线损的管理，结合配电网的实际情况来采取科学合理的措施，有针对性地进行配电网降损工作，有效提高供电企业的社会效益及经济效益。
        参考文献：
        [1]王国强.电力企业线损管理问题及降损的有效措施研究[J].低碳世界，2017，（25）：125-126.
        [2]刘超.供电企业中低压台区异常线损的故障排查方法[J].中国高新科技，2019，（9）：44-45.
        [3]李宝辉.降低电力系统台区线损的对策探索[J].产业与科技论坛，2015，（11）：54-55.