提 升电力工程施工质量管理效率的策略研究

发表时间:2020/10/15   来源:《当代电力文化》2020年15期   作者:司红伟
[导读] 电力工程施工质量管理有许许多多的集中特点,
       司红伟
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        摘要:电力工程施工质量管理有许许多多的集中特点,其分别是密集的资金支持、密集的技术统筹、众多学科交叉的施工模式。除此之外,电力工程通常还会受到设计部门、物资采购等众多因素的制约。要完善、合理的统筹施工计划,就必须协调众多方面才能保障施工质量与施工进度。与此同时,还需要结合现代化的电力施工管理模式与方法,才能促进企业各项管理制度的不断完善。
        关键词:电力工程施工;质量管理效率;策略
        1导言
        随着当前用电需求的增加,使得电力工程无论是在规模、数量或质量上都应做出一定改善,但是电力工程施工过程与其他工程相比又存在一定的难度,不仅局限在设备环境等较为普遍的方面。除此之外,本身特有的行业性质也增加了施工难度,如果因电力工程施工质量管控不到位引发出现故障,会造成更大的损失,因此做好施工过程质量管理十分重要。
        2电力工程施工项目质量控制的重要性
        电力工程施工与其它工程有较大的差别,前者是一种繁琐负责,同时又是一个漫长的施工过程。在具体的施工过程中会涉及众多的因素,举例子来说有设计单位的具体设计,有相关设备厂家提供的完备设备单元,有完善精湛的施工技术,还有运用恰到好处的施工统筹管理方略等等。上述的这些因素任何一个出现不足,就会直接导致工程整体施工质量的不足。因此,要针对上述的描述,需要采取一系列严格的措施,来对施工人员、施工材料、施工器具等进行严格的整体把控。
        3电力工程施工质量的影响因素
        影响电力工程的施工质量主要是由以下因素造成的。电力承试可对电力设备进行相应的预防性试验,保证电气设备具有良好的运行状态,对电力工程的施工质量也具有较大爱的影响,在施工过程中应该加以考虑。一是在电力工程中使用的施工材料。优质合格的电气工程材料对确保电力工程施工质量起着重要作用,如果采用了质量不合格的采用,后续在电力工程的运行中将可能会出现较大的缺陷问题,给电力工程带来较大的安全隐患。二是电力工程的建设环境,冰雪和雨季等天气也会对电力工程的施工质量产生一定的影响,此外不同的季节对电力工程的施工也会具有相当较大的影响。第三,电力工程建设中使用的施工设备也对电力工程的施工质量有一定的影响。如果施工设备合格,将大大保证施工质量,提高施工效率。此外,电力工程建设人员综合素质也将对电力工程施工质量产生较大影响,应将更全面的质量人员置于更重要的地方,以提高电力项目的施工质量。在把控电力工程的施工质量时,应该充分考虑到影响电力工程施工质量的各类因素。
        4提升电力工程施工质量管理效率的策略
        4.1建立完善的施工管理制度体系
        任何行业的发展都离不开制度的规制,电力施工管理也是如此,电力企业应当严格按照国家的相关法律法规并结合企业的实际发展现状以及施工状态制定科学合理的规章制度。在施工过程中,很容易出现部分责任问题,或者具体流程上的失误导致的损失,只有严格的规章制度以及合理科学的归责机制才能在实践中更好地解决问题,不但能够稳定企业的发展还能够保证工程质量,从而实现效益最大化。在当下竞争激烈的社会市场经济发展背景下,电力工程建设也面临着极大的挑战。科学合理地管理电力工程施工不但能够在此形势下保证电力企业的稳定发展,还能够为电力工程施工的质量提供保障,实现电力施工企业的持续性发展。
        4.2建立领导责任负责制,采取科学的施工方案
        随着社会需求的不断增加,为使得在施工过程有更加良好的工作状态,首先要保证在责任所属方面有明确的制度规定,将责任准确地落实在部门或个人上,避免发生出现质量问题后部门至今相互推诿的情况。

除此之外,要保证在电力工程建设过程中,部门之间很好的沟通与交流,在沟通过程中可以发现工程上存在的不足,及时地采取方法进行解决,也有利于任务的疏通与责任的归属。在责任制度制定的过程中,首先要确定需要达到的目标,更有利于在后期的责任制完善过程中更好地实现,其次再对其进行质量要求,使监察过程更加严谨,电力工程的施工要在规定的质量要求范围内,如果达不到标准,很容易出现一系列的问题,问题发生时需要相应的部门或个人承担责任,在规定的范围内进行责任追究。
        4.3控制材料设备质量
        电力施工质量的管理还需要对材料与设备的整体控制,这也是项目管控中较为重要的一个环节,其间接影响着项目的成本高低。基于此,在项目施工的早期阶段,必须对设备以及材料的供应方进行相关的管控,确保其提供各种物料的质量。与此同时,将物料采购的工程负责人和项目施工负责人进行编队分组,确保二者有一个良好的沟通。那么此时,采购工程师就能够很好的为项目施工负责人提供较好的服务质量。二者共同努力,依照相关的规则制度和标准,严格把控物料入库关,对于那些不符合施工质量的物料及时清退。此时,还需要及时的联系公司财务部门,将那些清退的物料进程账目报备。
        4.4施工质量控制要点
        对于电力工程施工质量控制点,一是路径复测。路径复测的主要内容是直线杆塔中心桩复测;转角杆塔中心桩复测,档距和标高的复测,丢桩补测等。在重新测试之前,重新测试人员必须熟悉设计技术数据,例如路线图,平面剖视图,极塔计划,极塔图和设计提供的基础图等。只有在重新测试拉伸部分后,才能使截面中的杆进入凹坑。二是基础施工,对于基础开挖,根据建筑基础的设计检查每种基础的坑深,同一基础的基坑应设计成根据允许偏差范围内的最深坑进行平整。当塔的基坑深度充满沙子或沙子和石头时,压实后的抗压力不应低于未受干扰的土壤。三是接地施工。接地体应沿山坡方向布置,并尽可能沿轮廓线布置,以防止接地体因雨淋而露出。当塔架设计具有减小基面的要求时,可以将挖掘方向上的接地槽挖到设计深度并埋入接地线中,同时降低平底座。然后进一步减少基础施工,并且接地沟的挖掘应基于特定塔的特定地形。接地钢连接必须在两侧焊接,圆钢应在两侧焊接,焊接长度不应小于圆钢直径的6倍。安装的过程应自然美观,不应使用接地板眼孔和主要材料的地脚螺栓。
        4.5加强对电力工程施工质量管理的培训教育
        在电力施工过程中,为了保障施工人员的安全以及施工质量达到标准,需要对技术人员进行,培训的内容包括质量技术知识普及以及相应的技能培训,来加强具有关联性的管理部门对施工过程的监督力度。除此之外,在培训过程中应更多地联系实际,根据工程的实际情况进行专业技能和质量通病防止与预防方面的讲座。危险性较强、技术难度系数较大工种,在上岗之前需要考取与岗位相关的证书,持证上岗是保证工程质量以及人员安全的最基本要求。除此之外,对于电力部门的管理人员也要进行相关知识培训,使其在监督管理工作中,可以动态地对施工全过程质量状况进行监督。同时,也可以确保工程实施时有更高的作业效率,这样更加有利于在施工过程中保证电力工程的质量。
        5结束语
        总之,电力工程是否在施工完成后,可以给予用户完美的体验与使用,需要在整个工程项目管理中采取相应的措施对失误进行控制,尤其是质量管理,实现“零缺陷”移交的目标。电力工程施工与其他的工程相比更加复杂,且可控性较不强,因此在设计、施工过程中要小心谨慎,避免细微的差错对整个工程带来不可逆的损失。
        参考文献:
        [1]余松.提高电力工程施工质量管理效率的若干思考[J].中国新技术新产品,2012(23):134.
        [2]龚正.电力工程施工质量管理与控制[J].科技资讯,2015,13(20):144-145.
        [3]柳太能.电力工程施工质量管理与控制[J].科技创新导报,2010(33):217.
        [4]张继军,王志刚,王胜利.提高电力工程施工质量管理措施分析[J].科技资讯,2011(34):139.
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